東京会場

主催:アタックス・ビジネス・セミナー

  • 受付を終了させていただきました。

対象

上司・先輩社員・教育担当者

開催日時

2018/02/23(金) 13:30~17:00

開催場所

〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
神保町三井ビルディング16F
アタックスグループ東京事務所 セミナールーム
地図はこちら

コースNo.

E1_2018

新入社員の定着率UP!新入社員を上手に育て導くためのポイントを解説します!

  • OJT指導者訓練講座|経営セミナーのアタックスグループイメージ
  • OJT指導者訓練講座|経営セミナーのアタックスグループイメージ
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新人の育成において“OJT”という言葉をよく聞きます。しかし貴社のOJTは本当に“OJT”でしょうか。

下記のような状況になっていないですか?
 ・配属部署によって新入社員の育成度合いが異なっている
 ・新入社員のやる気が低下している
 ・育成計画を作っていない
 ・新入社員がほったらかしになっている
 ・新入社員をどのように褒めたり、叱ったりしてよいか分からない

OJTは新入社員育成のかなめのひとつです。上記の状況を打破するためには、OJTの原理原則に基づき実践することによって、育成のPDCAを回すことが重要です。

本講座では、受講者の皆様が、OJTを効果的に推進していくために、OJTの理論だけでなく、ケーススタディを通じて現場で使えるOJT指導力について学びます。

佐治 尚美

広島大学教育学部卒業。前職の学習塾では、講師のみならず営業活動やアルバイト社員への指導など幅広い業務に従事。 アタックス入社後は、人事制度改革・運用支援や組織風土改革支援に従事。「一人ひとりの可能性を最大限信じる」をポリシーに、ティーチング・コーチング・カウンセリングの技術を駆使しながら人と組織の活性化を推進している。現在は若手社員への育成定着率向上に向けた取り組みに注力している。

セミナー内容

1.人材育成を取り巻く変化

 (1) 環境の変化
 (2) 仕事の変化
 (3) 新入社員が育ってきた環境の変化

2.人材育成の全体像とOJTの重要性

 (1) 人材育成の全体像
 (2) 効果的な育成方法

3.OJTの原理原則

 (1) OJTの定義
 (2) OJTの基本ステップ
 (3) 目標設定・計画立案
 (4) 計画の実行・実行支援
 (5) 評価・振り返り

4.ケーススタディ

お申し込み要領

定員
限定36名様
備考
最低催行人数:5名
天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
お問い合わせ先
アタックス・ビジネス・セミナー事務局
東京会場 TEL 03-3518-6363
名古屋会場 TEL 052-586-8829

セミナー受講料

特別会員
3名様までお一人 無料
4名様からはお一人 14,040円(税込)
メルマガ会員
14,040円(税込)
一般
17,280円(税込)

受講者の声

  • 受付を終了させていただきました。