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  • 9割が成果を出す「壁マネジメント」って何だ!

名古屋会場

主催:アタックス・ビジネス・セミナー

  • 受付を終了させていただきました。

対象

経営者・経営幹部・教育担当者限定

開催日時

2019/03/11(月) 13:30~15:00

開催場所

〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-4-10
名古屋クロスコートタワー8F
アタックスグループ名古屋事務所 セミナールーム
地図はこちら

コースNo.

B1_2019

上司が壁となって立ちはだかり、部下を劇的に変える!経営者・幹部・教育担当者必須の講座です。

なぜ、あなたの部下は思った通りに動かないのか?

誰もが抱くこの悩みに答えを出す「壁マネジメント」の手法を、様々な業種業態の事例をもとに解説するとともに、生産性向上、残業削減、業務改善などの課題解決を実現する方法をご紹介します。

・自分の考えを組織に浸透させたい
・決めたことを部下にやり切らせたい
・「成果の出ない行動」を「成果の出る行動」に変えたい
このような組織の悩みを『壁マネジメント』で解決できます!

山北 陽平

1979年生まれ三重県出身。富士通グループ主力販売会社を経て、株式会社アタックスへ入社。営業として、東海エリア250人中1位の実績をとりMVPを獲得。その後、営業のコンサルタントとして企業のコンサルティングに従事する。現在はNTTドコモ、パナソニックグループ、朝日新聞社、などの大企業から、中小企業まで、多くの企業に「行動分析学」をもとにした行動改革指導を実施している。その指導は年間200日、1000時間を超えており、指導対象のビジネスパーソンは年に3000人にのぼる。 5年間の在籍期間に100社以上のコンサルティングを経験し、様々な業種業態の課題解決手法を持っている。専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、クリエイト、物流など広範囲の組織変改を実現するコンサルティングを展開。リピートオーダーが絶えず、現在5年後のスケジュールまで埋まっている。机上の空論ではなく、現場の中で作り出した指導ノウハウは参加者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出している。とことん結果にこだわった指導スタイルは多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。
講師詳細 »

セミナー内容

1.業務改善が進まない組織とマネジャーの特徴

 (1) 何故組織は変われないのか?
 (2) 残業削減、業務改善が進まない組織の特徴
 (3) 部下の行動を変えられないマネジャーの特徴

2.部下に行動をやり切らせる『壁マネジメント』の解説

 (1) 9割の実践者が成果を出す『壁マネジメント』とは?
 (2) 壁マネジメントの成功事例解説

3.壁マネジメントの実践方法

 (1) 三つのルール設定とは?
 (2) 各種スコアリングシート
 (3) 働き方改革に特化した壁マネジメント

お申し込み要領

定員
55名様
備考
最低催行人数:5名
天災、人災、動乱、または講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。予めご承知おきくださいますようお願い致します。
※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。
※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。
お問い合わせ先
アタックス・ビジネス・セミナー事務局
東京会場 TEL 03-3518-6363
名古屋会場 TEL 052-586-8829

セミナー受講料

特別会員
3名様まで 無料
4名様からはお一人につき 1,650円(税込)

※同じコースNo.(同じタイトル)で年に複数回開催されるセミナーは、全回の合計受講人数で受講料が判断されます。

メルマガ会員
1,650円(税込)
一般
3,300円(税込)
  • 受付を終了させていただきました。