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タグが 部下育成 のセミナー一覧

OJT指導者訓練講座

開催日
2024/03/28(木)
開催場所
オンライン
対象
上司・先輩社員・教育担当者
講師
四戸 岳生
内容
OJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)は現場教育の要です。本講座では、OJT担当者が効果的な指導、計画的な指導、更に指導の見える化によって確実な推進を行うための方法論や考え方を解説します。加えて、ケーススタディを通じて現場指導のあり方を学べる実践講座です。

社員育成戦略セミナー

開催日
2024/04/11(木)
開催場所
オンライン
対象
経営者・総務人事責任者
講師
北村 信貴子
内容
今こそ、若手社員の成長加速、中堅社員のブラッシュアップ、ベテラン社員の学び直しに着手すべきです。本セミナーはこれからの時代の社員育成戦略に加えて、アタックス・ビジネス・セミナーの活用方法も解説します。

実戦マネージャー短期養成コース第1講
<判断して実行する力>管理職の役割と組織運営の基本

開催日
2024/04/24(水)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

営業「次世代マネージャー」養成講座

開催日
2024/05/01(水)
開催場所
オンライン
対象
営業次世代マネージャー
講師
小嶋 武志
内容
多くの営業マネージャーは、体系立てた営業の知識・技術がさほどないまま指導者の立場になっています。本講座では、次世代の営業マネ-ジャーが今から知っておくべき目標達成の知識と技術について解説します。

実戦マネージャー短期養成コース第2講
<部下と対話する力> 部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2024/05/09(木)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

人事評価制度のPDCAの回し方と1on1面談の活かし方

開催日
2024/06/04(火)
開催場所
オンライン
対象
管理職・マネージャー・人事担当者
講師
岩永 大作
内容
面談は目的ではなく手段であり、人材育成が主な目的である評価制度を機能させるのが1on1面談です。論理的なコミュニケーションを通じて、部下との相互理解を深めることで、コミュニケーション不全が解消し、業務全般に良い効果をもたらします。 社長、幹部、人事総務責任者に是非とも参加頂きたいセミナーです。

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

開催日
2024/06/11(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
樋江井 弓子
内容
傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、基本的なスキルを使って、「聴く体験」「聴いてもらう体験」をしていただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

「指示の出し方と褒め方」の基本

開催日
2024/06/27(木)
開催場所
オンライン
対象
管理職・管理職候補者
講師
永田 健二
内容
適切な指示の出し方と、若手社員の自主性を引き出す取り組みが求められています。本講座では、管理職や管理職候補者を対象に、今の時代にあった指示の出し方と褒め方の基本を学んでいただきます。

計画通りメンバーを動かす「マネジメント」設計の考え方

開催日
2024/07/02(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・経営幹部・営業マネージャー・教育担当者
講師
山北 陽平
内容
効果的かつ効率的に組織の人員を動かして計画達成を推進するためのマネジメント手法について解説します。人手不足が慢性化している現在、限られた人員で成果を作り出すためには、組織のメンバーを期待通り動かす必要があります。「なかなか部下が動かない」「プロジェクトや施策がうまく進まない」といった悩みを持つ経営者、マネ-ジャーの方は是非ご参加ください。

実戦マネージャー短期養成コース第1講
<判断して実行する力>管理職の役割と組織運営の基本

開催日
2024/07/12(金)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永 大作
内容
多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第2講
<部下と対話する力> 部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2024/07/26(金)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永 大作
内容
コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

OJT指導者訓練講座

開催日
2024/08/20(火)
開催場所
オンライン
対象
上司・先輩社員・教育担当者
講師
四戸 岳生
内容
OJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)は現場教育の要です。本講座では、OJT担当者が効果的な指導、計画的な指導、更に指導の見える化によって確実な推進を行うための方法論や考え方を解説します。加えて、ケーススタディを通じて現場指導のあり方を学べる実践講座です。

営業目標を絶対達成させる 「予材管理」徹底解説

開催日
2024/08/22(木)
開催場所
オンライン
対象
営業マネージャー・営業責任者
講師
山北 陽平
内容
この講座では、営業目標を達成することが当たり前になる「予材管理」の考え方を解説します。予材管理の考え方は営業組織の基盤となる仕組であり営業の型です。「最低でも目標達成する状態を手に入れたい」と思う営業責任者の方は是非ご参加ください。

営業「次世代マネージャー」養成講座

開催日
2024/09/05(木)
開催場所
オンライン
対象
営業次世代マネージャー
講師
小嶋 武志
内容
多くの営業マネージャーは、体系立てた営業の知識・技術がさほどないまま指導者の立場になっています。本講座では、次世代の営業マネ-ジャーが今から知っておくべき目標達成の知識と技術について解説します。

若手社員をやる気にさせる「キャリア面談」の進め方

開催日
2024/09/06(金)
開催場所
オンライン
対象
管理職・マネージャー・教育担当者・人事総務責任者
講師
岩永 大作
内容
「若手社員の離職が気になる」「先が見えないという理由で退職する」などの問題意識をお持ちの方、是非ともご参加ください。キャリア教育の支援事例を通じて、自社に展開するためのヒントを学んでいただきます。

人事評価制度のPDCAの回し方と1on1面談の活かし方

開催日
2024/10/09(水)
開催場所
オンライン
対象
管理職・マネージャー・人事担当者
講師
岩永 大作
内容
面談は目的ではなく手段であり、人材育成が主な目的である評価制度を機能させるのが1on1面談です。論理的なコミュニケーションを通じて、部下との相互理解を深めることで、コミュニケーション不全が解消し、業務全般に良い効果をもたらします。 社長、幹部、人事総務責任者に是非とも参加頂きたいセミナーです。

実戦マネージャー短期養成コース第1講
<判断して実行する力>管理職の役割と組織運営の基本

開催日
2024/10/23(水)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第2講
<部下と対話する力> 部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2024/11/05(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

「指示の出し方と褒め方」の基本

開催日
2024/12/02(月)
開催場所
オンライン
対象
管理職・管理職候補者
講師
永田 健二
内容
適切な指示の出し方と、若手社員の自主性を引き出す取り組みが求められています。本講座では、管理職や管理職候補者を対象に、今の時代にあった指示の出し方と褒め方の基本を学んでいただきます。

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

開催日
2024/12/20(金)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
樋江井 弓子
内容
傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、基本的なスキルを使って、「聴く体験」「聴いてもらう体験」をしていただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

社員育成戦略セミナー

開催日
2024/12/24(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・総務人事責任者
講師
北村 信貴子
内容
今こそ、若手社員の成長加速、中堅社員のブラッシュアップ、ベテラン社員の学び直しに着手すべきです。本セミナーはこれからの時代の社員育成戦略に加えて、アタックス・ビジネス・セミナーの活用方法も解説します。