オンライン
主催:アタックス・ヒューマン・コンサルティング
対象
経営者、人事担当者
開催日時
2026/01/23(金) 13:00~15:00
開催場所
オンラインでの開催となります
コースNo.
AHC53
環境変化や会社の成長に合わせて、人事制度の改革や一部見直しを
お考えの方に検討ポイントをお伝えします
労働法規制の緩和や生成AIの浸透など、今、働く環境は転換期にあると言えるでしょう。
果たして、この変化は人口減少中の日本にとって、幸いとなるのでしょうか。
本セミナーでは人事マネジメントの全体像を振り返りつつ、転換期における人事制度改革のポイントについてご説明します。
1999年 静岡大学人文学部経済学科卒業後、株式会社アタックスに入社。税務業務に2年従事後、人事コンサルティング部門(現在のアタックス・ヒューマン・コンサルティング)に配属。以後、会社を変えるのは人財であるという信念のもと、人事を中心とした経営コンサルティングに携わっている。
中期経営計画策定支援、組織風土分析支援、人事制度構築支援、人事制度運用支援などに従事。新入社員研修、中堅社員研修、管理者研修、各種個別研修など研修講師としても活躍中。
講師詳細 »
セミナー内容
(1)価値観の変化
(2)採用市場の変化
(3)メンバーシップ型か、ジョブ型か
(4)等級制度の一般的な基礎知識
(1)人事マネジメントの目的
(2)人事マネジメントの全体像
(3)人事マネジメントチェック指標例
(4)会社の成長ステージ別の生産体制向上ポイント
(5)最低基準チェックの重要性
(1)ルーチンとレギュラーの考え方
(2)IT、AIリテラシーの重要性
(3)心理的安全性の誤解
(4)報酬改革が先か、評価改革が先か
(5)生産性向上は、労働時間管理のレベルアップで
(1)業務分析例と取り組みの注意点
(2)業務を表現する資料の一般例とポイント
(3)会計的な付加価値のとらえ方と注意点
(4)一人当たり付加価値の指標と使い方例
(5)直間比率の考え方
(1)業務管理と人材育成を誰が担当しているか
(2)生産性の四パターン
(3)ミドルに求められる要素
(4)経営参画の魅力
(1)セクショナリズムの誤解
(2)属人化防止の手法
(3)標準化と平均化の違い
(4)総労働時間削減と未来検討時間創出をセットで考える
お申し込み要領
- 備考
【オンラインセミナーの参加方法】
◆受講方法:Zoomウェビナー形式(受講者の発言なし、受講者のカメラオフ)
◆受講に必ず必要なもの
1.パソコン(一人一台)
2.スピーカー
3.ネット環境※ウェビナー形式ではカメラ・マイクは使用しません。
◆Zoomのダウンロード
Zoomのご使用が初めての方は、必ずパソコンにZoomをダウンロードしてください。
Zoomのダウンロードはこちらから◆通信環境の推奨
※公衆・フリーWiFi、ポケットWiFi、テザリングのご利用は接続が不安定になりやすく、すぐに通信容量上限に達してしまう可能性が高いため推奨しません。
オンラインセミナーは通信環境に大きく左右されるため、有線LANまたはWiFi接続を推奨します。通信速度20Mbps~30Mbpsが維持できる安定した環境でご受講ください。
インターネット回線の速度テスト
【お申し込みからご受講までの流れ】
◆開催2営業日前
受講者様宛てに、Zoom参加URLとパスワードのご案内等をメール送付させていただきます。◆開催当日
セミナー開始時間の15分前にはログインしてください。出欠確認を取らせていただきます。※メールの共有・流用は固くお断りしております。また、お申込みのない方の入室が発見された場合は、ご退出いただきますので、メールの取り扱いには十分にご留意ください。
【その他】
最低催行人数 5名
※天災、人災、動乱、通信障害または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
※営業・セールスを目的としたご参加はご遠慮ください。営業活動または営利を目的とする行為(宣伝、勧誘、販売等)を一切禁止します。
- お問い合わせ先
- アタックス・ヒューマン・コンサルティング事務局(担当:岩月)
TEL:090-6334-6567
セミナー受講料
- 金額
- 無料
