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- “社員が輝き会社が変わる”人事制度の見直し方
オンライン
主催:アタックス・ビジネス・セミナー
対象
経営者・後継者・経営幹部
開催日時
2026/03/25(水) 13:00~15:00
開催場所
オンラインでの開催となります
コースNo.
B13_2026
他の会場・日程
変革時代の人材マネジメントはこうデザインする!
人事制度は「作って終わり」ではありません。社員の行動を変容させ、企業の成長につなげるためには、設計段階からの緻密な戦略と、導入後の運用定着が不可欠です。
本セミナーでは、労働生産性を高める制度設計の基本から、トップダウンと現場巻き込みの使い分け、アジャイル型開発の是非など、改革の現場で直面するリアルな課題への対処法を解説します。
現状分析から導入シミュレーション、運用者教育まで、失敗しないためのステップを体系的に網羅。「社員が輝き、会社が変わる」仕組み作りを本気で目指す経営者・人事責任者様は、ぜひご参加ください。
1999年 静岡大学人文学部経済学科卒業後、株式会社アタックスに入社。税務業務に2年従事後、人事コンサルティング部門(現在のアタックス・ヒューマン・コンサルティング)に配属。以後、会社を変えるのは人財であるという信念のもと、人事を中心とした経営コンサルティングに携わっている。
中期経営計画策定支援、組織風土分析支援、人事制度構築支援、人事制度運用支援などに従事。新入社員研修、中堅社員研修、管理者研修、各種個別研修など研修講師としても活躍中。
講師詳細 »
セミナー内容
(1)人事マネジメントの目的
(2)人事マネジメントの全体像
(3)改革か、継続的改善か、運用徹底か
(4)労働生産性の考え方 ※労働分配率と人材生産性
(1)現状分析の重要性
(2)「社員が輝き、会社が変わる」に効く視点
(3)人事フレームの重要性
(4)改革の進め方
①トップダウンとミドル巻き込みの違い
②報酬設計に社員を巻き込む場合の注意点
③改革検討メンバーのチームビルディング
④改革コンセプトの合意形成
⑤評価が先か、報酬が先か、検討の順番は?
⑥ウォーターフォールとアジャイル
⑦導入準備の注意点
(1)運用者教育の重要性
(2)導入時報酬シミュレーションのあり方
(3)行動変容の定点観測と見える化
(4)目標管理を機能させる
(5)改革内容の検証と継続的改善への申し送り
(注)内容が一部変更になる場合もございますので、ご了承のうえご参照ください。
お申し込み要領
- 備考
【オンラインセミナーの参加方法】
◆受講方法:Zoomウェビナー形式(受講者の発言なし、受講者のカメラオフ)
◆受講に必ず必要なもの
1.パソコン(一人一台)
2.スピーカー
3.ネット環境※ウェビナー形式ではカメラ・マイクは使用しません。
◆Zoomのダウンロード
Zoomのご使用が初めての方は、必ずパソコンにZoomをダウンロードしてください。
Zoomのダウンロードはこちらから◆通信環境の推奨
※公衆・フリーWiFi、ポケットWiFi、テザリングのご利用は接続が不安定になりやすく、すぐに通信容量上限に達してしまう可能性が高いため推奨しません。
オンラインセミナーは通信環境に大きく左右されるため、有線LANまたはWiFi接続を推奨します。通信速度20Mbps~30Mbpsが維持できる安定した環境でご受講ください。
インターネット回線の速度テスト
【お申し込みからご受講までの流れ】
◆開催2営業日前
受講者のメールアドレスに、Zoom参加URLをメールにてお送りいたします。
テキスト配布のあるセミナーでは、テキストも一緒にお送りいたします。
メールが届きましたら、各種資料をダウンロードのうえ、ご自身で印刷・ご準備ください。※受講用Zoom URLの第三者への共有・転送・流用は固くお断りしております。
※資料のダウンロードができない場合は、事務局までお問い合わせください。◆開催当日
セミナー開始時間の15分前にはログインしてください。出欠確認を取らせていただきます。※お申込みのない方の入室が発見された場合は、ご退出いただきますので、メールの取り扱いには十分にご留意ください。
【その他】
最低催行人数 5名
※天災、人災、動乱、通信障害または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※Zoomの不具合・仕様変更・アクセス過多、その他予期せぬ要因等、当社の責によらない不可抗力に基づく事象が発生した場合、休講または中断する場合があります。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
※営業・セールスを目的としたご参加はご遠慮ください。営業活動または営利を目的とする行為(宣伝、勧誘、販売等)を一切禁止します。
- お問い合わせ先
- アタックス・ビジネス・セミナー事務局
TEL 052-586-8829
セミナー受講料
- 金額
- 無料
- 受講料について
- 【オンライン講座のキャンセルについて】
オンライン講座につきましては、受講料が発生する場合において、
キャンセル受付期限(開催の3営業日前の17時まで)以降の
お客様都合によるキャンセル・ご連絡のない当日欠席は、受講料の全額を申し受けます。
ご了承ください。
受講者の声
- 労働のあり方についての移り変わりと、どういった視点で今後見ていけばいいのか分かりやすくてよかったです。(M様)
- 役割分担の明確化→仕事へのモチベート→ワークエンゲージメントという論理がすごくよくわかりました。(O様)
- 昨今の検討課題のジョブ型、エンゲージメントについて大変わかりやすく教えていただきました。全面導入するのでなく、社内事情に対応して部分導入するヒントをいただきました。(K様)
- 大きな視点での理解が深まり、また具体的なポイントもたくさん盛り込まれていたので、すぐ自社に持ち帰り業務に生かせそうです。(D様)
- 当社には人事フレーム、目標管理、評価基準の明確な部品が無いため、設定の仕方が大変参考になりました。(Y様)
- 自社の目標管理制度が機能していないことがよくわかりました。短時間で多くの情報を得ることができました。(M様)
- 今まで目標管理と評価をどう公平に行うか、頭を悩ませてきました。目標管理と評価は別のものとの言葉に考えがすっきりしました。(U様)
- 弊社でも等級表を活用しておりますが、個人的にうまく活用しきれていないと感じておりました。今日のセミナーを通し改善点や考え方を学ぶことが出来て一つの道筋が見えたように思います。(S様)
- プロセスの重要性、成果主義との違いが頭の中で整理できて良かった。報酬(モデル給与)の意見に共感できました。(K様)
- 現在、人事評価制度の見直しを始めたところですが、参考になりました。(M様)
