評価制度のセミナー一覧　アタックスグループ

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社員育成戦略セミナー

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開催日: 2022/05/30(月)

開催場所: オンライン

対象: 経営者、総務人事責任者

講師: 北村　信貴子

内容: 企業業績の不透明性が増すなか、「今こそ社員教育に力を入れるべき」と教育投資に力を入れている企業があります。今こそ、若手社員の成長加速、中堅社員アップグレード、ベテラン社員のリカレントに着手すべきです。本講座はこれからの時代の社員育成戦略に加えて、アタックス・ビジネス・セミナーの活用方法も解説します。

評価制度を活かし成果を上げる！
1on1面談とPDCAの回し方

詳細はこちら受付を終了させていただきました。

開催日: 2022/06/27(月)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・経営幹部・管理職・人事担当者

講師: 迫田　恭伸

内容: 論理的なコミュニケーションを通じて、部下との相互理解を深めることで、コミュニケーション不全が解消し、業務全般に良い効果をもたらします。「面談をしているのに効果がない、改善しない」、「面談が必須だからやっているが、時間のムダだ」、と感じている方にぜひご受講いただきたいセミナーです。

“社員が輝き会社が変わる”
人事制度の見直し方

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開催日: 2022/07/08(金)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・後継者・経営幹部

講師: 永田　健二

内容: コロナ禍を経て、ニューノーマル時代の人事制度の在り方について企業の模索が続いています。「メンバーシップ型」から「ジョブ型」への転換も、代表的な人事のキーワードですが、時代の流行りに振り回されていては、安定した制度運用はできません。人事制度を見直すにあたって知っておくべき基礎知識と、制度設計する際の留意点を解説します。

実戦マネージャー短期養成コース第１講
＜判断して実行する力＞管理職の役割と組織運営の基本

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開催日: 2022/07/12(火)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 北村　信貴子

内容: 管理職に必要な力、その一番は、「判断力」だと思います。判断できない管理職は、本人もつらく、周りにとっても迷惑です。多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい、基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第２講
＜部下と対話する力＞部下との面談が劇的に変わる３つのスキル

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開催日: 2022/07/26(火)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 北村　信貴子

内容: 面談は、相手と場面によって効果的なスキルが異なります。また、面談をゴールに導くためには、部下の納得が何よりも重要です。一方的な発言で伝わった気になっている上司は、間違いなく損しています。本講座は、コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。

実戦マネージャー短期養成コース第３講
＜自責で行動する力＞人を動かす対人関係構築力を身につける

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開催日: 2022/08/09(火)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 北村　信貴子

内容: 実は、唯一行動をコントロールできるのは、他人ではなく自分であると考えることが大切です。相互に信頼感のある気持ちのいい組織を作るには、管理職自身が、行動や考え方を変える必要があります。本講座では、部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

若手社員をやる気にさせる「キャリア教育」の進め方

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開催日: 2022/08/23(火)

開催場所: オンライン

対象: 管理職、人事総務責任者

講師: 北村　信貴子

内容: 今や社員一人ひとりが「キャリアオーナーシップ」を持つべき時代であり、キャリア教育も重要な社員教育テーマです。また、現場の指導者が若手社員のキャリア形成について理解を深めることも大切です。本講座では、キャリア教育の支援事例を通じて、自社に展開するためのヒントを学んでいただきます。

“社員が輝き会社が変わる” 管理職の育て方と教育プログラム

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開催日: 2022/09/21(水)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・後継者・経営幹部

講師: 北村　信貴子

内容: 企業の「働き方改革」は、現場マネジメントのあり方について、様々な課題を顕在化させました。今後も進むであろうテレワーク等の柔軟な働き方は、管理職が適切に運用することによって実現します。本セミナーは管理職の行動変容を促進するための変革ステップと、管理職の行動を変え成長加速させる仕掛けについてご紹介します。

評価制度を活かし成果を上げる！
1on1面談とPDCAの回し方

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開催日: 2022/10/04(火)

開催場所: オンライン

対象: 経営者・経営幹部・管理職・人事担当者

講師: 迫田　恭伸

内容: 論理的なコミュニケーションを通じて、部下との相互理解を深めることで、コミュニケーション不全が解消し、業務全般に良い効果をもたらします。「面談をしているのに効果がない、改善しない」、「面談が必須だからやっているが、時間のムダだ」、と感じている方にぜひご受講いただきたいセミナーです。

実戦マネージャー短期養成コース第１講
＜判断して実行する力＞管理職の役割と組織運営の基本

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開催日: 2022/10/25(火)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 北村　信貴子

内容: 管理職に必要な力、その一番は、「判断力」だと思います。判断できない管理職は、本人もつらく、周りにとっても迷惑です。多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい、基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第２講
＜部下と対話する力＞部下との面談が劇的に変わる３つのスキル

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開催日: 2022/11/08(火)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 北村　信貴子

内容: 面談は、相手と場面によって効果的なスキルが異なります。また、面談をゴールに導くためには、部下の納得が何よりも重要です。一方的な発言で伝わった気になっている上司は、間違いなく損しています。本講座は、コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。

実戦マネージャー短期養成コース第３講
＜自責で行動する力＞人を動かす対人関係構築力を身につける

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開催日: 2022/11/22(火)

開催場所: オンライン

対象: 後継者・管理職・現場マネージャー

講師: 北村　信貴子

内容: 実は、唯一行動をコントロールできるのは、他人ではなく自分であると考えることが大切です。相互に信頼感のある気持ちのいい組織を作るには、管理職自身が、行動や考え方を変える必要があります。本講座では、部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

社員育成戦略セミナー

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開催日: 2022/12/20(火)

開催場所: オンライン

対象: 経営者、総務人事責任者

講師: 北村　信貴子

内容: 企業業績の不透明性が増すなか、「今こそ社員教育に力を入れるべき」と教育投資に力を入れている企業があります。今こそ、若手社員の成長加速、中堅社員アップグレード、ベテラン社員のリカレントに着手すべきです。本講座はこれからの時代の社員育成戦略に加えて、アタックス・ビジネス・セミナーの活用方法も解説します。

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