東京会場

主催:アタックス・ビジネス・セミナー

対象

経営者・後継者・経営幹部

開催日時

2018/08/28(火) 13:30~15:00

開催場所

〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
神保町三井ビルディング16F
アタックスグループ東京事務所 セミナールーム
地図はこちら

コースNo.

B5_2018

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財務三表を経営に活かしていますか?数字を見える化して自社の経営を変えましょう!

  • 経営財務三表徹底活用法|経営セミナーのアタックスグループイメージ
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社長と社員が会社の将来を数字で語り、成果をだす会社を作る

このセミナーは、「決算書の読み方がわからない」、「活用方法がわからない」、また社員から「目標数値の根拠を説明してほしいといわれスッキリと答えられない」、「数字や会計は苦手」、そんな悩みをお持ちの社長・後継者・経営幹部向けの講座です。

経営財務三表は利益構造がどうなっているのか、どこから資金が生み出され、どこに消えているのかを鳥瞰的に捉えることができます。

簡単だけど経営の意思決定に役立つ経営数値を身に付け、数字の見える化で、社長と社員の意識のギャップを埋め、成果を出すためのヒントを探ります。

小島 健嗣

1979年生まれ。名古屋商科大学ビジネススクール卒。税理士法人、商社勤務を経て、2013年アタックス税理士法人入社。前職の商社では財務責任者を務め、会計を戦略に活かすことに従事。現在は、税務指導のほか、試算表の見える化を支援する経営財務顧問に携わる。経営を財務の面からサポートする社外CFOとして、「いかにすれば可能かを語れ」をモットーに、経営者の戦略的な意思決定を導くことに注力している。

セミナー内容

1.ビジョンとお金の関係
 (1) 経営の「やり方」よりも「あり方」が重要
 (2) お金はビジョンを実現するための道具
 (3) お金の悩みは全体を見える化すれば8割解決
2.経営財務三表活用方法

 (1) 経営財務三表で数値の見える化
 (2) 利益改善図表の活用方法
 (3) 社長と社員の意識のギャップを埋める方法
 (4) 目標の作り方(必要利益算定シート)

3.成果を出すためのヒント

 (1) 利益とお金の見える化
 (2) PDCAの場を作る

※電卓をお持ちください。

※なお、本カリキュラムは、予告なく変更する場合がございます。


セミナーで得られる成果

 ・ 意思決定に役立つ経営数値とは何かを理解することができる。
 ・ 「お金に縛られずにビジョンを実現できる」シナリオの描き方がわかるようになる。
 ・ 社員を経営に参加させるために、どう経営情報を公開すればよいかがわかる。
 ・あの頃、ああしておけば良かったと言わずに済むために、明日から実践するアクションを持ちかえる。


★試算表活用のための資料「経営財務三表」
1.利益改善図表

損益の状況を可視化できるシートです。数字を面積でとらえ、損益の状況を的確に捉えることが出来ます。
STRAC(ストラック)

2.経営キャッシュフロー計算書

利益とキャッシュ(現金)はイコールではありません。いわゆる「勘定あって銭足らず」という言葉通り、利益は出ているがお金がないために発生する倒産です。社長は、利益の動きだけでなく、お金の流れを理解しなければ経営の舵取りはできません。

3.資金別貸借対照表

会社の財務状態を資金の種類ごとに区分した一覧表です。会社の資金はどこで生み出され、どこに手を打つべきかを教えてくれる優れたシートです。

また、このシートを活用すれば、会社の将来の姿を描く際の資料として活用することが可能です。

お申し込み要領

定員
40名様
持ち物
電卓
備考
最低催行人数:5名
天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
お問い合わせ先
アタックス・ビジネス・セミナー事務局
東京会場 TEL 03-3518-6363
名古屋会場 TEL 052-586-8829

セミナー受講料

特別会員
無料
メルマガ会員
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一般
無料