名古屋会場
主催:アタックス・ビジネス・セミナー
- 受付を終了させていただきました。
対象
経営者・後継者・経営幹部
開催日時
2018/08/24(金) 13:30~15:00
開催場所
〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-4-10
名古屋クロスコートタワー8F
アタックスグループ名古屋事務所 セミナールーム
地図はこちら
コースNo.
B5_2018
財務三表を経営に活かしていますか?数字を見える化して自社の経営を変えましょう!
社長と社員が会社の将来を数字で語り、成果をだす会社を作る
このセミナーは、「決算書の読み方がわからない」、「活用方法がわからない」、また社員から「目標数値の根拠を説明してほしいといわれスッキリと答えられない」、「数字や会計は苦手」、そんな悩みをお持ちの社長・後継者・経営幹部向けの講座です。
経営財務三表は利益構造がどうなっているのか、どこから資金が生み出され、どこに消えているのかを鳥瞰的に捉えることができます。
簡単だけど経営の意思決定に役立つ経営数値を身に付け、数字の見える化で、社長と社員の意識のギャップを埋め、成果を出すためのヒントを探ります。
1962年生まれ。中堅中小企業から上場企業に至るまで、約800社の税務顧問先の業務執行責任者として、税務・会計のみならず、事業承継や後継者支援、企業の成長支援等の課題や社長の悩みに積極的に携わっている。
またその傍ら、金融機関や商工会議所等主催のセミナー講師を多数務め、どんな難しい内容も分かりやすく解説し、軽快な語り口は決してポイントを外さないと好評である。幅広い知識を武器に“社長の最良の相談相手”として活躍中。
講師詳細 »
セミナー内容
(2) お金はビジョンを実現するための道具
(3) お金の悩みは全体を見える化すれば8割解決
(1) 経営財務三表で数値の見える化
(2) 利益改善図表の活用方法
(3) 社長と社員の意識のギャップを埋める方法
(4) 目標の作り方(必要利益算定シート)
(1) 利益とお金の見える化
(2) PDCAの場を作る
※電卓をお持ちください。
※なお、本カリキュラムは、予告なく変更する場合がございます。
セミナーで得られる成果
・ 意思決定に役立つ経営数値とは何かを理解することができる。
・ 「お金に縛られずにビジョンを実現できる」シナリオの描き方がわかるようになる。
・ 社員を経営に参加させるために、どう経営情報を公開すればよいかがわかる。
・あの頃、ああしておけば良かったと言わずに済むために、明日から実践するアクションを持ちかえる。
損益の状況を可視化できるシートです。数字を面積でとらえ、損益の状況を的確に捉えることが出来ます。
利益とキャッシュ(現金)はイコールではありません。いわゆる「勘定あって銭足らず」という言葉通り、利益は出ているがお金がないために発生する倒産です。社長は、利益の動きだけでなく、お金の流れを理解しなければ経営の舵取りはできません。
会社の財務状態を資金の種類ごとに区分した一覧表です。会社の資金はどこで生み出され、どこに手を打つべきかを教えてくれる優れたシートです。
また、このシートを活用すれば、会社の将来の姿を描く際の資料として活用することが可能です。
お申し込み要領
- 定員
- 60名様
- 持ち物
- 電卓
- 備考
- 最低催行人数:5名
天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
- お問い合わせ先
- アタックス・ビジネス・セミナー事務局
東京会場 TEL 03-3518-6363
名古屋会場 TEL 052-586-8829
セミナー受講料
- 特別会員
-
無料
※同じコースNo.(同じタイトル)で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。
- メルマガ会員
- 無料
- 一般
- 無料
受講者の声
- 弊社では、管理会計システムは導入しているが、改めて有効活用のポイント等を整理でき、非常に参考になりました。(卸売業,小売業 T様)
- 逆算や測定の概念など新しい考えを学べました。常日頃数字を意識するくせをつけ、これからに生かしたいと思います。ありがとうございました。(製造業 S様)
- 知らないことに気付き、行動に結び付けられる内容であった。毎月出てくる数字でやるべきことを見極めたい。(情報通信業 Y様)
- 本日はありがとうございました。資金別貸借対照表の考え方は大変勉強になりました。この様な「見える化」ツールが欲しかったのです。(製造業 M様)
- 数字の見方を変えて考えると、見えなかったものも見えるようになることがわかりました。自社で活かしてみたいと思います。(製造業 S様)
- 明快でわかりやすかった。話し方が非常に良かった。(教育,学習支援業 T様)
- とても財務にうとい人でも良く理出来た。収益改善方法のヒントを得た。(製造業 N様)
- 経営財務三表の考え方が勉強になった。改善のスタートは比較であって、①競合②時系列③予実が大切なことが理解できた。大変勉強になりました。(金融業,保険業 K様)
- 表の活用法がわかりやすく、何回聞いてもいいと思いました。(医療,福祉 T様)
- ノートを取るのがすごく楽しい抗議でした。自社の経営財務三表を早速作ってみたくなりました。(学術研究,専門・技術サービス業 N様)
- 受付を終了させていただきました。