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タグが 評価制度 のセミナー一覧

実戦マネージャー短期養成コース(全3講)
第1講:<判断力>管理職の役割と組織運営の基本

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2021/03/08(月)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
管理職に必要な力、その一番は、「判断力」だと思います。判断できない管理職は、本人もつらく、周りにとっても迷惑です。多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい、基礎講座です。

「ウィズコロナ」時代の人事制度の見直し方

開催日
2021/03/12(金)
開催場所
オンライン
対象
経営者・後継者・経営幹部
講師
永田 健二
内容
コロナ禍を経て、ニューノーマル時代の人事制度の在り方について企業の模索が続いています。「メンバーシップ型」から「ジョブ型」への転換も、代表的な人事のキーワードですが、時代の流行りに振り回されていては、安定した制度運用はできません。本講座では、人事制度を見直すにあたって知っておくべき基礎知識と、制度設計する際の留意点を解説します。

「ウィズコロナ」時代の管理職の育て方

開催日
2021/03/17(水)
開催場所
オンライン
対象
経営者・後継者・経営幹部
講師
北村 信貴子
内容
コロナ禍がもたらした「働き方改革」は、現場マネジメントのあり方について、様々な課題を顕在化させました。新しい時代の役割を再認識し実践することが求められます。本講座は、管理職の行動変容を促進するための変革ステップと、管理職の行動を変え成長加速させる仕掛けについてご紹介します。経営者、後継者、経営幹部向けのセミナーです。

実戦マネージャー短期養成コース(全3講)
第2講:<対話力>部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2021/03/23(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
面談は、相手と場面によって効果的なスキルが異なります。また、面談をゴールに導くためには、部下の納得が何よりも重要です。一方的な発言で伝わった気になっている上司は、間違いなく損しています。本講座は、コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。

実戦マネージャー短期養成コース(全3講)
第3講:<自己変革力>人を動かす対人関係構築力を身につける

開催日
2021/04/12(月)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
実は、唯一行動をコントロールできるのは、他人ではなく自分であると考えることが大切です。相互に信頼感のある気持ちのいい組織を作るには、管理職自身が、行動や考え方を変える必要があります。本講座では、部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。

部下を成長加速させる1on1面談の導入ステップ

開催日
2021/05/11(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・経営幹部・管理職・人事担当者
講師
北村 信貴子  ※講師が変更となりました
内容
コロナ禍によって加速したリモートワーク。本格導入に向けて準備している企業が増えるなか、新たな課題が浮き彫りとなっています。リモートワーク時代において管理職がスムーズに1on1面談を行うために、どのように準備し導入すべきかについて解説します。

若手社員をやる気にさせる「キャリア教育」の進め方

開催日
2021/05/13(木)
開催場所
オンライン
対象
管理職、人事総務責任者
講師
北村 信貴子
内容
今や社員一人ひとりが「キャリアオーナーシップ」を持つべき時代であり、キャリア教育も重要な社員教育テーマです。また、現場の指導者が若手社員のキャリア形成について理解を深めることも大切です。本講座では、キャリア教育の支援事例を通じて、自社に展開するためのヒントを学んでいただきます。

若手社員がぐんぐん育つ仕掛けづくり
社員育成戦略セミナー

開催日
2021/05/25(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者、総務人事責任者
講師
北村 信貴子
内容
コロナ禍によって企業業績の不透明性が増すなか、「今こそ社員教育に力を入れるべき」と教育投資に力を入れている企業があります。今こそ、若手社員の成長加速、中堅社員アップグレード、ベテラン社員のリカレントに着手すべきです。本講座はこれからの時代の社員育成戦略に加えて、アタックス・ビジネス・セミナーの活用方法も解説します。

実戦マネージャー短期養成コース(全3講)
第1講:<判断力>管理職の役割と組織運営の基本

開催日
2021/06/08(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
管理職に必要な力、その一番は、「判断力」だと思います。判断できない管理職は、本人もつらく、周りにとっても迷惑です。多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい、基礎講座です。

実戦マネージャー短期養成コース(全3講)
第2講:<対話力>部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2021/06/22(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
面談は、相手と場面によって効果的なスキルが異なります。また、面談をゴールに導くためには、部下の納得が何よりも重要です。一方的な発言で伝わった気になっている上司は、間違いなく損しています。本講座は、コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。

実戦マネージャー短期養成コース(全3講)
第3講:<自己変革力>人を動かす対人関係構築力を身につける

開催日
2021/07/06(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
実は、唯一行動をコントロールできるのは、他人ではなく自分であると考えることが大切です。相互に信頼感のある気持ちのいい組織を作るには、管理職自身が、行動や考え方を変える必要があります。本講座では、部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。

実戦マネージャー短期養成コース(全3講)
第1講:<判断力>管理職の役割と組織運営の基本

開催日
2021/09/02(木)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
管理職に必要な力、その一番は、「判断力」だと思います。判断できない管理職は、本人もつらく、周りにとっても迷惑です。多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい、基礎講座です。

「ウィズコロナ」時代の人事制度の見直し方

開催日
2021/09/03(金)
開催場所
オンライン
対象
経営者・後継者・経営幹部
講師
永田 健二
内容
コロナ禍を経て、ニューノーマル時代の人事制度の在り方について企業の模索が続いています。「メンバーシップ型」から「ジョブ型」への転換も、代表的な人事のキーワードですが、時代の流行りに振り回されていては、安定した制度運用はできません。本講座では、人事制度を見直すにあたって知っておくべき基礎知識と、制度設計する際の留意点を解説します。

「ウィズコロナ」時代の管理職の育て方

開催日
2021/09/08(水)
開催場所
オンライン
対象
経営者・後継者・経営幹部
講師
北村 信貴子
内容
コロナ禍がもたらした「働き方改革」は、現場マネジメントのあり方について、様々な課題を顕在化させました。新しい時代の役割を再認識し実践することが求められます。本講座は、管理職の行動変容を促進するための変革ステップと、管理職の行動を変え成長加速させる仕掛けについてご紹介します。経営者、後継者、経営幹部向けのセミナーです。

実戦マネージャー短期養成コース(全3講)
第2講:<対話力>部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

開催日
2021/09/16(木)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
面談は、相手と場面によって効果的なスキルが異なります。また、面談をゴールに導くためには、部下の納得が何よりも重要です。一方的な発言で伝わった気になっている上司は、間違いなく損しています。本講座は、コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。

部下を成長加速させる1on1面談の導入ステップ

開催日
2021/09/27(月)
開催場所
オンライン
対象
経営者・経営幹部・管理職・人事担当者
講師
北村 信貴子  ※講師が変更となりました
内容
コロナ禍によって加速したリモートワーク。本格導入に向けて準備している企業が増えるなか、新たな課題が浮き彫りとなっています。リモートワーク時代において管理職がスムーズに1on1面談を行うために、どのように準備し導入すべきかについて解説します。

実戦マネージャー短期養成コース(全3講)
第3講:<自己変革力>人を動かす対人関係構築力を身につける

開催日
2021/10/05(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
実は、唯一行動をコントロールできるのは、他人ではなく自分であると考えることが大切です。相互に信頼感のある気持ちのいい組織を作るには、管理職自身が、行動や考え方を変える必要があります。本講座では、部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。

若手社員をやる気にさせる「キャリア教育」の進め方

開催日
2021/10/22(金)
開催場所
オンライン
対象
管理職、人事総務責任者
講師
北村 信貴子
内容
今や社員一人ひとりが「キャリアオーナーシップ」を持つべき時代であり、キャリア教育も重要な社員教育テーマです。また、現場の指導者が若手社員のキャリア形成について理解を深めることも大切です。本講座では、キャリア教育の支援事例を通じて、自社に展開するためのヒントを学んでいただきます。

若手社員がぐんぐん育つ仕掛けづくり
社員育成戦略セミナー

開催日
2021/12/20(月)
開催場所
オンライン
対象
経営者、総務人事責任者
講師
北村 信貴子
内容
コロナ禍によって企業業績の不透明性が増すなか、「今こそ社員教育に力を入れるべき」と教育投資に力を入れている企業があります。今こそ、若手社員の成長加速、中堅社員アップグレード、ベテラン社員のリカレントに着手すべきです。本講座はこれからの時代の社員育成戦略に加えて、アタックス・ビジネス・セミナーの活用方法も解説します。