東京会場

主催:アタックス・ビジネス・セミナー

対象

経営者・経営幹部・管理部門責任者

開催日時

2018/06/27(水) 13:30~15:30

開催場所

〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
神保町三井ビルディング16F
アタックスグループ東京事務所 セミナールーム
地図はこちら

コースNo.

B7_2018

他の会場・日程

複数法人のグループ経営をされている企業様必見!管理部門改革の進め方について解説します。

  • 管理部門業務改革セミナー|経営セミナーのアタックスグループイメージ
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  • 管理部門業務改革セミナー|経営セミナーのアタックスグループイメージ
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近年、クラウドを中心としたITの進化、採用環境の悪化、グローバル化、M&A活発化等の環境変化を背景に、「管理部門がより前向きな仕事に注力できる時間を増やしたい」、「管理部門の機能重複がグループ内で発生しており、グループ規模の変化に柔軟に対応できる組織にしたい」といった課題に対するご相談を多く頂戴します。

そこで、本セミナーでは、様々な事例を交えながら管理部門業務改革の考え方と進め方について解説します。

平井 啓介

業務系システムを扱う大手システムベンダーを経てアタックス入社。 システムエンジニア時代は、会計システムを中心に、中堅中小企業~上場企業まで業種を問わず、約60社の業務改革を支援。システム企画~導入・運用支援まで、プロジェクトマネジメントのみならず、現場の実態を理解したうえでのサポートを得意とする。 アタックス参画後は、システムエンジニア時代に得たITスキル、ロジカルシンキングスキルを応用し、業績管理制度構築サポート、業務プロセス改革サポート(BPR)、事業再生サポートに従事。経営者、管理部門責任者の相談相手に注力している。

セミナー内容

※詳細が決まり次第、掲載します。

下記は2017年のカリキュラムです。
(注)内容が異なる場合もありますのでご了承のうえご参照ください。

1.なぜ今、グループ経営において管理部門の業務改革が必要なのか

2.業務改革のために着目すべき7つの視点
3.業務改革実行のための4つのSTEP

 (1)全体構想
 (2)現状調査
 (3)実行計画
 (4)実行推進
 の各ステップにおけるポイント

質疑応答

お申し込み要領

定員
40名様
備考
最低催行人数:5名
天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
お問い合わせ先
アタックス・ビジネス・セミナー事務局
東京会場 TEL 03-3518-6363
名古屋会場 TEL 052-586-8829

セミナー受講料

特別会員
3名様までお一人 無料
4名様からはお一人 1,620円(税込)
メルマガ会員
1,620円(税込)
一般
3,240円(税込)

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