管理職 のセミナー一覧　アタックスグループ

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対象が 管理職 のセミナー一覧

日常取引に潜む！ 事例でわかる「国際源泉課税」

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2024/04/26(金)
開催場所
オンライン
対象
経営者・経理担当者
講師
角谷　伸司
内容
海外企業や海外の個人事業者への支払の際に、源泉徴収が必要なる場合がある事を意識しているでしょうか。最近の税務調査概要を見る限り、国際源泉課税の追徴件数は依然として減少しておらず、間違いが多い項目となっています。本講座では、国際源泉に関する認識を再確認していただくとともに、事例に基づいた解説をします。

営業「次世代マネージャー」養成講座

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
2024/05/01(水)
開催場所
オンライン
対象
営業次世代マネージャー
講師
小嶋　武志
内容
多くの営業マネージャーは、体系立てた営業の知識・技術がさほどないまま指導者の立場になっています。本講座では、次世代の営業マネ－ジャーが今から知っておくべき目標達成の知識と技術について解説します。

実戦マネージャー短期養成コース第２講
＜部下と対話する力＞ 部下との面談が劇的に変わる３つのスキル

詳細はこちら
開催日
2024/05/09(木)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村　信貴子
内容
コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第３講
＜自責で行動する力＞人を動かす対人関係構築力を身につける

詳細はこちら
開催日
2024/05/23(木)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村　信貴子
内容
部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

人事評価制度のPDCAの回し方と１on１面談の活かし方

詳細はこちら
開催日
2024/06/04(火)
開催場所
オンライン
対象
管理職・マネージャー・人事担当者
講師
岩永　大作
内容
面談は目的ではなく手段であり、人材育成が主な目的である評価制度を機能させるのが1on1面談です。論理的なコミュニケーションを通じて、部下との相互理解を深めることで、コミュニケーション不全が解消し、業務全般に良い効果をもたらします。 社長、幹部、人事総務責任者に是非とも参加頂きたいセミナーです。

実践！女性リーダー育成講座

詳細はこちら 受付を終了させていただきました。
開催日
【※5/17から開催日変更】2024/06/06(木)
開催場所
オンライン
対象
主任以上の役職者及びその候補者
※部下を持つ方またその予定のある女性限定
講師
北村　信貴子　　※講師が変更となりました
内容
本講座は、グループワークを通じてリーダーに必要な組織を動かすための考え方や、上司、部下と良好な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルを体系的に学びます。

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

詳細はこちら
開催日
2024/06/11(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
樋江井　弓子
内容
傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、基本的なスキルを使って、「聴く体験」「聴いてもらう体験」をしていただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

知らなかったでは済まされない！
労働基準法・社会保険制度の基礎知識（２日間講座）

詳細はこちら
開催日
2024/06/14(金)・28(金)
開催場所
オンライン
対象
管理部門責任者・担当者
講師
四戸　岳生
内容
社員が入社してから退社するまでに発生する実務と労働基準法と社会保険制度の紐づきを理解いただきながら、日々の業務を法的な観点から点検します。労働基準法と社会保険制度の概要を踏まえ演習を交えて解説します。

“図解”ひと目でわかる！ はじめての財務分析入門

詳細はこちら
開催日
2024/06/25(火)
開催場所
オンライン
対象
財務分析初心者の経営幹部・管理職
講師
間瀬　啓太
内容
本講座は、経営幹部や管理職を対象に、初めて財務分析を学ぶ方向けの講座です。決算書の構造と押さえておくべき考え方やポイントをわかり易く解説し、数字を経営に活かせるようになるための基礎をお伝えします。

「指示の出し方と褒め方」の基本

詳細はこちら
開催日
2024/06/27(木)
開催場所
オンライン
対象
管理職・管理職候補者
講師
永田　健二
内容
適切な指示の出し方と、若手社員の自主性を引き出す取り組みが求められています。本講座では、管理職や管理職候補者を対象に、今の時代にあった指示の出し方と褒め方の基本を学んでいただきます。

計画通りメンバーを動かす「マネジメント」設計の考え方

詳細はこちら
開催日
2024/07/02(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・経営幹部・営業マネージャー・教育担当者
講師
山北　陽平
内容
効果的かつ効率的に組織の人員を動かして計画達成を推進するためのマネジメント手法について解説します。人手不足が慢性化している現在、限られた人員で成果を作り出すためには、組織のメンバーを期待通り動かす必要があります。「なかなか部下が動かない」「プロジェクトや施策がうまく進まない」といった悩みを持つ経営者、マネ－ジャーの方は是非ご参加ください。

経営コーチングの基本を学ぶ体験講座

詳細はこちら
開催日
2024/07/09(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・後継者・経営幹部・人事総務部長
講師
岡田　昌樹
内容
「名だたる経営者が外部コーチを抱え、コーチングを依頼するのはなぜか？」「そもそもコーチングとは何か？」「上司部下の面談と何が違うのか？」「コーチングで行動変容は起きるのか？」等の、さまざまな疑問にお答えします。コーチングの本質を知りたい方に、是非受講いただきたい講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第１講
＜判断して実行する力＞管理職の役割と組織運営の基本

詳細はこちら
開催日
2024/07/12(金)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永　大作
内容
多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

国際税務調査は怖くない！ 指摘事項まるわかり

詳細はこちら
開催日
2024/07/17(水)
開催場所
オンライン
対象
経営者・経理担当者
講師
角谷　伸司
内容
本講座では、税務調査における修正事項を減らすことを目的に、調査官の視点を理解し、過去の調査事例を分析することで、税法が要求する基準への理解を深めていただきます。さらに、自社の取引や体制について振り返り、税務調査対応の準備をしていただきます。体系的なカリキュラムを準備し、経験の浅い方でも、すぐに実務で活用していただける実務担当者向けセミナーです。もちろん、知識の再確認にも利用していただけますので、実務で悩まれている方もぜひご参加ください。

管理職が知っておくべき労働法 問題社員の対処方法基礎知識

詳細はこちら
開催日
2024/07/19(金)
開催場所
オンライン
対象
管理職
講師
吉崎　英利
内容
労働法の規制が強まる中、企業において今や最大のリスクは「ヒト」です。多くの現場で、問題社員を抱えた管理職が対応に追われ苦悩しています。本講座は、現場管理職が問題社員に対する正しい対処法を身につける実務講座です。

中小企業のための税務調査対応法

詳細はこちら
開催日
2024/07/25(木)
開催場所
オンライン
対象
経営者・経営幹部・管理職
講師
村松　宏昭
内容
本講座では、税務調査の留意点を踏まえながら、２０の重要事例をとりあげ、経営者や経理責任者に役立つ税務調査の実践的対応法をわかり易く解説します。

実戦マネージャー短期養成コース第２講
＜部下と対話する力＞ 部下との面談が劇的に変わる３つのスキル

詳細はこちら
開催日
2024/07/26(金)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永　大作
内容
コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

労務リスク総点検！最新！労働法改正セミナー

詳細はこちら
開催日
2024/08/06(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・人事総務責任者
講師
山之内　大
内容
本講座は、最新の法改正に照らして「労働諸規程や、労使協定の法令遵守度合い」を総点検していただくことを目的としています。法改正への対応に不安を感じている経営者、人事総務責任者の皆様は是非受講ください。

実戦マネージャー短期養成コース第３講
＜自責で行動する力＞人を動かす対人関係構築力を身につける

詳細はこちら
開催日
2024/08/08(木)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
岩永　大作
内容
部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

ＯＪＴ指導者訓練講座

詳細はこちら
開催日
2024/08/20(火)
開催場所
オンライン
対象
上司・先輩社員・教育担当者
講師
四戸　岳生
内容
OJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）は現場教育の要です。本講座では、ＯＪＴ担当者が効果的な指導、計画的な指導、更に指導の見える化によって確実な推進を行うための方法論や考え方を解説します。加えて、ケーススタディを通じて現場指導のあり方を学べる実践講座です。

営業目標を絶対達成させる 「予材管理」徹底解説

詳細はこちら
開催日
2024/08/22(木)
開催場所
オンライン
対象
営業マネージャー・営業責任者
講師
山北　陽平
内容
この講座では、営業目標を達成することが当たり前になる「予材管理」の考え方を解説します。予材管理の考え方は営業組織の基盤となる仕組であり営業の型です。「最低でも目標達成する状態を手に入れたい」と思う営業責任者の方は是非ご参加ください。

現場リーダーのための
リーダーシップと問題解決基礎講座

詳細はこちら
開催日
2024/08/27(火)
開催場所
オンライン
対象
係長・リーダー・主任
講師
吉崎　英利
内容
問題解決のプロセスを構造的に分解し、分かり易くお伝えします。また、演習やケーススタディを通じて問題解決の思考プロセスを学び、実践的なスキルを体得します。

営業「次世代マネージャー」養成講座

詳細はこちら
開催日
2024/09/05(木)
開催場所
オンライン
対象
営業次世代マネージャー
講師
小嶋　武志
内容
多くの営業マネージャーは、体系立てた営業の知識・技術がさほどないまま指導者の立場になっています。本講座では、次世代の営業マネ－ジャーが今から知っておくべき目標達成の知識と技術について解説します。

若手社員をやる気にさせる「キャリア面談」の進め方

詳細はこちら
開催日
2024/09/06(金)
開催場所
オンライン
対象
管理職・マネージャー・教育担当者・人事総務責任者
講師
岩永　大作
内容
「若手社員の離職が気になる」「先が見えないという理由で退職する」などの問題意識をお持ちの方、是非ともご参加ください。キャリア教育の支援事例を通じて、自社に展開するためのヒントを学んでいただきます。

女性社員の活躍を後押しする「働き方改革」と「現場マネジメント」

詳細はこちら
開催日
2024/09/10(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・管理職・人事責任者・人事担当者
講師
北村　信貴子　　※講師が変更となりました
内容
本講座では、令和時代の真の女性活躍を推進するために、企業として何に取り組むべきか、事例を交えて解説します。

自社株対策で後悔しないための事業承継セミナー（事例解説）

詳細はこちら
開催日
2024/09/13(金)
開催場所
オンライン
対象
経営者・後継者・管理部門責任者
講師
有賀　雄一
内容
オーナー家には企業永続のために最も相応しい後継者を選び、かつ必要な承継コストを準備する責務があります。本セミナーでは、誤った対策を選ぶことがないよう、さまざまな対策のリスクや留意点を確認します。併せて、もっとも望ましい状況やそのための対策を選ぶことができるよう、参考にすべき事例を紹介します。

総務経理担当者の落とし穴
「海外出向社員をめぐる税金あれこれ」

詳細はこちら
開催日
2024/09/17(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・経理担当者
講師
角谷　伸司
内容
海外出向者の出国・海外赴任中・帰国する際に問題になりがちな論点を整理し解説します。また、密接に関係してくる租税条約の解釈の仕方を説明するとともに、短期滞在者免税（いわゆる１８３日ルール）についても考察を加えます。

経営コーチングの基本を学ぶ体験講座

詳細はこちら
開催日
2024/10/02(水)
開催場所
オンライン
対象
経営者・後継者・経営幹部・人事総務部長
講師
岡田　昌樹
内容
「名だたる経営者が外部コーチを抱え、コーチングを依頼するのはなぜか？」「そもそもコーチングとは何か？」「上司部下の面談と何が違うのか？」「コーチングで行動変容は起きるのか？」等の、さまざまな疑問にお答えします。コーチングの本質を知りたい方に、是非受講いただきたい講座です。

知らなかったでは済まされない！
労働基準法・社会保険制度の基礎知識（２日間講座）

詳細はこちら
開催日
2024/10/07(月)・21(月)
開催場所
オンライン
対象
管理部門責任者・担当者
講師
山之内　大
内容
社員が入社してから退社するまでに発生する実務と労働基準法と社会保険制度の紐づきを理解いただきながら、日々の業務を法的な観点から点検します。労働基準法と社会保険制度の概要を踏まえ演習を交えて解説します。

人事評価制度のPDCAの回し方と１on１面談の活かし方

詳細はこちら
開催日
2024/10/09(水)
開催場所
オンライン
対象
管理職・マネージャー・人事担当者
講師
岩永　大作
内容
面談は目的ではなく手段であり、人材育成が主な目的である評価制度を機能させるのが1on1面談です。論理的なコミュニケーションを通じて、部下との相互理解を深めることで、コミュニケーション不全が解消し、業務全般に良い効果をもたらします。 社長、幹部、人事総務責任者に是非とも参加頂きたいセミナーです。

実戦マネージャー短期養成コース第１講
＜判断して実行する力＞管理職の役割と組織運営の基本

詳細はこちら
開催日
2024/10/23(水)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村　信貴子
内容
多様な属性、雇用形態と年代が一堂に会する組織を、いかに判断して効果的に動かしていくか、組織の中間に位置する管理職に求められる役割とは何か。管理職になったら一度は学んでおきたい基礎講座です。

管理職必見！メンタルヘルス・ハラスメント基礎知識

詳細はこちら
開催日
2024/11/01(金)
開催場所
オンライン
対象
経営者・管理職・人事責任者・人事担当者
講師
山之内　大　※講師が変更となりました
内容
本講座では知らなかったでは済まされない、メンタルヘルス・ハラスメントの基礎知識を習得するとともに、判例紹介・ケーススタディーを通じてハラスメントの判断基準と実際の現場で活用できる社員育成のポイントを学びます。

実戦マネージャー短期養成コース第２講
＜部下と対話する力＞ 部下との面談が劇的に変わる３つのスキル

詳細はこちら
開催日
2024/11/05(火)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村　信貴子
内容
コーチング、ティーチング、カウンセリングの基本的な理論と事例をもとに、効果的な面談進行のためのロールプレイングを行います。現代の管理職に必須の講座です。

実戦マネージャー短期養成コース第３講
＜自責で行動する力＞人を動かす対人関係構築力を身につける

詳細はこちら
開催日
2024/11/20(水)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
北村　信貴子
内容
部下や上司と良好な対人関係を構築するための理論や考え方を体系的に学びます。誰もが悩みがちな問題を解決するための講座です。

「指示の出し方と褒め方」の基本

詳細はこちら
開催日
2024/12/02(月)
開催場所
オンライン
対象
管理職・管理職候補者
講師
永田　健二
内容
適切な指示の出し方と、若手社員の自主性を引き出す取り組みが求められています。本講座では、管理職や管理職候補者を対象に、今の時代にあった指示の出し方と褒め方の基本を学んでいただきます。

“図解”ひと目でわかる！ はじめての財務分析入門

詳細はこちら
開催日
2024/12/12(木)
開催場所
オンライン
対象
財務分析初心者の経営幹部・管理職
講師
間瀬　啓太
内容
本講座は、経営幹部や管理職を対象に、初めて財務分析を学ぶ方向けの講座です。決算書の構造と押さえておくべき考え方やポイントをわかり易く解説し、数字を経営に活かせるようになるための基礎をお伝えします。

実践！女性リーダー育成講座

詳細はこちら
開催日
2024/12/16(月)
開催場所
オンライン
対象
主任以上の役職者及びその候補者
※部下を持つ方またその予定のある女性限定
講師
北村　信貴子　　※講師が変更となりました
内容
本講座は、グループワークを通じてリーダーに必要な組織を動かすための考え方や、上司、部下と良好な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルを体系的に学びます。

部下の本音を引き出す傾聴入門講座

詳細はこちら
開催日
2024/12/20(金)
開催場所
オンライン
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
樋江井　弓子
内容
傾聴の姿勢と心構え、基本的なスキルを学ぶ入門講座です。グループワークでは、基本的なスキルを使って、「聴く体験」「聴いてもらう体験」をしていただきます。部下との信頼関係を築くための礎となる内容です。

社員育成戦略セミナー

詳細はこちら
開催日
2024/12/24(火)
開催場所
オンライン
対象
経営者・総務人事責任者
講師
北村　信貴子
内容
今こそ、若手社員の成長加速、中堅社員のブラッシュアップ、ベテラン社員の学び直しに着手すべきです。本セミナーはこれからの時代の社員育成戦略に加えて、アタックス・ビジネス・セミナーの活用方法も解説します。

実戦マネージャー短期養成コース受講者限定
受講後100分間コーチング

詳細はこちら
開催日
個別で日程調整します
開催場所
名古屋会場
対象
後継者・管理職・現場マネージャー
講師
樋江井　弓子
内容
１００分間コーチングでは、各講座の学びを自己の課題に置き換え、現場で確実に実践するよう、コーチが伴走します。ご自身が取り上げた課題に対して、「あるべき姿（ゴール）を描く」→「現状を認識する」→「ギャップを埋めるための行動を決める」という手順で、コーチが質問と傾聴を繰り返しながら具体化していきます。その後は、ご自身で主体的に取り組んでいただきます。

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オーナー社長が会社を承継するための「税」の基礎講座

2024/5/27  静岡会場

オーナー社長が会社を承継するための「税」の基礎講座
中堅中小企業も使える「Ｍ＆Ａ・ＭＢＯ」の活用

2024/5/29  オンライン

中堅中小企業も使える「Ｍ＆Ａ・ＭＢＯ」の活用
いい人財が集まる戦略と戦術

2024/6/3  オンライン

いい人財が集まる戦略と戦術

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