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分野が 経営 のセミナー一覧

【無料】「オンライン企業講演」体験セミナー

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2020/07/07(火)
開催地
その他  
対象
経営者、管理職、営業担当者
講師
横山 信弘
内容

会社の力を上げる経営計画の作り方

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
【※開催延期】2020/07/13(月)
開催地
東京会場
対象
経営者・経営幹部限定
(自社や自部門の業績に関わっている方)
講師
土屋 元樹
内容
本講座では、経営計画の策定を通じて、会社の道具と仕組み作りをおこなう過程で、社長は何を発信し、社員に何を意識させるのか。会社の力を上げるための実践的な経営手法を解説します。

決算書から自社の課題を知り、経営を改善するための実践法を学ぶ

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2020/07/13(月)
開催地
東京会場
対象
経営者・経営幹部限定
(自社や自部門の業績に関わっている方)
講師
土屋 元樹
内容
本講座では、決算書を分析することで、自社の強み・弱みを知り、改善に結び付けるための考え方が学べます。決算書を用いた分析を体験していただき、経営に役立てるための「見方」についても事例とともに解説します。

経営者が学ぶ人間関係を改善する「話し方」のポイント

開催日
2020/07/14(火)
開催地
東京会場
対象
経営者・経営幹部限定
講師
横田 章剛
内容
「人前で自信を持って話したい」そう望まれている経営者、経営幹部の方は少なくありません。本セミナーでは、人に伝わる話のまとめ方、態度、声の大きさ、抑揚、表情などの要素について重要ポイントをお伝えします。

生き残りを賭けた海外進出のその先に!

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2020/07/16(木)
開催地
名古屋会場
対象
経営者・後継者
講師
永持 祐司
内容
海外進出企業が直面する諸問題について、子会社管理の視点を通して、経営者がどの様に対応すべきかを、具体的事例を盛り込みながら、わかりやすくお伝えします。

絶対達成LIVE2020夏

開催日
2020/7/17(金)
開催地
その他  
対象
本気で目標を絶対達成させたいビジネスパーソン
講師
横山 信弘
内容
毎年、1年に2回実施する「横山信弘」の激熱セミナー。8年目にして初めてオンラインで開催いたします。全国どこからでも受講可能。2時間まるまる、ドライブ感のかかったLIVEセミナー。今回は、各回、異なるテーマでお届けいたします。

絶対達成LIVE2020夏「プレミアムチケット」

開催日
2020/7/17(金)・7/28(火)・8/4(火)
開催地
その他  
対象
本気で目標を絶対達成させたいビジネスパーソン
講師
横山 信弘
内容
毎年、1年に2回実施する「横山信弘」の激熱セミナー。8年目にして初めてオンラインで開催いたします。全国どこからでも受講可能。2時間まるまる、ドライブ感のかかったLIVEセミナー。今回は、各回、異なるテーマでお届けいたします。3回すべてご受講されたい方向けのプレミアムチケットの販売です。

会社の力を上げる経営計画の作り方

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
【※開催延期】2020/07/20(月)
開催地
名古屋会場
対象
経営者・経営幹部限定
(自社や自部門の業績に関わっている方)
講師
土屋 元樹
内容
本講座では、経営計画の策定を通じて、会社の道具と仕組み作りをおこなう過程で、社長は何を発信し、社員に何を意識させるのか。会社の力を上げるための実践的な経営手法を解説します。

決算書から自社の課題を知り、経営を改善するための実践法を学ぶ

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2020/07/20(月)
開催地
名古屋会場
対象
経営者・経営幹部限定
(自社や自部門の業績に関わっている方)
講師
土屋 元樹
内容
本講座では、決算書を分析することで、自社の強み・弱みを知り、改善に結び付けるための考え方が学べます。決算書を用いた分析を体験していただき、経営に役立てるための「見方」についても事例とともに解説します。

「働き方改革」を加速! 実戦マネージャー養成コース(全5講)

開催日
2020/07/21(火)・08/21(金)・09/28(月)・10/29(木)・11/27(金)
開催地
名古屋会場
対象
後継者・経営幹部・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
社長のみなさま!「組織と人を安心して任せられるデキるマネージャー」を今年こそ育成しましょう!部下の“やる気”に火をつけ、業績を上げる人財になるための土台講座です!

絶対達成LIVE2020夏

開催日
2020/7/28(火)
開催地
その他  
対象
本気で目標を絶対達成させたいビジネスパーソン
講師
横山 信弘
内容
毎年、1年に2回実施する「横山信弘」の激熱セミナー。8年目にして初めてオンラインで開催いたします。全国どこからでも受講可能。2時間まるまる、ドライブ感のかかったLIVEセミナー。今回は、各回、異なるテーマでお届けいたします。

後継者・幹部候補のための経営に役立つ課題解決技法

開催日
2020/08/03(月)
開催地
名古屋会場
対象
後継者・幹部候補限定
講師
西 公通
内容

後継者・幹部候補の必須OS的スキルとして、経営課題を解決するための基本技法を学びます。問題特定(Whatツリー)⇒根本原因分析(Whyツリー)⇒解決策策定(Howツリー)の問題解決の型を演習を通じて体得します。

絶対達成LIVE2020夏

開催日
2020/8/4(火)
開催地
その他  
対象
本気で目標を絶対達成させたいビジネスパーソン
講師
横山 信弘
内容
毎年、1年に2回実施する「横山信弘」の激熱セミナー。8年目にして初めてオンラインで開催いたします。全国どこからでも受講可能。2時間まるまる、ドライブ感のかかったLIVEセミナー。今回は、各回、異なるテーマでお届けいたします。

「ミドルアップダウン経営」の進め方と5つの変革ステップ

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2020/08/04(火)
開催地
名古屋会場
対象
経営者・経営幹部・管理部門責任者
講師
平井 啓介、増田 将信
内容
組織にはトップダウン型、ボトムアップ型、ミドルアップダウン型の3種類があります。本セミナーでは、ミドルアップダウン型組織の重要性と、変革への4つのカギと5つの変革ステップについて解説します。

管理会計による業績管理を理解し、業績改善のための月次決算活用法を学ぶ

開催日
2020/08/05(水)
開催地
東京会場
対象
経営者・経営幹部限定
(自社や自部門の業績に関わっている方)
講師
土屋 元樹
内容
業績管理資料が役に立たない、経営に活かす方法がわからない等の課題をお持ちの方向けに、経営者が見るべき業績管理資料を管理会計によって作成する方法を学びます。月次決算を活用し業績を向上させる手法も学んでいただきます。

後継者・幹部候補のための経営に役立つ課題解決技法

開催日
2020/08/07(金)
開催地
東京会場
対象
後継者・幹部候補限定
講師
西 公通
内容

後継者・幹部候補の必須OS的スキルとして、経営課題を解決するための基本技法を学びます。問題特定(Whatツリー)⇒根本原因分析(Whyツリー)⇒解決策策定(Howツリー)の問題解決の型を演習を通じて体得します。

管理会計による業績管理を理解し、業績改善のための月次決算活用法を学ぶ

開催日
2020/08/19(水)
開催地
名古屋会場
対象
経営者・経営幹部限定
(自社や自部門の業績に関わっている方)
講師
土屋 元樹
内容
業績管理資料が役に立たない、経営に活かす方法がわからない等の課題をお持ちの方向けに、経営者が見るべき業績管理資料を管理会計によって作成する方法を学びます。月次決算を活用し業績を向上させる手法も学んでいただきます。

<オンラインセミナー>
失敗しない、失敗させない 絶対達成する後継社長の育て方!

開催日
2020/08/20(木)
開催地
その他  
対象
※経営者・後継者に限定させていただきます
講師
横山 信弘
内容
本セミナーは、オンラインでの開催となります。講師はベストセラー「絶対達成する部下の育て方」の著者で、アタックスのパートナー・横山信弘。事業承継するうえで必須の「絶対達成マインド」について、熱く語ります。

「ミドルアップダウン経営」の進め方と5つの変革ステップ

開催日
2020/08/20(木)
開催地
東京会場
対象
経営者・経営幹部・管理部門責任者
講師
平井 啓介、増田 将信
内容
組織にはトップダウン型、ボトムアップ型、ミドルアップダウン型の3種類があります。本セミナーでは、ミドルアップダウン型組織の重要性と、変革への4つのカギと5つの変革ステップについて解説します。

「働き方改革」を加速! 実戦マネージャー養成コース(全5講)

開催日
2020/08/27(木)・09/17(木)・10/15(木)・11/19(木)・12/15(火)
開催地
東京会場
対象
後継者・経営幹部・管理職・現場マネージャー
講師
北村 信貴子
内容
社長のみなさま!「組織と人を安心して任せられるデキるマネージャー」を今年こそ育成しましょう!部下の“やる気”に火をつけ、業績を上げる人財になるための土台講座です!

経営者が学ぶ人間関係を改善する「話し方」のポイント

開催日
2020/09/02(水)
開催地
名古屋会場
対象
経営者・経営幹部限定
講師
横田 章剛
内容
「人前で自信を持って話したい」そう望まれている経営者、経営幹部の方は少なくありません。本セミナーでは、人に伝わる話のまとめ方、態度、声の大きさ、抑揚、表情などの要素について重要ポイントをお伝えします。

試算表を見える化!今日から使える管理会計

開催日
2020/09/02(水)
開催地
東京会場
対象
経営者・後継者・経営幹部限定
講師
海野 大
内容
会計に苦手意識がある社長・後継者・経営幹部向けに、試算表を重要な経営情報として役立てる方法を解説します。経営財務三表を通して根拠ある数値目標の作り方を体得し、経営の第一歩を踏み出しましょう。

強い財務体質を作り上げるためのキャッシュフロー経営の実践法を学ぶ

開催日
2020/09/03(木)
開催地
東京会場
対象
経営者・経営幹部限定
(自社や自部門の業績に関わっている方)
講師
土屋 元樹
内容
強い財務体質をつくるために、損益計算書の利益がどのようにキャッシュに形を変えたか、貸借対照表の動きがどのようにキャッシュに影響したかをキャッシュフロー計算書で把握し、経営に役立てる方法を解説します。

強い財務体質を作り上げるためのキャッシュフロー経営の実践法を学ぶ

開催日
2020/09/07(月)
開催地
名古屋会場
対象
経営者・経営幹部限定
(自社や自部門の業績に関わっている方)
講師
土屋 元樹
内容
強い財務体質をつくるために、損益計算書の利益がどのようにキャッシュに形を変えたか、貸借対照表の動きがどのようにキャッシュに影響したかをキャッシュフロー計算書で把握し、経営に役立てる方法を解説します。

営業戦略研修

開催日
2020/9/11(金)
開催地
東京会場
対象
営業幹部
講師
 
内容
組織で戦略的な営業活動を行うためのセミナーです。営業戦略のあり方から、計画倒れさせない営業戦略の作り方、戦略から戦術への落とし込み方など、組織で「勝つ」ための戦略について学びます。

会社の力を上げる経営計画の作り方

開催日
2020/10/07(水)
開催地
名古屋会場
対象
経営者・経営幹部限定
(自社や自部門の業績に関わっている方)
講師
土屋 元樹
内容
本講座では、経営計画の策定を通じて、会社の道具と仕組み作りをおこなう過程で、社長は何を発信し、社員に何を意識させるのか。会社の力を上げるための実践的な経営手法を解説します。

会社の力を上げる経営計画の作り方

開催日
2020/10/09(金)
開催地
東京会場
対象
経営者・経営幹部限定
(自社や自部門の業績に関わっている方)
講師
土屋 元樹
内容
本講座では、経営計画の策定を通じて、会社の道具と仕組み作りをおこなう過程で、社長は何を発信し、社員に何を意識させるのか。会社の力を上げるための実践的な経営手法を解説します。

『強くて愛される会社戦略塾』2020秋

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2020/10/12(月)・10/26(月)・11/18(水)・12/02(水)
開催地
東京会場
対象
強くて愛される会社研究所の会員限定
講師
横山 信弘
内容
「売る」エキスパートである、絶対達成コンサルタントの横山信弘が、「売れる」について徹底解説する塾です。本塾で価格優位性のあるビジネスモデルを作り、コストを削減できるブランディングに磨きをかけましょう。

強い会社に変革させる数値計画策定講座(2日間講座)

開催日
2020/10/15(木)・2020/11/20(金)
開催地
名古屋会場
対象
経営者・後継者・経営幹部・財務責任者
講師
川合 和人
内容
「予算は立てるがなかなか思い通りにならない」「事業環境変化が激しく先が見通せない」と悩んでいる社長・後継者・経営幹部向けの講座です。

強い会社に変革させる数値計画策定講座(2日間講座)

開催日
2020/10/23(金)・2020/11/26(木)
開催地
東京会場
対象
経営者・後継者・経営幹部・財務責任者
講師
川合 和人
内容
「予算は立てるがなかなか思い通りにならない」「事業環境変化が激しく先が見通せない」と悩んでいる社長・後継者・経営幹部向けの講座です。

経営者が学ぶ人間関係を改善する「話し方」のポイント

開催日
2020/12/03(木)
開催地
東京会場
対象
経営者・経営幹部限定
講師
横田 章剛
内容
「人前で自信を持って話したい」そう望まれている経営者、経営幹部の方は少なくありません。本セミナーでは、人に伝わる話のまとめ方、態度、声の大きさ、抑揚、表情などの要素について重要ポイントをお伝えします。

試算表を見える化!今日から使える管理会計

開催日
2020/12/09(水)
開催地
東京会場
対象
経営者・後継者・経営幹部限定
講師
海野 大
内容
会計に苦手意識がある社長・後継者・経営幹部向けに、試算表を重要な経営情報として役立てる方法を解説します。経営財務三表を通して根拠ある数値目標の作り方を体得し、経営の第一歩を踏み出しましょう。