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おすすめセミナー

2026/7/22, 2026/10/20

実戦マネージャー短期養成コース第2講
部下との面談が劇的に変わる3つのスキル

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コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

2026/7/23

オーナー社長が会社を承継するための税の基礎講座 第4講
法人税税務調査の傾向と対応事例

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今さら聞けない税金の知識と、自社株や相続対策・法人税対策について学ぶ基礎講座です。現在取り組まれている対策の適否判断に、セカンドオピニオンとして是非ご活用ください。

2026/7/28

取締役の法的責任と義務①
不正・不祥事から学ぶコンプライアンス

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本講座では「不正・不祥事」に関連した事案を判例に基づいてより深く学んでいただきます。「不正・不祥事」が発生した時の、会社の適切な対応方法や、そもそもコンプライアンス違反を発生させない組織づくり、教育の仕方について、実例を用いて解説します。 

2026/7/30

「指示の出し方と褒め方」の基本

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適切な指示の出し方と、若手社員の自主性を引き出す指導が求められています。本講座では、管理職や管理職候補者を対象に、今の時代にあった指示の出し方と褒め方の基本を学んでいただきます。

2026/8/4

若手社員をやる気にさせる
「キャリア面談」の進め方

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今や社員一人ひとりが「キャリアオーナーシップ」を持つべき時代であり、現場の指導者が若手社員のキャリア形成について理解を深めることも大切です。社会全体のキャリアに対する考え方の変化や、キャリア教育の支援事例を通じて、自社に展開するためのヒントを学んでいただきます。

2026/8/5, 2026/11/6

実戦マネージャー短期養成コース第3講
人を動かす対人関係構築力を身につける

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部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

2026/10/27

若手リーダーのためのロジカルトレーニング講座

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本講座では、日常で使える論理的思考を身につけてもらうことを狙いとして、トレーニングに重点を置いた構成にしています。論理的に考えて伝える力を養っていただけます。

2026/11/9

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

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傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、傾聴の基本的なスキルを使って、コミュニケーションを深化させる方法を体験していただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

2026/11/26

経営者のお困りごと
海外展開で発生する「さまざまな税金」

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本セミナーでは、国際税務の専門家が、実際にあった具体的な税務相談事例を深掘りし、海外進出を検討・実行する企業が直面しやすい「日本側での税務の経営課題」に焦点を当てて解説いたします。

2026/12/8

利益構造の課題を「見える化」する管理会計

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中小企業の経営者・後継者を対象に、試算表を重要な経営情報として役立てる方法を学んでいただく講座です。未来を見据えた根拠ある数値目標の作り方をマスターし、社員にも伝わる数字に裏付けされた経営の第一歩を踏み出しましょう。

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