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- 人事評価制度のPDCAの回し方と1on1面談の活かし方
オンライン
主催:アタックス・ビジネス・セミナー
- 受付を終了させていただきました。
対象
管理職・マネージャー・人事担当者
開催日時
2024/10/09(水) 13:00~16:30
開催場所
オンラインでの開催となります
コースNo.
C4_2024
部下の成長を加速させる
組織の成長には、社員個人の成長は欠かせません。そのために必要な人事評価制度をPDCAサイクルで捉え、継続的な改善へと導く方法をお伝えします。
企業の多くが「評価制度は査定をするためにある」という誤解をしているように感じます。
このセミナーでは、「評価制度は人材育成をするためにある」という視点から、評価制度の効果的な運用サイクルや、実際の1on1面談の場面を想定したアプローチを行います。
更に、面談は目的ではなく手段であり、人材育成が主な目的である評価制度を機能させるのが1on1面談です。
論理的なコミュニケーションを通じて、部下との相互理解を深めることで、コミュニケーション不全が解消し、業務全般に良い効果をもたらします。 社長、幹部、人事総務責任者に是非とも参加頂きたいセミナーです。
「面談をしているのに効果がない、改善しない」
「面談が必須だからやっているが、時間のムダだ」
「査定の結果に反論する部下がいて困る」
「立場を振りかざし感情的になって大声を出す管理職がいて困る」
等の課題を根本から解決する考え方をレクチャーします。
大学卒業後、大手進学塾に入社。教育責任者の傍ら、全社の人材育成プロジェクトに携わり、離職防止や業績向上に貢献。その後、人事組織コンサルタントに転身し、人事評価制度の構築支援、階層別研修の企画・講師に従事。コンサルティング現場で実績を積む。
現在は、人事制度の改革・運用を通じて、企業の財産である「ヒト」の活性化を図り、よりよい経営の実現に向けて全力で支援を行っている。講義は受講者とのやりとりを重視し、理解だけでなく即行動・即実践につながる指導に定評がある。
講師詳細 »
セミナー内容
(1) 評価制度の真の目的
(2) よくある評価の誤解
(1) 代表的な評価エラーと原因、対応方法
(2) 評価の方法
(1) 評価制度のPDCAとは
(2) PDCAの回し方
(1) 評価におけるポイントの再認識
(2) 1on1面談の目的
(3) 1on1面談の流れと具体的な進め方
(4) 面談実施者に求められるスキル
(5) アドバイスとフィードバックの違い
(6)フィードバック面談のスタンス
(7)上手な褒め方、叱り方
(注)内容が変更になる場合もございます。ご了承のうえご参照ください。
お申し込み要領
- 定員
- 限定32名様
- 備考
【オンラインセミナーの参加方法】
◆受講方法:Zoom
◆開催形式:ミーティング(受講者の発言あり、受講者のカメラオン)
◆受講に必ず必要なもの
1.パソコン(一人一台)
2.マイク、スピーカー(ヘッドセットまたはマイク付きイヤホンを推奨)
3.WEBカメラ(パソコン内蔵も可)
4.ネット環境※ノートパソコンの場合、ウェブカメラ・マイク・スピーカーの機能を搭載しているものが多いですが、内蔵されていない場合は、接続可能な外付け機器をご用意ください。
※デスクトップパソコンの場合、これらの機器を別途ご準備いただく必要があります。
※周りを気にせずに受講ができ、音もクリアに聴こえるヘッドセットやマイク付きイヤホンのご利用を推奨します。
※スマートフォンやタブレットでも受講可能ですが、一部機能が使用できないことがありますので可能な限りパソコンでご受講ください。<マイクの役割>
ご自身の声を講師や他の受講者に届けるために必要です。<スピーカーの役割>
相手の声を聴くために必要です。ハウリング防止や音声を聴き取りやすくするためにも、ヘッドセットやイヤホンの装着を推奨します。<ウェブカメラの役割>
ご自身のお顔を映すために必要です。◆Zoomのダウンロード
Zoomのご使用が初めての方は、必ずパソコンにZoomをダウンロードしてください。
Zoomのダウンロードはこちらから◆Zoomの接続テスト
事前に接続確認や音声テストを行いたい場合は、こちらよりテストを実施してください。
※スマホからの接続の場合は、アプリのダウンロードが必要です。◆通信環境の推奨
有線LANまたはWiFi接続を推奨します。
インターネット通信速度20Mbps~30Mbpsが維持できる安定した環境でご受講ください。
以下よりご自身の通信環境をご確認いただくことが可能です。事前に受講場所で測定ください。
インターネット回線の速度テスト※オンラインセミナーは通信環境に大きく左右されます。動画が止まったり、音声が途切れたりしないためにも、通信環境の良い場所での受講を推奨します。
※公衆・フリーWiFi、ポケットWiFi、テザリングのご利用は接続が不安定になりやすく、すぐに通信容量上限に達してしまう可能性が高いため推奨しません。◆受講場所
ミーティング形式では複数名が同室で受講すると、ハウリングしセミナーの進行に影響を及ぼすため、同室でのご受講はお控えください。同室受講の場合は、必ず「マイク付きイヤホン」を着用してご受講ください。
【お申し込みからご受講までの流れ】
◆開催2営業日前
開催の2営業日前を目途に、受講者様宛てにZoom使用方法及び注意事項のご案内をメールでお送りいたします。
また、セミナーによってはテキストも一緒にメールでお送りいたします。◆開催前日
開催の1営業日前に、参加URLとパスワードをメールでお送りいたします。
参加URLをお申込みいただいている受講者以外へ共有・流用する行為は固くお断りしております。お申込みのない方の入室が発見された場合は、ご退出いただきますので、メールの取り扱いについては、十分にご留意くださいますようお願いいたします。◆開催当日
セミナー開始時間の15分前にはログインしてください。出欠確認を取らせていただきます。
【その他】
最低催行人数 5名
※天災、人災、動乱、通信障害または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
※営業・セールスを目的としたご参加はご遠慮ください。営業活動または営利を目的とする行為(宣伝、勧誘、販売等)を一切禁止します。
- お問い合わせ先
- アタックス・ビジネス・セミナー事務局
TEL 052-586-8829
セミナー受講料
- 特別会員
-
3名様まで 無料
4名様からはお一人につき 13,200円(税込)※同じコースNo.(同じタイトル)で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。
- メルマガ会員
- 13,200円(税込)
- 一般
- 19,800円(税込)
- 受講料について
- 【オンライン講座のキャンセルについて】
オンライン講座につきましては、受講料が発生する場合において、
キャンセル受付期限(開催の3営業日前の17時まで)以降の
お客様都合によるキャンセル・ご連絡のない当日欠席は、受講料の全額を申し受けます。
ご了承ください。
受講者の声
- Hさん
ご説明いただきましたフィードバック方法とPDCAを、運用中の人事制度のフィードバック時に活用したいと思います。 - Tさん
人材育成のための評価制度運用を推進していくために、必要な事項をご説明いただき、人事担当者以外の社員に分かりやすく伝えるためにとても参考になりました。 - Wさん
具体的な会話例を入れていただいたので、実際に面談をしているところをイメージしながら学べたことが良かった。2年目の社員に実践してみようと思います。ありがとうございました。 - Tさん
評価する、される側の立場で評価基準についてかなり理解ができた。 - Iさん
評価者は日頃よりちゃんと見て、記録を取っていないといけないのですね。 本当に評価をするということは責任があります。一度、チャレンジしてみます。 - Oさん
1on1の重要性が再認識できた。またテクニックが伴うため、事前準備が重要であると再認識できた。 - Jさん
時間があっという間に過ぎてしまいました。評価エラーについては考えた事がなかったのでよかったです。 - Tさん
人事評価は上司がするものではなく部下との共同作業で作り上げていくものだと認識できました。 その為に、目標設定などをどうするかなどテーマがあるので話す内容も出てくることがわかりました。
- 受付を終了させていただきました。