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  • ケーススタディとグループ学習で意識改革!実践!女性リーダー育成塾

名古屋会場

主催:アタックス・ビジネス・セミナー

  • 受付を終了させていただきました。

対象

リーダー、管理職
※部下をもつ役職者の女性限定

開催日時

2019/08/07(水) 10:00~16:45

開催場所

〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-4-10
名古屋クロスコートタワー8F
アタックスグループ名古屋事務所 セミナールーム
地図はこちら

コースNo.

E2_2019

受講者の9割超が「大変有意義だった!」と声を揃える人気講師 北村の講座。部下を持つ女性は必見です!

  • 女性リーダー育成塾|経営セミナーのアタックスグループイメージ
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  • 女性リーダー育成塾|経営セミナーのアタックスグループイメージ
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管理職登用の前に真の実力を備えた女性リーダーを育成することが重要です。

本講座では、女性リーダーが習得すべきマネジメントの基本と、部下指導のためのコミュニケーションスキルを、グループワークとケーススタディを通じて学びます。しなやかに組織をまとめあげる女性リーダーとして、意識と行動改革が期待される方に最適な講座です。

北村 信貴子

大手食品メーカー勤務後、アタックス入社。中堅中小企業を対象に経営診断や人事制度設計運用・人材育成業務に従事。現在は、後継者育成、管理者教育、女性リーダー育成を中心に実践型の教育訓練・能力開発に特に注力。講演・セミナー実績多数。受講者との対話を通じて理解を深めていく迫力ある指導には定評がある。
講師詳細 »

セミナー内容

■アイスブレーク(ジャンケンゲーム)
■キャリアの振り返り

1.データから見る女性リーダー待望論

(1) 国が期待する女性の労働力
(2) 企業が期待する女性の労働力

2.良きリーダーになるためのマインドセット!

(1) ライフステージから見たあなたのポジション
(2) リーダーとしての自覚と覚悟!

3.組織人として心得るべきこと!

(1) 期待と現実の最大のギャップは、女性自身の意識と行動にある!
(2) 会社は役割関係で成り立っている!
(3) 理想の女性リーダー像
 ◇個人ワーク
 ◇グループの意見

4.事例研究からの教訓(ケーススタディ:「リーダー失格」)

 ◇グループワーク
 ◇登場人物の問題点と教訓発表
(1) 経営活動の考え方
(2) 階層別必要スキル
(3) 人財を育てる3K

5.リーダーシップとフォロワーシップ

(1) リーダーシップスタイル(トーマス・F・ストローのH理論)
(2) リーダーシップ(あなたのリーダーシップスタイルは?)
(3) フォロワーシップ
(4) サーバントリーダーシップ

6.コミュニケーションスキルの復習

(1) コミュニケーションの機能
(2) 一方向の伝達では通じない
(3) 質問技法・傾聴技法

7.真の人間関係を築く表現法「アサーション」を学ぶ!

(1) アサーションとは、真の人間関係を作る表現法
(2) パターン別タイプ判断
(3) WIN-WINの関係を築く表現の仕方
  a. タイプ別行動特徴
  b. アサーティブの4つの柱
  c. 要求を伝えるときのポイント
  d. 断るときのポイント
(4) 場面別の事例
  a. 要求(リクエスト)する
  b. 依頼を断る
(5) 部下の褒め方・叱り方
  a. 部下の褒め方
  b. 部下の叱り方

8.活き活きと輝く女性リーダーになるために!

(1) 正しい共通認識をもつ
(2) メンタルヘルス不全は他人ごとではない!
(3) 自己管理力を高めよう!
(4) 問題対処法とリーダーの仕事ストレス解消法
(5) 「キャリアの虹」ライフ・キャリア・レインボー

お申し込み要領

定員
限定30名様
備考
最低催行人数:5名
天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
お問い合わせ先
アタックス・ビジネス・セミナー事務局
東京会場 TEL 03-3518-6363
名古屋会場 TEL 052-586-8829

セミナー受講料

特別会員
3名様まで 無料
4名様からはお一人につき 22,000円(税込)

※同じコースNo.(同じタイトル)で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。

メルマガ会員
22,000円(税込)
一般
33,000円(税込)

受講者の声

  • 受付を終了させていただきました。