試算表を見える化！今日から使える管理会計
東京会場
主催：アタックス・ビジネス・セミナー
- 受付を終了させていただきました。
対象
経営者・後継者・経営幹部限定
開催日時
2020/06/18(木) 13：30～15：30
開催場所
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
神保町三井ビルディング16F
アタックスグループ東京事務所 セミナールーム
地図はこちら
コースNo.
B7_2020
財務三表を経営に活かしていますか？数字を見える化して自社の経営を変えましょう！
このセミナーは、「目標数字が社員に伝わらない」「決算書や試算表の活用方法が分からない」「お金の流れが漠然としていてストレスを感じている」という中小企業の経営者を対象に、試算表を重要な経営情報として役立てる方法を学んでいただく講座です。
本講座で紹介する経営財務三表は、利益構造がどうなっているのか、どこから資金が生み出され、どこに消えているのかを直感的に捉え、社員との共通認識を育むツールです。
経営財務三表の解説や活用事例を通して、根拠ある数値目標の作り方を体得し、社員にも伝わる数字に裏付けされた経営の第一歩を踏み出しましょう。
1996年 法政大学経営学部卒業。拓殖大学大学院修了。会計事務所勤務後、2003年アタックス税理士法人入社。
税務顧問業務をはじめ、税務コンサルティング業務や組織再編実行支援業務 のプロジェクトリーダーとして活躍中。確かな知識と親しみやすい人柄で経営者から厚い信頼を得ている。お客様の立場に立った税務指導のほか、経理業務改善、経営財務面からの強い会社づくりに注力している。
講師詳細 »
セミナー内容
※電卓をお持ちください。
※なお、本カリキュラムは、予告なく変更する場合がございます。
損益の状況を可視化できるシートです。数字を面積でとらえ、損益の状況を的確に捉えることが出来ます。
会社の財務状態を４種類（損益資金・固定資金・売上仕入資金・流動資金）の資金に区分した一覧表です。
会社の資金はどこで生み出され、どこに手を打つべきかを教えてくれる優れたシートです。 また、このシートを活用すれば、会社の将来の姿を描く際の資料として活用することが可能です。
利益とキャッシュ(現金)はイコールではありません。いわゆる「勘定あって銭足らず」という言葉通り、利益は出ているがお金がないために発生するのが黒字倒産です。社長は、利益の動きだけでなく、お金の流れを理解しなければ経営の舵取りはできません。
お申し込み要領
- 定員
- 12名様
- 持ち物
- 電卓
- 備考
- 最低催行人数：5名
天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
- お問い合わせ先
- アタックス・ビジネス・セミナー事務局
東京会場 TEL 03-3518-6363
セミナー受講料
- 特別会員
-
無料
※同じコースNo.（同じタイトル）で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。
- メルマガ会員
- 無料
- 一般
- 無料
受講者の声
- 試算表から課題を抽出する方法が参考になった。（G様）
- 自社のクセを認識して、他社と比較し、具体的なアクションを起こすきっかけになったと思います。（F様）
- 説明していただいた内容が、自社に欠けていることも多かったため、参考になった。説明の流れもわかりやすく、頭に入ってきた。（Ｐ様）
- 大変わかりやすく、すぐにトライできるところが良いです。自社に持ち帰り数字を当てはめたいと思います。（Ｍ様）
- 内容がまとまっており、わかりやすかった。自社でも活用出来そうな分析方法を得ることが出来た。（Ｄ様）
- 弊社では、管理会計システムは導入しているが、改めて有効活用のポイント等を整理でき、非常に参考になりました。（Ｔ様）
- 逆算や測定の概念など新しい考えを学べました。常日頃数字を意識するくせをつけ、これからに生かしたいと思います。ありがとうございました。（Ｓ様）
- 知らないことに気付き、行動に結び付けられる内容であった。毎月出てくる数字でやるべきことを見極めたい。（Ｙ様）
- 本日はありがとうございました。資金別貸借対照表の考え方は大変勉強になりました。この様な「見える化」ツールが欲しかったのです。（Ｍ様）
- 数字の見方を変えて考えると、見えなかったものも見えるようになることがわかりました。自社で活かしてみたいと思います。（Ｓ様）
- 明快でわかりやすかった。話し方が非常に良かった。（Ｔ様）
- とても財務にうとい人でも良く理出来た。収益改善方法のヒントを得た。（Ｎ様）
- 経営財務三表の考え方が勉強になった。改善のスタートは比較であって、①競合②時系列③予実が大切なことが理解できた。大変勉強になりました。（Ｋ様）
- 表の活用法がわかりやすく、何回聞いてもいいと思いました。（Ｔ様）
- ノートを取るのがすごく楽しい講義でした。自社の経営財務三表を早速作ってみたくなりました。（Ｎ様）
- 受付を終了させていただきました。
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