東京会場

主催:アタックス・セールス・アソシエイツ

対象

営業幹部/営業管理職

開催日時

2020/5/18(月) 14:00~17:00

開催場所

〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105
神保町三井ビルディング16階
アタックスグループ東京事務所 会議室1
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コースNo.

SA-P13

他の会場・日程

数値管理から部下教育、営業会議の運用方法まで
営業マネジャーの役割と具体的なチームマネジメント術がわかる!

目標達成に向けた営業マネジメントを行うためのセミナーです。営業マネジメントのあるべき姿から、数値管理、営業育成、営業会議の運営方法まで、組織営業力を強化するチームマネジメント術を学びます。

セミナー内容

対象者

営業幹部/営業管理職

・成果に繋げるマネジメント手法を学びたい方
・営業におけるPDCAサイクルの回し方を学びたい方
・営業会議の設計方法や運用手順を学びたい方

 

セミナーのポイント

・組織で成果を出すために必要な部下の動かし方が分かります
・組織の営業力強化で重要なマネジメントのポイントが分かります
・生産性を上げる営業会議のあり方や具体的な運用法が学べます


カリキュラム

1.営業マネジメントのあるべき姿

・営業マネジメントのあるべき姿
・営業とマネジャーの役割の違い

2.属人的な営業と組織営業の違い

・機能していない営業組織の3つのチェックポイント
・マネジメントには「ものさし」が必要

3.目標達成させるための仕組み

・何が問題で、何が問題でないか
・営業マネジャーが持つべき2つの視点
・営業マネジメントサイクルの基本
・教育とマネジメントの違い

4.正しい営業会議の運営方法

・営業会議は何のためにやるのか?
・営業会議で行うべきマネジメントと日常的に行うマネジメント
・部下が相談するようになる2つのコミュニケーション

5.営業会議ロールプレイング

・【ワーク】目標達成させる営業会議ロールプレイング


お申し込み要領

定員
先着12名様
持ち物
筆記用具・名刺
備考
※最低催行人数:5名
※クレジットカードでのお支払いをご選択の場合、2営業日以内に決済用URLをお申込み責任者のメールアドレスにお送りします。
※チケットをご利用される場合は、お申込みフォームの備考欄にチケット番号をご記入ください。ナンバー不明の場合、別途請求書が届く場合がございます。
※記載する金額の表示は、10%の消費税相当額を含んでいます。
お問い合わせ先
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ
TEL 052-586-8836

セミナー受講料

一般
26,400円(税込)
プライム会員
23,760円(税込)

お客様は一般価格でお申し込みいただけます。
絶対達成プライム会員になるとプライム会員価格で受講いただけます。
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