カテゴリー:経営

  • ビジネスモデル(商売の仕組み)の検証~自社は何屋か?

    私には、会社のビジネスモデルを分析する際、常に心がけていることがあります。 それは、「自社は何屋か?」と、自社を一言で定義づけした場合どうなるかを考えることです。 自社は何屋か? 例えば、「自社の強み・弱みの分…
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  • 自社の強み・弱みの分析方法~SWOT分析と環境分析

    「中期経営計画は、中小企業に必要性があるのか?」で、「中期経営計画とは、現状の姿と将来のあるべき姿のギャップを認識し、その差をどのように埋めていくのかを行動・数値の両面で表わした計画である」と定義しました。 今回は…
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  • 新年に寄せて~第4次産業革命時代を乗り切る武器“現場力”

    新年明けましておめでとうございます。AI・クラウド・ロボットという技術が急速に進化し、現在は第4次産業革命の真っただ中にあるといって良いでしょう。 中でも自動車産業はCASE(コネクテッド化・自動運転化・シェアリ…
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  • 中期経営計画の5つの策定プロセス~その意味を知ろう

    「中期経営計画は、中小企業に必要性があるのか?」からのつづきです。 ここでは、以下の中期経営計画の「策定プロセス」について説明します。 1.経営理念の検討 2.経営環境・経営資源と経営ビジョンの明確化 3.経営戦…
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  • 中期経営計画は、中小企業に必要性があるのか?

    中堅中小企業は厳しい経済環境下、どう生き延びていけばいいのでしょうか。 その対応策の一つが、今回を含めて計10回にわたってご説明する「経営講座:中期経営計画」です。 勘に頼った経営はもう通用しない~中期経営計画の…
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  • 元号変更と消費税率UPに備える~発生コストを反映した計画経営を!

    早いもので今年も残すところ2ヶ月となりました。2018年は地震や台風をはじめとして、日本各地において多くの災害が発生しました。 被災された方々に心よりお見舞い申し上げます。 さて、今回は、2019年を迎えるに当…
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  • 中期経営計画を動かすカギ!KPIを用いた指標設計の極意

    経営計画や事業計画策定のご支援の際、次のような悩みをよくお聞きします。 「計画を作成したが、社内に定着せず、イマイチ成果が感じられない。」 「せっかく立てた計画が社員に上手く伝わらず、現場に十分に落とし込めない…
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  • 日本人の心“おもてなし”はビジネスで通用するのか!

    “おもてなし”は、2013年の流行語大賞後、もてはやされました。その当時からすると下火ではありますが、東京オリンピック開催に向け、再び官民共に、この言葉を標榜する傾向にあります。 “おもてなし”に関しては、デービ…
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  • 大塚家具の窮地から学ぶ~経営改善の成否を決める3つの要諦!

    最近は少し減りましたが、1か月ほど前は毎日のようにネットのニュースに登場していた大塚家具。業績が悪化して巨額な赤字が続いているとか、提携や身売りの話がうまく言っていないとか、はたまた大塚社長の経営能力に?マークなど言われ…
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  • 本気で進める「働き方改革」~生産性向上の鍵「約束」を守る!

    2018年版の中小企業白書はご覧になられたでしょうか? その中で、主な課題提起として挙げられているのが、「大企業と中小企業の労働生産性(従業員の労働時間1時間あたり付加価値)の格差の広がり」です。 ※[出所・定義…
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コラム執筆:アタックスグループ
アタックス税理士法人
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株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ
株式会社アタックス戦略会計社
株式会社日本話し方センター

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