東京会場
主催:アタックス・ビジネス・セミナー
- 受付を終了させていただきました。
対象
部下評価者・評価予定者
開催日時
2018/08/07(火) 13:30~16:30
開催場所
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
神保町三井ビルディング16F
アタックスグループ東京事務所 セミナールーム
地図はこちら
コースNo.
J1_2018
評価者として知っておくべき評価の鉄則を解説します。新任上司必須の講座です。
評価制度は昇給や賞与の査定だけではなく、人財育成にも繋げられる素晴らしい仕組みです。
しかし、その仕組みをしっかりと運用するためには、「評価者」が評価知識を持ち、部下と真摯に向き合っていくことが必要です。
本セミナーでは、評価の基本的な考え方から、注意すべき心理エラーまでレクチャーし、ケーススタディを通じて具体的な評価の進め方を学びます。簡易なグループワークも行います。
1999年 静岡大学人文学部経済学科卒業後、株式会社アタックスに入社。税務業務に2年従事後、人事コンサルティング部門(現在のアタックス・ヒューマン・コンサルティング)に配属。以後、会社を変えるのは人財であるという信念のもと、人事を中心とした経営コンサルティングに携わっている。
中期経営計画策定支援、組織風土分析支援、人事制度構築支援、人事制度運用支援などに従事。新入社員研修、中堅社員研修、管理者研修、各種個別研修など研修講師としても活躍中。
講師詳細 »
セミナー内容
(1) 人事考課制度
(2) 目標管理制度
(1) 人事評価の目的
(2) 人事評価の基本(3つの選択の組み合わせ)
(3) 代表的な評価エラー
(1) 目標設定のポイント
(2) 目標設定のカギを握るKPI
(1) 評価を人材育成に繋げるポイント
(2) 面談の仕方
お申し込み要領
- 定員
- 限定36名様
- 備考
- 最低催行人数:5名
天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
- お問い合わせ先
- アタックス・ビジネス・セミナー事務局
東京会場 TEL 03-3518-6363
名古屋会場 TEL 052-586-8829
セミナー受講料
- 特別会員
-
3名様まで 無料
4名様からはお一人につき 7,700円(税込)※同じコースNo.(同じタイトル)で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。
- メルマガ会員
- 7,700円(税込)
- 一般
- 9,900円(税込)
受講者の声
- 事実を集めること、評価者のレベルを合わせることの大切さが実感できた。(学術研究,専門・技術サービス業 N様)
- 具体的な事例を基に話をしていただけるので、実務上の場面を想像し理解しやすい。(卸売業,小売業 S様)
- 身近な例を挙げていただき理解しやすかった。話し方にメリハリがあり、すっと耳に入ってきた。初対面でのディスカッションは、最初は緊張したが、楽しかった。(建設業 M様)
- さすがと思える人の心をガッチリつかむ話術、理解しやすい講義、とても気持ちが良かったです。(建設業 M様)
- 評価の考え方など"基本"についてはとても参考になった。人事評価に対する先入観がやわらぐ入り方で聞き易い内容でした。(卸売業,小売業 M様)
- 具体例が多くイメージしやすい。自分の考え方の再確認ができた。短い時間にしっかりとまとめられていた。(製造業 F様)
- 具体的なポイントが明確で分りやすかったです。グループワークでは、普段知りえない他社の実例も聞けて大変参考になりました。(製造業 N様)
- コミュニケーションギャップを埋める事の必要性、良いヒントを頂いた。大変参考になりました。色々改善して行きたいと思います。有難うございました。(卸売業,小売業 I様)
- 受付を終了させていただきました。