オンライン

主催:アタックス・セールス・アソシエイツ

対象

管理職・マネージャー

開催日時

 

開催場所

オンラインでの開催となります

コースNo.

SA43

組織の行動を「やり切らせる」ためのリーダーシップやマネジメント技術をオンラインで体得できるコースです

テレワーク中の部下を対象に、マネジメントスキルの基本を身につける!

新型コロナウィルスによって従来のビジネス環境が大きく変化しています。多くの企業が準備期間なく、強制的にテレワークに移行しました。事前準備がないため、ほぼすべてのマネジャーが部下の行動管理、タスク管理ができず、正しい組織マネジメントができていない。そう言っても過言ではないでしょう。

しかし見方を変えれば、マネジメントスキルを鍛える契機とも言えます。 マネジャーが環境の変化に合わせて、部下にどのような行動をしたら成果が出るのか、一緒に考えるのです。そして限られたリソースの中で、PDCAをまわしていくのです。テレワーク時代は「壁マネジメント」の考え方が最適です!

本コースではどのような環境であっても、ご自身の組織の行動管理と計画管理に取り組みます。よくある知識習得を中心とした「学んで終わり」のセミナーではありません。

講師とともに何度もマネジメントのPDCAを回すことで、動く組織に変え、継続的に成果を出し続ける風土を作ります。そして「壁マネジメント」を体得することでコース受講後も横展開し、ご自身の力で組織の課題解決や部下育成に取り組むことができるようになります。

通常の『壁マネジャー』養成コースとの違い

  • ■受講者:講師=1:1でのマンツーマンで指導をいたします
  • ■ZOOM(オンラインWEB会議システム)を使った指導を行うため、わざわざ会場に出向く必要がございません。
  • ■月に1回、1時間の講座を4か月通して指導いたします
  • ■週に1回、メールで進捗を報告していただき、講師がフィードバックいたします
  • ■補助教材として、やり切らせる習慣をつける「壁マネジャー養成DVD」をご覧いただけます
やり切る組織をつくる、『壁マネジャー』養成コース(オンラインサポートプログラム)

本コースで得られるメリット

  • ■在宅勤務中の部下の行動管理、タスク管理が最適化できるようになります
  • ■組織の課題や目標から、成果に繋がる行動を導けるようになります
  • ■部下の行動を望ましい報告に導く部下指導法を習得できます
  • ■問題特定力やPDCA実行力を強化できます
  • ■組織のレベルに応じた「継続的に成果を出す仕組み」づくりがわかります
  • ■部下の自主性を正しく育てることができます
  • ■組織で成果を出すことで揺るぎない自信につながります

受講者の取り組み(一例)

  • ■在宅勤務時の行動計画設定ルールと、管理ルールを設定し、まマネジメントすることで、従来毎月平均20時間残業していた業務量を残業無しで実現
  • ■部下の営業活動を管理できていなかったマネジャーが各メンバーの商談の質を上げ、販売数対比189%を達成
  • ■訪問営業型のスタイルからオンライン営業のスタイルに変化させることで、顧客接点量200%アップ
山北 陽平

1979年生まれ三重県出身。富士通グループ主力販売会社を経て、株式会社アタックスへ入社。営業として、東海エリア250人中1位の実績をとりMVPを獲得。その後、営業のコンサルタントとして企業のコンサルティングに従事する。現在はNTTドコモ、パナソニックグループ、朝日新聞社、などの大企業から、中小企業まで、多くの企業に「行動分析学」をもとにした行動改革指導を実施している。その指導は年間200日、1000時間を超えており、指導対象のビジネスパーソンは年に3000人にのぼる。 5年間の在籍期間に100社以上のコンサルティングを経験し、様々な業種業態の課題解決手法を持っている。専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、クリエイト、物流など広範囲の組織変改を実現するコンサルティングを展開。リピートオーダーが絶えず、現在5年後のスケジュールまで埋まっている。机上の空論ではなく、現場の中で作り出した指導ノウハウは参加者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出している。とことん結果にこだわった指導スタイルは多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。

酒井 利昌

学習塾業界、人材サービス業界を経て、株式会社アタックス・セールス・アソシエイツへ入社。 前職の人材サービス業界では、人材派遣、新卒採用を通じた、大学生と企業とのマッチング支援に従事。 9年間で1000社の採用支援、学生3000人の就職支援に携わる。支援した学生が3年以内に離職した例は7%以下で、驚くべき定着率を誇る。 アタックス・セールス・アソシエイツ入社後は、営業コンサルティングに加え、採用コンサルティングに従事。採用難の現在、企業からの相談が途絶えることはない。 特に、「採用」「育成」「定着」まで、「ヒト」の問題解決に取り組むコンサルタントして、支援先企業から絶大な信頼を得ている。

小嶋 武志

1986年生まれ 福井県出身。前職では大手人材派遣会社の営業部隊に所属。マネジャーとして、支店の営業利益を2倍とし、西日本エリア1位を獲得。個人の営業活動では、年間4,000件の新規訪問活動を展開マッチング精度とフォローアップにも定評があり、リピートオーダーも多数獲得。アタックスでは、「全ては信頼関係から」をモットーに経営者や担当者との関係性を構築し、納得して選んでいただけるコンサルタントとしてクライアントの支援に従事している。

セミナー内容

受講スケジュールと内容

カリキュラム
事前学習:壁マネジメント動画視聴
【第1回】
■組織の行動を変化させる~壁マネジメントの実践手法(60分個別指導/1回/月)
■週1回の成果報告に合わせた講師のフィードバック(4回/月)
【第2回】
■行動計画を正しく実行させる~壁マネジメントの実践手法(60分個別指導/1回/月)
■週1回の成果報告に合わせた講師のフィードバック(4回/月)
【第3回】
■成果に繋げる行動を設計する~壁マネジメントのPDCA実践手法(60分個別指導/1回/月)
■週1回の成果報告に合わせた講師のフィードバック(4回/月)
【第4回】
■やり切ることを組織文化にする~壁マネジメントの引き継ぎ手法(60分個別指導/1回/月)
■週1回の成果報告に合わせた講師のフィードバック(4回/月)
【成果発表】組織変化を振り返る~成果発表資料報告(個別フィードバック)

※お申込みが確認でき次第スタッフから受講者へ連絡し、個別のスケジュール設定、オンライン環境確認、指導内容説明を1週間以内に行います。


このコースの特徴

受講者の組織の現状から行動ルールを設定し、課題解決に取り組みます。扱うケースがご自身の組織の課題ですので、「実践的なマネジメントスキルの習得」「自社の組織にやり切る風土をつくる」の2つのメリットがあります。

受講者は1週間に1度、メールで実施報告をしていただきます。講師が受講者の「壁」となり、受講者がマネジメントをやり切れるよう、最大限バックアップいたします。

お申し込み要領

定員
先着20名様
備考
※コース途中での受講中止による受講費の返金はいたしかねます。
※個人参加、及び同業者の受講をお断りする場合がございます。
※本コースは、「人材開発支援助成金」が受給できる場合がございます。人材開発支援助成金については各地域により給付基準が異なります ので所在地のハローワークにお問い合わせください。
※クレジットカードでのお支払いをご選択の場合、2営業日以内に決済用URLをお申込み責任者のメールアドレスにお送りします。
※記載する金額の表示は、10%の消費税相当額を含んでいます。
お問い合わせ先
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ
TEL 052-586-8836

セミナー受講料

金額
217,800円(税込)
受講料について
※2人目割引、絶対達成プライム会員割引はございませんのでご了承くださいませ