オンライン
主催:アタックス・ヒューマン・コンサルティング
対象
経営者、人事担当者
開催日時
2026/03/30(月) 13:00~15:00
開催場所
オンラインでの開催となります
コースNo.
AHC54
曖昧な期待からの脱却。
「会社が求める成果・行動」を軸に、成長とキャリアの階段を描きましょう。
事業環境の変化が激しい現代、社員一人ひとりの貢献を最大化するためには、各社員に対して「会社が求める成果・行動」を明確にすることが不可欠です。
しかし、その考え方は多岐にわたり、自社に最適な手法を見極めるのは容易ではありません。
本セミナーでは、まずこれらの多様な考え方を整理し、自社の戦略や組織文化に合った「会社が求める成果・行動」の定義方法を探ります。
次に、経営戦略から落とし込み、具体的な等級定義書を作成するまでの設計プロセスを解説。
さらに、定義した「会社が求める成果・行動」をキャリアパス・評価・処遇とどう連携させ、社員の行動意欲と納得感を高めるか、制度間連携のポイントを詳説します。
導入・運用でつまずきがちな注意点にも触れ、自社での応用力を高める実践的な知見を提供します。
奈良県出身。京都大学大学院修士課程修了後、株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング に入社。大学院で学んだ意思決定理論の知見を活かし、「ヒトが輝き、会社が変わる」をコンセプトに人事制度の構築を支援している。お客様との信頼関係を大切にし、真の課題解決を実現することで、強くて愛される会社を一社でも多く生み出すことを目指して日々邁進している。
講師詳細 »
セミナー内容
・本日のゴール
・事業環境の変化と人事マネジメントの課題(行動意欲、生産性向上など)
・能力、職務、役割の定義とメリデメ
・自社の戦略や文化に合った考え方を選ぶための判断基準
・経営戦略と連動した等級定義設計のステップ
・等級定義書の作成ポイントと具体例
・キャリアパス:会社が求める成果・行動を通じた成長への道筋の示し方
・評価制度:会社が求める成果・行動に対する達成度をどう測り、どうフィードバックするか
・報酬制度:会社が求める成果・行動の大きさ・達成度と処遇(給与・賞与)の連動性
・移行期のコミュニケーションと丁寧な説明の重要性
・形骸化させないための定期的な見直しの仕組み
・よくある失敗例とその対策
お申し込み要領
- 備考
【オンラインセミナーの参加方法】
◆受講方法:Zoomウェビナー形式(受講者の発言なし、受講者のカメラオフ)
◆受講に必ず必要なもの
1.パソコン(一人一台)
2.スピーカー
3.ネット環境※ウェビナー形式ではカメラ・マイクは使用しません。
◆Zoomのダウンロード
Zoomのご使用が初めての方は、必ずパソコンにZoomをダウンロードしてください。
Zoomのダウンロードはこちらから◆通信環境の推奨
※公衆・フリーWiFi、ポケットWiFi、テザリングのご利用は接続が不安定になりやすく、すぐに通信容量上限に達してしまう可能性が高いため推奨しません。
オンラインセミナーは通信環境に大きく左右されるため、有線LANまたはWiFi接続を推奨します。通信速度20Mbps~30Mbpsが維持できる安定した環境でご受講ください。
インターネット回線の速度テスト
【お申し込みからご受講までの流れ】
◆開催2営業日前
受講者様宛てに参加URLおよびパスワードをメールでお送りいたします。
◆開催当日
※メールの共有・流用は固くお断りしております。また、お申込みのない方の入室が発見された場合は、ご退出いただきますので、メールの取り扱いには十分にご留意ください。
セミナー開始時間の15分前にはログインしてください。出欠確認を取らせていただきます。
【その他】
最低催行人数 5名
※天災、人災、動乱、通信障害または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※Zoomの不具合・仕様変更・アクセス過多、その他予期せぬ要因等、当社の責によらない不可抗力に基づく事象が発生した場合、休講または中断する場合があります。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
※営業・セールスを目的としたご参加はご遠慮ください。営業活動または営利を目的とする行為(宣伝、勧誘、販売等)を一切禁止します。
- お問い合わせ先
- アタックス・ヒューマン・コンサルティング事務局(担当:岩月)
TEL:090-6334-6567
セミナー受講料
- 金額
- 無料
