対象

実務者

公開日

2026年11月4日

視聴時間

6分

概要

本動画では、損益分岐点売上高を引き下げ、赤字になりにくい経営体質をつくるための方法を解説します。販売単価を上げる、仕入単価や廃棄ロスなどの変動費を下げる、経費や業務工数などの固定費を下げるという3つのアプローチを、図解と具体例を交えて整理。高収益商品の販売比率の見直しやコスト意識の向上、業務の自動化・AI活用など、経営安全率を高めるために実務で取り組むべき具体策がわかります。

諸戸 和晃

愛知教育大学教育学部卒。教育のスペシャリストとして人財育成コンサルティングに従事。 イントラパーソナル・ダイバーシティー(個人内多様性)を形成した下記のキャリアをベースに、『人財育成を通して企業のイノベーションを促進する』として、多くの企業を支援している。
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