事業承継

事業承継における自社株対策、後継者問題、M&A、経営の承継、銀行対策など、事業承継の様々なご相談にお応えします

【事業承継 目次】
1.そもそも事業承継とは?
2.事業承継ご相談事例1
3.事業承継ご相談事例2
4.アタックスの事業承継支援サービス
5.よく頂くご相談・ご質問
6.2019 事業承継セミナー
7.事業承継税制と自社株承継
8.上手な事業承継7つのポイント

そもそも事業承継とは?

事業承継とは、一般的に、現社長から後継者に事業を引き継ぐことを言います。
具体的には、「会社の経営」とともにその基盤である「自社株」を後継者に譲渡することです。

たまに事業承継を単なる相続と捉えている方がいらっしゃいますが、それは間違いです。
事業承継は、預金や土地、株式といった財産を引き継ぐこともありますが、それ以外の、たとえば会社の理念など目に見えないものや、取引先や従業員に対する責任など、「経営」を幅広く引き継ぐことになります。

事業承継における「3つの出口」

3つの出口



現社長は事業承継を考える際、複数の選択肢(出口)を検討しなければなりません。
したがって、最も大切な問いになるのが、いまの会社は「存続可能な会社か?」ということです。

存続可能な会社であれば、後継者に対して事業を引き継ぐ、いわゆる「承継」が大きな選択肢になります。
存続が難しいと考えるなら、「事業売却(M&A・MBO)」や「(幸せな)廃業」といった選択肢を検討することになります。

事業承継において行うべき重要なこと

以上を踏まえ、後継者への事業承継を選択した場合の、事前に取り組まなければならない重要なポイントは以下の通りです。

後継者を育てる



第1に、後継者の選定と育成です。
大切な事業を任せるわけですから、後継者には社長としての資質と資格を有するベストな人財を選ぶ必要があります。
とは言っても、最初からすべてを兼ね備えている後継者はごく僅かです。
後継者に高い経営力が身に付くよう育成しなければなりません。

第2に、事業承継を行うための環境整備です。
いまの会社は現社長がつくってきたものですから、そのままで承継後の事業経営がうまく行くとは限りません。
このため、経営の仕組み(例えば、経営理念やビジョンの擦り合わせ、ビジネスモデルの変革、ミドルアップダウン経営への移行など)を現社長と後継者が一緒に整備していかなければなりません。

第3に、自社株対策・株主対策です。
自社株は「財産権」と「経営権」の2つの面を持っていますが、オーナー社長にとっては経営権そのものですから、後継者への自社株承継や分散株式の集約などで経営の安定化をはかる必要があります。

関係者の調整


アタックスの事業承継ご相談事例

創業70数年の弊社がご支援した数多くの事業承継のなかから2つのご相談事例をご紹介します。

【事業承継ご支援事例1】自社株承継の例

(お客様プロフィール)
創業30年の小売業。
株価や相続税についてあまり調べられたこともなく、株価が相当高いのではないかという不安をお持ちで、さらに、後継者であるご息女の御主人(娘婿)とご息女お2人に対する自社株の分け方に頭を悩ませていらっしゃった、創業30年、小売業のA社の社長様(70歳)に事業承継された際のお気持ちをお伺いしました。
つづきを読む

【事業承継ご支援事例2】経営承継の例

(お客様プロフィール)
卸小売業、売上40億円。
26歳から家業(卸小売業、売上40億)を手伝いを始め、若干30歳で社長就任。その後、同社を飛躍的に成長させているM社長に、先代から引き継いだ当時の、後継者としてのご苦労や、どのようにして新時代を築いてこられたのかお話をお伺いしました。
つづきを読む
 

最新のノウハウと経験を踏まえ課題を解決します

アタックスでは、後継者の選定、育成から経営の仕組みの見直しまで、貴社の事業承継をあらゆる面からサポートすることが可能です。

js_icon01 アタックスの事業承継支援サービス
事業承継に関するアタックスの支援内容の全体像をご紹介します。詳細はこちら

js_icon01 事業承継支援サービスについてよく頂く質問
弁護士や他の税理士・会計士とどこが違うのか、後継者が決まっていない、などよく頂くご質問についてまとめました。詳細はこちら

js_icon01 事業承継セミナー
アタックスのセミナーでは、事業承継・相続対策に携わってきた実績をもとに事例を紹介します。詳細はこちら

js_icon01 事業承継税制について
万が一に備え、あなたがすべき対策とは?上手な税制活用のポイントについて説明します。詳細はこちら

事業承継コンサルタント


[コラム] 上手な事業承継7つのポイント

自社株や財産などの相続と、肝心要の経営の承継をともにスムースに成功させるためには、事前の事業承継対策がますます重要になってきています。事業承継の本来の目的をしっかりと理解して早めに事業承継対策に取り組むことが何より大切なことです。

1.事業承継を成功させるために
2.事業承継プランを立てるには
3.事業承継プランを立てる
4.事業承継プラン策定の具体例
5.親族内事業承継のポイント
6.自社株承継のポイント
7.親族外事業承継のポイント(MBO・M&A)

アタックスの事業承継ご支援事例

アタックスグループは、源流である計理士今井冨夫事務所(1946年設立)から数えて70数年の歴史をもち、数多くの事業承継をご支援してまいりましたが、ここでは2つの事例をご紹介します。

【事業承継ご支援事例1】自社株承継の例

(お客様プロフィール)
創業30年の小売業。
株価や相続税についてあまり調べられたこともなく、株価が相当高いのではないかという不安をお持ちで、さらに、後継者であるご息女の御主人(娘婿)とご息女お2人に対する自社株の分け方に頭を悩ませていらっしゃった、創業30年、小売業のA社の社長様(70歳)に事業承継された際のお気持ちをお伺いしました。
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【事業承継ご支援事例2】経営承継の例

(お客様プロフィール)
卸小売業、売上40億円。
26歳から家業(卸小売業、売上40億)を手伝いを始め、若干30歳で社長就任。その後、同社を飛躍的に成長させているM社長に、先代から引き継いだ当時の、後継者としてのご苦労や、どのようにして新時代を築いてこられたのかお話をお伺いしました。
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最新のノウハウと経験を踏まえたサービスを提供します

アタックスでは、後継者の選定、育成から経営の仕組みの見直しまで、貴社の事業承継をあらゆる面からサポートすることが可能です。
js_icon01 アタックスの事業承継支援サービス
事業承継に関するアタックスの支援内容の全体像をご紹介します。
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js_icon01 事業承継支援サービスについてよく頂く質問
弁護士や他の税理士・会計士とどこが違うのか、後継者が決まっていない、などよく頂くご質問についてまとめました。
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アタックスのセミナーでは、事業承継・相続対策に携わってきた実績をもとに事例を紹介します。
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万が一に備え、あなたがすべき対策とは?上手な税制活用のポイントについて説明します。
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[コラム] 上手な事業承継7つのポイント

自社株や財産などの相続と、肝心要の経営の承継をともにスムースに成功させるためには、事前の事業承継対策がますます重要になってきています。事業承継の本来の目的をしっかりと理解して早めに事業承継対策に取り組むことが何より大切なことです。

1.事業承継を成功させるために
2.事業承継プランを立てるには
3.事業承継プランを立てる
4.事業承継プラン策定の具体例
5.親族内事業承継のポイント
6.自社株承継のポイント
7.親族外事業承継のポイント(MBO・M&A)
 

無料経営相談・お問い合わせフォーム

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