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タグが マネージャー のセミナー一覧

営業目標を絶対達成させる 「予材管理」徹底解説

開催日
2024/03/12(火)
開催場所
オンライン
対象
営業マネージャー・営業責任者
講師
山北 陽平
内容
この講座では、営業目標を達成することが当たり前になる「予材管理」の考え方を解説します。予材管理の考え方は営業組織の基盤となる仕組であり営業の型です。「最低でも目標達成する状態を手に入れたい」と思う営業責任者の方は是非ご参加ください。

実戦マネージャー短期養成コース第1講
<判断して実行する力>管理職の役割と組織運営の基本

開催日
2024/04/24(水)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第2講
<部下と対話する力> 部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2024/05/09(木)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第3講
<自責で行動する力>人を動かす対人関係構築力を身につける

開催日
2024/05/23(木)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

人事評価制度のPDCAの回し方と1on1面談の活かし方

開催日
2024/06/04(火)
開催場所
オンライン
対象
管理職・マネージャー・人事担当者
講師
岩永 大作
内容
面談は、目的ではなく手段であり、評価制度は、査定のためだけではなく人材育成が主な目的の制度です。そしてそれを機能させるのが1on1面談です。「面談をしているのに効果がない、改善しない」「面談が必須だからやっているが、時間のムダだ」と感じている方におすすめのセミナーです。

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

開催日
2024/06/11(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
樋江井 弓子
内容
傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、傾聴の基本的なスキルを使って、コミュニケーションを深化させる方法を体験していただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

「指示の出し方と褒め方」の基本

開催日
2024/06/27(木)
開催場所
オンライン
対象
管理職・管理職候補者
講師
永田 健二
内容
適切な指示の出し方と、若手社員の自主性を引き出す取り組みが求められています。本講座では、管理職や管理職候補者を対象に、今の時代にあった指示の出し方と褒め方の基本を学んでいただきます。

計画通りメンバーを動かす「マネジメント」設計の考え方

開催日
2024/07/02(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・経営幹部・営業マネージャー・教育担当者
講師
山北 陽平
内容
効果的かつ効率的に組織の人員を動かして計画達成を推進するためのマネジメント手法について解説します。人手不足が慢性化している現在、限られた人員で成果を作り出すためには、組織のメンバーを期待通り動かす必要があります。「なかなか部下が動かない」「プロジェクトや施策がうまく進まない」といった悩みを持つ経営者、マネ-ジャーの方は是非ご参加ください。

実戦マネージャー短期養成コース第1講
<判断して実行する力>管理職の役割と組織運営の基本

開催日
2024/07/12(金)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永 大作
内容
多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第2講
<部下と対話する力> 部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2024/07/26(金)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永 大作
内容
コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第3講
<自責で行動する力>人を動かす対人関係構築力を身につける

開催日
2024/08/08(木)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永 大作
内容
部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

営業目標を絶対達成させる 「予材管理」徹底解説

開催日
2024/08/22(木)
開催場所
オンライン
対象
営業マネージャー・営業責任者
講師
山北 陽平
内容
この講座では、営業目標を達成することが当たり前になる「予材管理」の考え方を解説します。予材管理の考え方は営業組織の基盤となる仕組であり営業の型です。「最低でも目標達成する状態を手に入れたい」と思う営業責任者の方は是非ご参加ください。

人事評価制度のPDCAの回し方と1on1面談の活かし方

開催日
2024/10/09(水)
開催場所
オンライン
対象
管理職・マネージャー・人事担当者
講師
岩永 大作
内容
面談は、目的ではなく手段であり、評価制度は、査定のためだけではなく人材育成が主な目的の制度です。そしてそれを機能させるのが1on1面談です。「面談をしているのに効果がない、改善しない」「面談が必須だからやっているが、時間のムダだ」と感じている方におすすめのセミナーです。

実戦マネージャー短期養成コース第1講
<判断して実行する力>管理職の役割と組織運営の基本

開催日
2024/10/23(水)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第2講
<部下と対話する力> 部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2024/11/05(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第3講
<自責で行動する力>人を動かす対人関係構築力を身につける

開催日
2024/11/20(水)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

「指示の出し方と褒め方」の基本

開催日
2024/12/02(月)
開催場所
オンライン
対象
管理職・管理職候補者
講師
永田 健二
内容
適切な指示の出し方と、若手社員の自主性を引き出す取り組みが求められています。本講座では、管理職や管理職候補者を対象に、今の時代にあった指示の出し方と褒め方の基本を学んでいただきます。

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

開催日
2024/12/20(金)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
樋江井 弓子
内容
傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、傾聴の基本的なスキルを使って、コミュニケーションを深化させる方法を体験していただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

実戦マネージャー短期養成コース受講者限定
受講後100分間コーチング

開催日
個別で日程調整します
開催場所
名古屋会場
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
樋江井 弓子
内容
100分間コーチングでは、各講座の学びを自己の課題に置き換え、現場で確実に実践するよう、コーチが伴走します。ご自身が取り上げた課題に対して、「あるべき姿(ゴール)を描く」→「現状を認識する」→「ギャップを埋めるための行動を決める」という手順で、コーチが質問と傾聴を繰り返しながら具体化していきます。その後は、ご自身で主体的に取り組んでいただきます。