後継者・幹部候補のための経営に役立つ課題解決技法｜経営セミナーのアタックスグループ

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後継者・幹部候補のための経営に役立つ課題解決技法

名古屋会場

主催：アタックス・ビジネス・セミナー

受付を終了させていただきました。

対象

後継者・幹部候補限定

開催日時

【※開催延期】2020/04/23(木)　13：30～16：45

開催場所

※延期日程が決まり次第HPにてご案内いたします
〒450-0002　名古屋市中村区名駅4-4-10
名古屋クロスコートタワー8F
アタックスグループ名古屋事務所　セミナールーム
地図はこちら

コースNo.

B11_2020

時代は変わった！あなたは会社を変えられるか？問題解決の基本技法を身につける！

後継者・幹部候補に必須の経営ＯＳ的スキルとして、効率的かつ効果的に経営課題を解決するための基本技法を学びます。

本講座では、問題の捉え方・あるべき姿の立て方
「①どのような定量的経営指標を、②どの程度、③いつまでに」にはじまり、モグラ叩きやコインの裏返しに陥らない、問題特定「Whatツリー」⇒根本原因分析「Whyツリー」⇒解決策立案と優先順位付け「HowツリーとHowマトリクス」の問題解決の型を、プロフィットツリー（戦略的損益分解）や簡易損益シミュレーションゲームを活用したグループ演習を通じて体得します。

アタックスグループ　主席コンサルタント
講師：西　公通

1992年　一橋大学卒。ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス、国内外戦略系コンサルティング会社にて成長戦略、企業変革、新規事業開発支援、博報堂ブランドコンサルティングにてブランド戦略に従事。アタックス参画後は、中堅中小企業の経営サイクル改善、事業利益モデル改革支援業務の他、現在は、アタックス社長塾プロデューサーとして活躍中。
講師詳細 »

セミナー内容

１．問題解決に向けたウォーミングアップ

２．問題解決の型の説明（理論編）

　(1) 問題の捉え方
　(2) あるべき姿の立て方
　(3) 問題解決の流れ
　(4) 問題特定のWhatツリー
　(5) 根本原因分析のWhyツリー
　(6) 解決策立案のHowツリー
　(7) 解決策の優先順位付けのHowマトリクス

３．プロフィットツリーや簡易損益シミュレーションゲームを活用した問題解決グループ演習（実践編）

お申し込み要領

定員: 限定20名様

備考: 最低催行人数：5名
天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。