経営計画の作り方セミナー｜経営セミナーのアタックスグループ

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会社の力を上げる経営計画の作り方

名古屋会場

主催：アタックス・ビジネス・セミナー

受付を終了させていただきました。

対象

経営者・経営幹部限定
（自社や自部門の業績に関わっている方）

開催日時

2017/07/27(木)　13：30～17：00

開催場所

〒450-0002　名古屋市中村区名駅5-27-13
名駅錦橋ビル2F
アタックスグループ名古屋事務所　セミナールーム
地図はこちら

コースNo.

経営環境が目まぐるしく変化し強い会社であることが求められる今、学ぶべき「経営計画」の作り方を学べます！

会社は、永続することが前提で事業を行い、そこに集う社員や取引先を幸せにすることが大きな使命として存在します。それを実現するためには、外部の環境変化にも大きな影響を受けることなく利益を上げ強い会社であることが求められます。それは、成行きではなく計画経営を実践し「会社の力」を上げることで可能となります。

では、「会社の力」はどうしたらあげるのでしょうか？多くの会社をご支援して分かったことは、景気にあまり左右されずに持続的な成長をしている会社は、単に景気が良いとか悪いとかではなく「会社の力」があるという事実です。

「会社の力」とは、社長だけでなく「経営をマネージメントする道具と仕組みが整っている」ことです。したがって、成行きではなく計画経営を実践し、全員経営を実践していくことによって達成できると考えます。

本講座では、経営計画の策定を通じて、会社の道具と仕組み作りをおこなう過程で、社長は何を発信し、社員に何を意識させるのか。会社の力を上げるための実践的な経営手法を解説します。

株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング　執行役員　主任コンサルタント
講師：土屋　元樹

大手メーカーを経て、株式会社アタックスへ入社。前職では、営業、営業企画、生産管理、事業企画を経験。事業企画では、事業部の年次計画、月次計画の策定及び原価管理業務に従事。アタックス入社後は、中堅・中小企業を中心に、中期経営計画の策定支援、経営改善計画の策定支援、業績管理制度構築・運用支援、経理業務改善支援、月次業績モニタリング支援、企業再生支援等に従事。
講師詳細 »

セミナー内容

１．なぜ経営計画が必要か？

　(1)計画経営の流れ
　(2)生き残るための必要条件

２．「会社の力」を考える

　(1)会社の力の三大要素
　(2) 経営の道具と仕組みを見直す

３．まず、社長が考えるべき戦略について

　(1)経営戦略とはなにか
　(2) 経営の道具と仕組みを点検する

４．経営計画策定の流れ【前半】

　(1)現在の立ち位置を明確にする

５．経営計画策定の流れ【後半】

　(1)未来に視点を向ける
　(2) 数値計画の考え方

６．経営の仕組みを作る

　(1)実行組織の考え方
　(2) 自社の会計の考え方
　(3)業績管理と人事評価との連動

７．計画を必ず実行する進捗管理体制

　(1)なぜ計画通り行かないのか？
　(2) 甘い計画・甘い工程表が無計画を呼ぶ
　(3)「工程表」を愚直に進捗管理する体制を構築しよう

お申し込み要領

定員: 限定30名様

持ち物: 電卓

備考: 最低催行人数：5名
天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※同業者の方はご遠慮ください。

お問い合わせ先: アタックス・ビジネス・セミナー事務局
東京会場　TEL 03-3518-6363
名古屋会場　TEL 052-586-8829

セミナー受講料

特別会員: 3名様まで無料
4名様からはお一人につき 14,040円（税込）
※同じコースNo.（同じタイトル）で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。

メルマガ会員: 14,040円（税込）

一般: 17,280円（税込）

受付を終了させていただきました。

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