後継者育成(アタックス社長塾)

名古屋 052-586-8829

静 岡 054-205-8180

東 京 03-3518-6363

大 阪 06-6364-1350

(受付時間:平日9:00~18:00)

後継者育成(アタックス社長塾)

人を大切にする 「理念経営者」、利益を出し続ける「戦略経営者」、この2つを兼備した経営者になる!
<アタックス社長塾のコンセプト>

私たちは、22世紀まで、そして、そのあとも隆々と栄える会社の経営トップを増やしたいと考えています。
・中堅中小企業が戦う土俵は、小さな池でいい。
・その池でダントツに大きなクジラになること!
・価格以外の価値で勝負し、お客様が喜んでお金を払ってくれる会社になること。

WTP(Willingness to pay=お客様が喜んでお金を払ってくれる)の実現こそが、経営者・経営幹部の「目的」です。そして、「目標」は、長期安定利益を獲得し続け、会社を永続させることです。
アタックス社長塾は、このゴールに向かって進む経営者・経営幹部の育成機関です。

西浦道明

アタックス社長塾 塾頭
西浦 道明

アタックス税理士法人 代表社員。公認会計士・税理士。一橋大学商学部卒。「社長の最良の相談相手」をモットーに、オーナー企業の事業承継、経営戦略、事業再生、税務・会計戦略、人事・組織改革、後継者育成など、延べ数百社の顧問先をはじめとする多くの中堅中小企業の様々な課題解決に対応。主な著書として『大きくしないで強い会社をつくる』『社長の幸せな辞め方』『変化にびくともしない財務アタマ経営』など多数。

 

Class of 2015・2016塾生の皆さま

メーカーズシャツ鎌倉・貞末会長(下段中央)と アタックス社長塾2015(名古屋)塾生らISOWA・磯輪社長(下段左から4人目)と アタックス社長塾2016(東京)塾生ら

 

どのような知識レベルの方でも学びやすい内容


経営や戦略・財務・人心掌握などという言葉をきくと、ある程度の知識がないとこうした塾についていくのは難しい、と思うかもしれません。
しかし、アタックスの社長塾は、座学だけではなく、「実務家の伴走」が特徴です。
このため、スタート地点では、どのような知識レベルでも内容を習得しやすいのです。
またテキストは、1200社を超える顧問先企業をみている、創業以来70年の歴史をもつアタックスグループの、長年の支援経験から得た知見を詰め込んだ完全オリジナル。非常に実践的です。

『アタックス社長塾』のカリキュラム体系

Class of 2015 修了生の声

Q.アタックス社長塾に関心をお持ちいただいた背景は?
社長就任が確定していたので、覚悟を決めて、きちんと勉強をしたいと、経営の勉強のできる環境を模索していました。
そんな中、アタックスが社長塾を開講していると知り、WEBから資料請求を行いました。
アタックスという会社があることは元々知っていて、税理士法人やコンサルティングなど、複合的に多くのサービスを提供している会社であることが安心感につながっていたと思います。
 
Q.入塾前に悩んでいたことはどのようなことですか?
会社を継いで、自分がどのような会社にしたいのか、社長としてどうあるべきなのか、そうしたことが自分のなかで確信が持てず、ぼんやりとしており、就任時期が近づくにつれ、焦りや不安が膨らんでいました。また、会社の中で、やりたいことや変えたいことがあっても、それらが本当に間違っていないのか、また、どう始めたらよいのかが分からず、迷っている状態でした。
 
Q.入塾の決め手となったことは何ですか?
他社も検討しましたが、アタックス社長塾の「バランスの良いカリキュラム」や「時間軸で負担がかかりすぎないこと」が決め手でした。
具体的には、「座学での講義」と「一流社長との対話型の講義」のバランスが取れていたことや、それらを踏まえた上で、最後に事業計画を作成できるという点が良かったですね。
仕事をしながら学ぶわけですから、負担がかかりすぎないということも大きなポイントだったと思います。
他社の後継者塾・経営塾ですと、座学が多く、どちらかというとゴルフなどのお遊びが目立つ部分もあり、そのようなことを私は求めていませんでした。

 
Q.終了したご感想をお聴かせください
アタックス社長塾を通して、「会社の目指すべき姿」が明確になり、「社長としての覚悟」を決めることができました。
自社の課題に対して「やるべきこと」が明確になったため、会社での実践にもつながっていることを実感しています。
数年先の会社を取り巻く環境は厳しいものの、ワクワクするような事業計画・将来像を描くことができ、その実現に向けて一つひとつ歩みを進めているところです。
 
Q.コーチングで得られた効果は何ですか?
合わせてコーチングも受講したことが、ものすごくプラスになりました。これまで、落ち着いて自己分析をしたことがありませんでしたので、コーチングを受けたことにより、あらためて自分自身を見つめ直し、かなり頭の中の整理ができたと思います。
また、父親である現会長の考え方や価値観なども、父と同世代の福山コーチにアドバイスしていただくことで納得できました。また、自分の考えや想いを、コーチに肯定されると「自信」にもつながりました。これまでは、知人や先輩に相談していましたが、福山コーチのような経営者としても多くのご経験をお持ちの方に言われるからこその納得というものが、私にとっては大きなものだったと感じています。

 

カリキュラム(東京第4期、東京第5期、名古屋第6期)

力強く勝ち抜く経営力を磨く、厳選の3編

1 実践理論の習得編
編・講 講座名 開催日時 内容
1講 財務分析論 東京(第4期) 2017年5月25日(木)
9:00-17:00
経営者・経営幹部は、財務にトコトンこだわることが必要です。
数字が苦手な方でも、事例企業の決算書を活用した演習(財務分析)を通じて「自社を数字で語れる」ようになります。
講師:林公一
東京(第5期) 2017年6月22日(木)
9:00-17:00
名古屋(第6期) 2017年8月24日(木)
9:00-17:00
2講 競争戦略論 東京(第4期) 2017年6月8日(木)
10:00-17:00
未来を力強く勝ち抜くためには、ダントツの価値を創造しなければなりません。
事例を通じて環境分析から競争戦略立案までの「池クジラ」と「儲かる仕組み」が描けるようになります。
講師:西浦道明
東京(第5期) 2017年6月29日(木)
10:00-17:00
名古屋(第6期) 2017年9月7日(木)
10:00-17:00
3講 組織人材論 東京(第4期) 2017年6月30日(金)
10:00-17:00
社長、上司、しくみが社員力を最大化させる三大要素(3つの力)です。
社員力を担保する自社の社長力、上司力、しくみの鍛えどころが見えるようになります。
講師:永田健二
東京(第5期) 2017年7月25日(火)
10:00-17:00
名古屋(第6期) 2017年9月22日(金)
10:00-17:00
4講 計画経営論 東京(第4期) 2017年7月14日(金)
10:00-17:00
1講から3講の各論を、統合したマネジメントスタイルが「計画経営」です。
WTPを作りだすための計画経営の勘所を掴むことができるようになります。
講師:川合和人・池ヶ谷穣次
東京(第5期) 2017年8月4日(金)
10:00-17:00
名古屋(第6期) 2017年10月13日(金)
10:00-17:00
5講 一流社長のリーダーシップ 東京(第4期) 2017年7月28日(金)
10:00-17:00
3000人に1人の一流社長に共通することは「自らの人間力を凝視し社員の主体性を引き出している」「財務アタマを駆使することで財務基盤を盤石にしている」ことです。
自身と照らし合わせることであなたの強みと弱みが明確になります。
講師:西浦道明
東京(第5期) 2017年8月17日(木)
10:00-17:00
名古屋(第6期) 2017年10月27日(金)
10:00-17:00
2 一流社長との徹底対話編
編・講 講座名 開催日時 内容
6講 我が経営を語る1 東京(第4期) 2017年8月上旬
10:00-18:00
一流社長の「覚悟・執念・信念」を身体で感じ、徹底的に吸収し、自らの人間力を高めます。
一流社長が語る経営実践を実践経営理論使って整理することで、自身でも再現可能になります。
自身が目指す理想の経営者像が描けます。
自分流の経営理論を確立する第一歩になります。
<招聘予定社長>東京/名古屋 ※順序は暫定
◆東京(第4期)
橘俊夫 氏(東邦レオ/社長)
菅原裕典 氏(清月記/社長)
貞末良雄 氏(メーカーズシャツ鎌倉/会長)
◆東京(第5期)
近藤宣之 氏(日本レーザー/社長)
十河孝男 氏(徳武産業/会長)
山口勉 氏(でんかのヤマグチ/社長)
◆名古屋
松山剛己 氏(松山油脂/社長)
青谷洋治 氏(坂東太郎/会長)
平林巧造 氏(サイベックcorp./社長)
東京(第5期) 2017年9月5日(火)
10:00-18:00
名古屋(第6期) 2017年11月上旬
10:00-18:00
7講 我が経営を語る2 東京(第4期) 2017年8月下旬
10:00-18:00
東京(第5期) 2017年9月15日(金)
10:00-18:00
名古屋(第6期) 2017年11月中旬
10:00-18:00
8講 我が経営を語る3 東京(第4期) 2017年9月上旬
10:00-18:00
東京(第5期) 2017年10月5日(木)
10:00-18:00
名古屋(第6期) 2017年12月上旬
10:00-18:00
3 自社将来像の熟考編
編・講 講座名 開催日時 内容
9講 私の挑戦・経営理念
・長期ロードマップ
東京(第4期) 2017年9月29日(金)
10:00-18:00
経営人生をかけて成し遂げたい自身の目標や挑戦、錦の御旗になる経営理念、力強く勝ち抜くための長期ロードマップを熟考し、主体的な意思決定ができるようになります。
東京(第5期) 2017年10月24日(火)
10:00-18:00
名古屋(第6期) 2018年1月12日(金)
10:00-18:00
10講 環境分析 東京(第4期) 2017年10月10日(火)
10:00-18:00
内部(事業・組織人財・財務)と、外部(競合他社・新規参入・代替・仕入先・お客様の業界構造)の環境分析を通じて、自社と自社を取り巻く環境を客観視できるようになります。
東京(第5期) 2017年11月8日(水)
10:00-18:00
名古屋(第6期) 2018年1月26日(金)
10:00-18:00
11講 経営方針 東京(第4期) 2017年10月25日(水)
10:00-18:00
深いSWOT分析を行うことで、鋭い打ち手が鮮明になり、目標を絶対達成するための経営方針が描けます。
東京(第5期) 2017年11月24日(金)
10:00-18:00
名古屋(第6期) 2018年2月9日(金)
10:00-18:00
12講 方針展開計画
・実行計画
東京(第4期) 2017年11月10日(金)
10:00-18:00
経営方針の遂行上、実施しなければならない実行施策(大項目)を設定し、さらに大項目を分解して、何を、誰が、どのレベルまでを、いつまでに実施するかまで、落とし込めます。
東京(第5期) 2017年12月11日(月)
10:00-18:00
名古屋(第6期) 2018年2月23日(金)
10:00-18:00
13講 <1日目>
未来決算書
・価値創造計画書
焼き入れ
 
<2日目>
プレゼン大会
「我が社の将来像を語る」
東京(第4期) 2017年12月8日(金)
10:00-18:00
<1日目>
実行計画と未来決算書は表裏一体です。
未来決算書の策定を通じて、実行計画に入魂されます。
 
<2日目>
アタックス社長塾の集大成として自身が熟考・決断した「価値創造計画」(中期経営計画)をベースにして、未来の「我が社の将来像を語る」ことができます。
東京(第5期) 2018年1月19日(金)
10:00-18:00
名古屋(第6期) 2018年3月16日(金)
10:00-18:00
14講 東京(第4期) 2017年12月9日(土)
10:00-18:00
東京(第5期) 2018年1月20日(土)
10:00-18:00
名古屋(第6期) 2018年3月17日(土)
10:00-18:00
価値創造計画推進フォロー
編・講 講座名 開催日時 内容
15講 価値創造計画
推進フォロー
東京(第4期) 2018年1月上旬~順次 アタックス社長塾の集大成として完成させた「価値創造計画」の推進に向けた個別フォローを通じて、実行力・推進力が高まります。
東京(第5期) 2018年1月下旬~順次
名古屋(第6期) 2018年3月下旬~順次

体験講座・事前説明会

随時、体験講座・事前説明会も開催しています。
アタックス社長塾に関するお問い合わせは、下記の「【無料】ご相談・お問い合わせはこちら」からご連絡ください。
 

ご相談・お問い合わせ

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