名古屋会場

主催:アタックス・ヒューマン・コンサルティング

対象

新任管理職・評価の基本を学びたい方

開催日時

2020/03/05(木) 10:00~17:00

開催場所

〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-4-10
名古屋クロスコートタワー8F
アタックスグループ名古屋事務所 セミナールームA
地図はこちら

コースNo.

AHC25

評価者として知っておくべき評価の鉄則を解説!管理職必須の講座です。

■人事評価は人財育成の要です!

人事評価は「マネジメントツール」

新任管理職及び人事評価について初学の方々を対象にしたセミナーです。

人事評価の基本を学ぶと同時に、管理職として必須なマネジメントの方法を習得します。人事評価の運用を通してPDCAを回すことは、管理職が当然に実施すべき役割です。まずはその型を習得し、慣れることが管理職としての成長の第一歩です。

また、習得した知識を実践する中で出てきた疑問を解決し、行動改善・実践することが重要です。

評価の土台を固める「評価者ベーシックセミナー」は、新任管理職必須の講座です!


【次のようなケースに陥っていませんか?】
× 評価者が我流で評価をつけている
× そもそも評価の付け方が分かっていない
× 評価根拠を本人に伝えていない
× 評価者間で目線のバラつきがある


★パンフレット(PDF)はこちら★

江上 久美子

愛知県生まれ。大学卒業後、アパレルメーカーにて勤務。アタックス入社後は、主に人材育成、人事制度構築・運用、労務管理支援業務に従事している。マナースキルに強みを持ち、「ワークもライフも楽しく、やりがいを!」をモットーに、「ビジネスマナーを活かした良好な職場環境づくり」を推進している。

セミナー内容

1.人事制度の概要
(1) 人事制度の全体像を捉える
(2) 人事評価の目的とは何か?
2.目標の立て方
(1) 経営方針と個別目標の関係
(2) 目標管理制度は何のために行うのか?
(3) 人材育成を目指す!目標管理制度のポイント
(4) 目標設定の鍵を握る「KPI」
(5) 正しい目標の立て方!SMARTの法則
(6) 目標設定トレーニング
3.目標設定・中間面談
(1) 部下と目標を握る期首面談
(2) 部下の目標フォローを行う中間面談
4.評価の付け方
(1) 評価者としての心構えを持つ
(2) 人事評価の付け方の原理原則
(3) 評価事実の認定訓練~正しい評価事実とは~
(4) 人事評価エラーに陥っていないか?
(5) 模擬考課訓練
5.フィードバック面談
(1) 部下の成長に繋げるフィードバック面談

お申し込み要領

定員
24名様
備考
最低催行人数:5名
天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。

※人事コンサルタント・経営コンサルタント・社会保険労務士事務所等、ご同業者のお申し込みはご遠慮下さい。
お問い合わせ先
アタックス・ヒューマン・コンサルティング  担当:岩月
TEL 052-586-8842

セミナー受講料

特別会員
3名様までお一人につき 8,800円(税込)
4名様からはお一人につき 19,800円(税込)
メルマガ会員
19,800円(税込)
一般
30,800円(税込)

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