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タグが マネージャー のセミナー一覧

評価制度を活かし成果を上げる!
1on1面談とPDCAの回し方

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2022/06/27(月)
開催場所
オンライン
対象
経営者・経営幹部・管理職・人事担当者
講師
迫田 恭伸
内容
論理的なコミュニケーションを通じて、部下との相互理解を深めることで、コミュニケーション不全が解消し、業務全般に良い効果をもたらします。「面談をしているのに効果がない、改善しない」、「面談が必須だからやっているが、時間のムダだ」、と感じている方にぜひご受講いただきたいセミナーです。

実戦マネージャー短期養成コース第1講
<判断して実行する力>管理職の役割と組織運営の基本

開催日
2022/07/12(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
管理職に必要な力、その一番は、「判断力」だと思います。判断できない管理職は、本人もつらく、周りにとっても迷惑です。多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい、基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第2講
<部下と対話する力> 部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2022/07/26(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
面談は、相手と場面によって効果的なスキルが異なります。また、面談をゴールに導くためには、部下の納得が何よりも重要です。一方的な発言で伝わった気になっている上司は、間違いなく損しています。本講座は、コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。

実戦マネージャー短期養成コース第3講
<自責で行動する力>人を動かす対人関係構築力を身につける

開催日
2022/08/09(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
実は、唯一行動をコントロールできるのは、他人ではなく自分であると考えることが大切です。相互に信頼感のある気持ちのいい組織を作るには、管理職自身が、行動や考え方を変える必要があります。本講座では、部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

評価制度を活かし成果を上げる!
1on1面談とPDCAの回し方

開催日
2022/10/04(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・経営幹部・管理職・人事担当者
講師
迫田 恭伸
内容
論理的なコミュニケーションを通じて、部下との相互理解を深めることで、コミュニケーション不全が解消し、業務全般に良い効果をもたらします。「面談をしているのに効果がない、改善しない」、「面談が必須だからやっているが、時間のムダだ」、と感じている方にぜひご受講いただきたいセミナーです。

実戦マネージャー短期養成コース第1講
<判断して実行する力>管理職の役割と組織運営の基本

開催日
2022/10/25(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
管理職に必要な力、その一番は、「判断力」だと思います。判断できない管理職は、本人もつらく、周りにとっても迷惑です。多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい、基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第2講
<部下と対話する力> 部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2022/11/08(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
面談は、相手と場面によって効果的なスキルが異なります。また、面談をゴールに導くためには、部下の納得が何よりも重要です。一方的な発言で伝わった気になっている上司は、間違いなく損しています。本講座は、コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。

実戦マネージャー短期養成コース第3講
<自責で行動する力>人を動かす対人関係構築力を身につける

開催日
2022/11/22(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
実は、唯一行動をコントロールできるのは、他人ではなく自分であると考えることが大切です。相互に信頼感のある気持ちのいい組織を作るには、管理職自身が、行動や考え方を変える必要があります。本講座では、部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。