強い会社に変革させる数値計画策定講座（2日間講座）｜名古屋セミナー｜アタックスグループ

1日目：自社の計画策定の振り返りとビジョン実現を加速する財務的思考を学ぶ

はじめに、自社のこれまでの計画策定のやり方を振り返ります。
計画がなぜ絵に描いた餅になってしまうのか、どうすれば役立つ計画になるのかを考えます。
次に、強い会社になるために経営者が持っておきたい財務的思考法を解説します。
最後に、2日目に使うシミュレーションモデル（X社）の説明をします。
＊シミュレーションモデル(EXCEL)は、希望者に配布させて頂きます。
　このシミュレーションモデル(EXCEL)を自身で動かしたい方は、2日目のPC持込みを可とします。

第１章. これまでの計画策定を振り返る

(1) 計画は何のために立てるのか
(2) 中小企業の計画の策定状況
(3) あなたの会社はＰＤＣＡサイクルのどこで躓いている？
(4) 計画が備えるべき要素とは？
(5) 計画の策定手順
(6) 価値創造計画にみる計画実現可能性を高めるポイント
(7) 問われる経営者の覚悟、現状認識力と先見力

第２章. 自社の未来を劇的に変える思考法とは

(1) 先見力を高めるとは
(2) 景気連動企業の宿命／事業のライフサイクル
(3) 景気創造企業の財務マネジメント
(4) 事業には“攻め”と“守り”が必要！「磐石な財務体質」を築く思考法
(5) 「財務アタマ」を腹落ちさせる
(6) 景気創造思考
(7) 安定基盤思考

◇次回準備：シミュレーション（未来決算書）のガイダンス

2日目：シミュレーションモデルで数値計画の要諦を体感する

1日目の財務的思考法を振り返りつつ、数値計画策定の進め方を確認します。
その上で、財務的思考が数値計画に反映されるとどうなるのか、シミュレーションモデルを
使いながら主要な論点を確認、数値計画策定上の要諦を学んで頂きます。

第３章. 自社の未来を『視える化』する未来決算書

(1) 未来の姿を視える化する 未来決算書とは何か？
(2) ビジョン実現を加速するファイナンス思考＝財務アタマ
(3) 数値計画の策定の進め方

第４章. 未来の数字を自分で作る。長期利益計画策定を体験！

(1) 精密部品加工業 Ｘ社のプロフィール
(2) なりゆき計画
(3) 目標設定　「志高く、目標を立てる！」
(4) 付加価値計画　「攻めの財務戦略を考える！」
(5) 人件費計画　「社員のモチベーションを高める！」
(6) ＢＳ計画　「資本効率を最高に高める！」
(7) 目標達成度合を検証　「未来決算書を完成させる！」
(8) 組織へ定着　「ＰＤＣＡを徹底的に回す！」
(9) シミュレーションの可能性
(10) 質疑・応答

◇まとめ

※電卓をお持ちください。

※2日目はPC持込み可（シミュレーションモデル(EXCEL)を自身で動かしたい方のみ）