名古屋会場

主催:アタックス・セールス・アソシエイツ

対象

管理職・マネージャー

開催日時

2019/11/01(金)・12/02(月)・2020/01/08(水)・02/05(水)・03/04(水) 
1回目のみ10:00~17:00
2回目以降13:00~17:00

開催場所

〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-4-10
名古屋クロスコートタワー8F
アタックスグループ名古屋事務所 セミナールームB
地図はこちら

コースNo.

SA11

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組織の行動を「やり切らせる」ためのリーダーシップやマネジメント技術を体得できるコースです

「指示だけ」マネジャーになっていませんか?そこに部下が動かない理由があります

「部下が何度言っても動かない」「組織で新たな取り組みをはじめても続かない」「目標を達成しなくても、仕方がないという雰囲気がある」

もしこのような悩みを抱えているのであれば、知っていただきたいことがあります。 あなたの組織のマネジメントは「指示」だけになってはいませんか?

上司が「指示だけ」で部下を放置している状況が続けば続くほど、部下や組織は「行動しなくでも大丈夫」と認識するようになります。そしてその状況こそが「指示を守らない」「行動をやり切らない」「自分で勝手にルールを変えてしまう」 部下を生み出しているのです。

「壁マネジメント」で「やり切る」組織をつくる

講師 山北陽平マネジャーの仕事は、会社から求められる結果を出すために、部下の行動を変え、継続的に組織として成果を出し続けることです。

会社や部門の目標を自身の組織に落し込み、部下に正しく指示し行動させ、成果に繋げる。もし、成果が出ないのであれば、指示や行動を見直し、マネジメントのPDCAを回し続ける必要があります。

「壁マネジメント」は、心理学や行動分析学をベースに、組織や部下に必要な行動をやり切らせることに焦点を合わせたマネジメント手法です。本コースでは、「壁マネジメント」を使って、受講者が5ヶ月間でご自身の組織の課題解決に取り組みます。よくある知識習得を中心とした「学んで終わり」のセミナーではありません。


講師と一緒に組織の課題解決に取り組み、5ヵ月でマネジメントを体得する

受講者は組織の課題解決、そして組織に行動させるために必要なルール設定を行い、ご自身の組織で実際に「壁マネジメント」に取り組みます。

コース期間中はマネジメント状況を毎週、講師に報告していただきます。講師は受講者の「壁マネジャー」となり、受講者が部下たちに行動をやり切らせることができるようサポートします。

講師とともに5ヶ月間で何度もマネジメントのPDCAを回すことで、動く組織に変え、継続的に成果を出し続ける風土を作ります。そして「壁マネジメント」を体得することでコース受講後も横展開し、ご自身の力で組織の課題解決や部下育成に取り組むことができるようになります。

PDCA


『壁マネジャー』養成コースをおすすめする方

  • 〇行動をやり切る組織を作りたい管理者・マネジャー
  • 〇大量行動を実践させたい管理者・マネジャー
  • 〇これからリーダーとなって組織マネジメントを行う方
  • 〇チームビルディングを進めたい組織(上司と部下一緒に参加)
  • 〇営業部門だけではなく、製造、管理、物流部門のマネジャー
山北 陽平

1979年生まれ三重県出身。富士通グループ主力販売会社を経て、株式会社アタックスへ入社。営業として、東海エリア250人中1位の実績をとりMVPを獲得。その後、営業のコンサルタントとして企業のコンサルティングに従事する。現在はNTTドコモ、パナソニックグループ、朝日新聞社、などの大企業から、中小企業まで、多くの企業に「行動分析学」をもとにした行動改革指導を実施している。その指導は年間200日、1000時間を超えており、指導対象のビジネスパーソンは年に3000人にのぼる。 5年間の在籍期間に100社以上のコンサルティングを経験し、様々な業種業態の課題解決手法を持っている。専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、クリエイト、物流など広範囲の組織変改を実現するコンサルティングを展開。リピートオーダーが絶えず、現在5年後のスケジュールまで埋まっている。机上の空論ではなく、現場の中で作り出した指導ノウハウは参加者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出している。とことん結果にこだわった指導スタイルは多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。

酒井 利昌

学習塾業界、人材サービス業界を経て、株式会社アタックス・セールス・アソシエイツへ入社。 前職の人材サービス業界では、人材派遣、新卒採用を通じた、大学生と企業とのマッチング支援に従事。 9年間で1000社の採用支援、学生3000人の就職支援に携わる。支援した学生が3年以内に離職した例は7%以下で、驚くべき定着率を誇る。 アタックス・セールス・アソシエイツ入社後は、営業コンサルティングに加え、採用コンサルティングに従事。採用難の現在、企業からの相談が途絶えることはない。 特に、「採用」「育成」「定着」まで、「ヒト」の問題解決に取り組むコンサルタントして、支援先企業から絶大な信頼を得ている。

小嶋 武志

1986年生まれ 福井県出身。前職では大手人材派遣会社の営業部隊に所属。マネジャーとして、支店の営業利益を2倍とし、西日本エリア1位を獲得。個人の営業活動では、年間4,000件の新規訪問活動を展開マッチング精度とフォローアップにも定評があり、リピートオーダーも多数獲得。アタックスでは、「全ては信頼関係から」をモットーに経営者や担当者との関係性を構築し、納得して選んでいただけるコンサルタントとしてクライアントの支援に従事している。

セミナー内容

受講スケジュールと内容

『壁マネジャー』養成コース 日程
時間 東 京 名古屋 大 阪
第1回 10:00~17:00
組織の行動を変化させる
~壁マネジメントの実践手法
2019/11/13(水)
2019/11/1(金)
2019/11/6(水)
第2回 13:00~17:00
飛躍的に行動量をアップさせる
~壁マネジメントの実践手法
2019/12/12(木)
2019/12/2(月)
2019/12/9(月)
第3回 13:00~17:00
成果に繋がる行動を設計する
~壁マネジメントのPDCA実践手法
2020/1/16(木)
2020/1/8(水)
2020/1/10(金)
第4回 13:00~17:00
やり切ることを組織文化にする
~壁マネジメントの引き継ぎ手法
2020/2/14(金)
2020/2/5(水)
2020/2/7(金)
第5回 13:00~17:00
マネジメントの変化と組織変化を振り返る
~修了卒業プレゼンテーション
2020/3/12(木)
2020/3/4(水)
2020/3/6(金)

※初回のみ10:00~17:00となりますのでご注意ください


このコースの特徴

受講者の組織の現状から行動ルールを設定し、課題解決に取り組みます。扱うケースがご自身の組織の課題ですので、「実践的なマネジメントスキルの習得」「自社の組織にやり切る風土をつくる」の2つのメリットがあります。

受講者は1週間に1度、メールで実施報告をしていただきます。講師が受講者の「壁」となり、受講者がマネジメントをやり切れるよう、最大限バックアップいたします。

お申し込み要領

定員
先着20名様
備考
※コース途中での受講中止による受講費の返金はいたしかねます。
※個人参加、及び同業者の受講をお断りする場合がございます。
※本コースは、「キャリア形成促進助成金」が受給できる場合がございます。キャリア形成助成金については各地域により給付基準が異なります ので所在地のハローワークにお問い合わせください。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※クレジットカードでのお支払いをご選択の場合、2営業日以内に決済用URLをお申込み責任者のメールアドレスにお送りします。
※記載する金額の表示は、10%の消費税相当額を含んでいます。
お問い合わせ先
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ
TEL 052-586-8836

セミナー受講料

一般
286,000円(税込)
プライム会員
無料
2人目以降
225,720円(税込) 

受講者の声

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