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  • 組織経営を実現する「業績管理・人事制度構築セミナー」

名古屋会場

主催:アタックス・ビジネス・コンサルティング
アタックス・ヒューマン・コンサルティング

  • 受付を終了させていただきました。

対象

社長・経営幹部・管理部門責任者

開催日時

2017/04/27(木) 13:30~16:00

開催場所

〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-27-13
名駅錦橋ビル2F
アタックスグループ名古屋事務所 セミナールーム
地図はこちら

コースNo.

AHC5

トップダウン組織からの変革!組織経営につなげる考え方と進め方について解説します。

  • 業績管理・人事制度構築セミナー|経営セミナーのアタックスグループイメージ
  • 業績管理・人事制度構築セミナー|経営セミナーのアタックスグループイメージ
  • 業績管理・人事制度構築セミナー|経営セミナーのアタックスグループイメージ

「部門長に事業面だけでなく、業績管理、人財育成面の力を付けて本当の意味で経営幹部に成長して欲しい」「先代はトップダウンのワンマン経営だったが、自分の代では経営幹部と組織経営を実現していきたい」、 といった課題に対するご相談を多く頂戴します。

そこで、本セミナーでは、様々な事例を交えながら業績管理と人事制度を有機的に結合させ、組織経営につなげる考え方と進め方について解説します。

【参加していただきたい企業様】

平井 啓介

業務系システムを扱う大手システムベンダーを経てアタックス入社。 システムエンジニア時代は、会計システムを中心に、中堅中小企業~上場企業まで業種を問わず、約60社の業務改革を支援。システム企画~導入・運用支援まで、プロジェクトマネジメントのみならず、現場の実態を理解したうえでのサポートを得意とする。 アタックス参画後は、システムエンジニア時代に得たITスキル、ロジカルシンキングスキルを応用し、業績管理制度構築サポート、業務プロセス改革サポート(BPR)、事業再生サポートに従事。経営者、管理部門責任者の相談相手に注力している。

増田 将信

1986年岐阜県生まれ。名古屋市立大学経済学部卒業後、社会保険労務士事務所勤務を経て、2010年株式会社アタックス入社。前職では、社会保険や労働保険の手続き業務を中心に、顧客担当者として幅広く労務管理業務に従事。現在は、前職の経験を活かし、人事制度構築や労務管理支援等のコンサルティング業務に携わっている。

セミナー内容

1.組織経営が重視される背景と成功事例

(1) 組織経営が重視される背景
(2) 成功事例


2.組織経営を支える仕組み(業績管理制度・人事制度)のポイント

(1) 業績管理制度と人事制度の全体像
(2) 業績管理制度構築の4ステップ
 ・ 特に組織経営のためには部門毎の「役割」の明確化が必須
 ・ 「役割」に合わせたKGI・KPIの設定
 ・ 「計画(モノサシ)」を活用した意識付け
 ・ 自社のレベル感に合わせた1歩1歩の積上げが必要
(3) 人事制度構築の4ステップ
 ・ 人事制度の基本的枠組み「人事フレーム」の策定
 ・ 「役割」に合わせた階層定義の設定と人事評価制度の構築
 ・ 「役割」「業績」を公平に反映した報酬制度の構築
 ・ 中期(長期)経営計画を実現するための教育体系
(4) 経営幹部~担当者まで「やり抜く」組織変革を促す場づくり


お申し込み要領

定員
60名様
備考
※特別会員・メルマガ会員とも1社3名様まで無料。4名様からは3,240円(税込)を申し受けます。了承ください。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※同業者の方のお申込みはご遠慮ください。
お問い合わせ先
アタックス・ヒューマン・コンサルティング事務局
TEL 052-586-8842(担当:江上)

セミナー受講料

特別会員
無料
メルマガ会員
無料
一般
5,400円(税込)
  • 受付を終了させていただきました。