営業ベーシックスキルプログラム | アタックス・セールス・アソシエイツ

営業ベーシックスキルプログラム

営業ベーシックスキルプログラム 営業として必要な基礎スキルを、全員が身につける。

営業ベーシックスキルプログラムは、営業スキルの全体像(全26講座)から、営業として最低限身につけたい16講座を厳選した研修プログラムです。動画で学び、テストと演習で身につけることで、営業として必要な基礎スキルを全員がそろえます。

営業の基礎スキルを、全員に身につけたい方へ

まずは、気軽に
ご相談ください

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営業スキルとは?

営業スキルとは、トークやクロージングの技術だけではありません。マインドや思考などの「基礎習慣」、商談力や営業効率などの「営業実務」、そして戦略やマネジメントなどの「組織・戦略」までを含む、成果を出すための体系的な技術です。

SALES SKILL
営業スキルは、3つの層でできている
LAYER 3組織・戦略
マネジメント/マーケティング営業戦略、営業プロセス構築、データ活用
LAYER 2営業実務
商談力/営業効率ヒアリング、プレゼン、新規開拓、既存深耕
LAYER 1基礎習慣
マインド/思考/マナー絶対達成マインド、ロジカルシンキング
トークやクロージングだけが、営業スキルではない

営業スキルというと、話し方や売込みのテクニックを思い浮かべる方が多いかもしれません。しかし実際には、マインドや思考の習慣が土台にあり、その上にヒアリングやプレゼンなどの商談力があるのです。さらに管理職になれば、マネジメントや営業戦略も欠かせません。

営業スキルを身につけるには、こうした全体像を知ったうえで、自分の階層に必要なスキルから体系的に学ぶことが大切です。

営業スキルが身につかない会社に、
共通することはありませんか?

CHECK
こんなことはありませんか
  • 商材や業界の勉強しかしていない
  • 営業スキルとは何かがわからない
  • 売込み型の業界だけに必要だと思っている
  • 営業スキルを上げる取り組みが足りない
  • 一年に一度も話す練習をしていない
営業スキルは、体系的に学ばなければ身につかない

自社の商材や業界の勉強だけでは、営業スキルは上がりません。営業スキルは売込み型の業界だけに必要なものだと思い込んでいたり、新入社員研修のときぐらいしか、話す練習をしていなかったりする会社は少なくありません。

営業スキルは、自然に身につくものではなく、体系的に学び、練習してはじめて身につくものです。

なぜ、営業の基礎スキルが
必要なのか?

営業の基礎スキルが組織にそろっていないと、次のような問題が起こります。

PROBLEM 01

成績がばらつく

成績にばらつきが出て、一部のエース頼みから抜け出せない。

PROBLEM 02

若手が育たない

成長を実感できない若手は定着せず、最悪の場合は離職してしまう。

PROBLEM 03

営業力が蓄積されない

教える側も我流のため、組織に営業力が蓄積されない。

厚生労働省の調査によれば、大卒新入社員の約3割が3年以内に離職しています。人への投資は、いまや経営の基本です。営業教育を「個人任せ」から「組織の仕組み」へ変える必要があります。

BEFORE / AFTER
基礎スキルがそろうと、成績がそろう
基礎スキルがない組織
目標
A
B
C
D
E
F
G
H
エース頼みで、成績がばらつく
基礎スキルがそろった組織
目標
A
B
C
D
E
F
G
H
全員が戦力になる

営業として最低限の基礎スキルを全員が身につければ、成績のばらつきが小さくなり、全員が戦力になる組織に近づきます。

社内で教える場合と、
何が違うのか?

社内で教える場合 営業ベーシックスキルプログラム
内容 商材や業界の知識に偏る ◎ 営業スキルの全体像から体系的に学ぶ
教える人 上司の経験と我流に頼る ◎ 動画とプロ講師で、誰でも同じ内容を学ぶ
習得 聞いて終わりになりがち ◎ 毎回のテストと演習で、身につくまで確認
記録 一人ひとりの成長が見えない ◎ 結果が自動的に個別レポートになる

本プログラムでは、インプットは動画で自分のペースで、アウトプットはプロ講師のペースで進めます。研修機関に頼り続けなくても、社内で体系的に教育・訓練できる状態をめざします。

営業スキルの全体像から、
何を学べばいいのか?

当社では、営業スキルを3つのスキル階層(基礎習慣・営業実務・組織・戦略)と4つの職位(新人・未経験、中堅・若手、管理者候補、管理者)に分け、全26講座をそろえています。

営業スキルの全体像から、常識的に身につけておくべき16講座をピックアップ

必須必須講座
選択選択講座
選択対象外
スキル階層新人・未経験(基礎習得と早期戦力化)中堅・若手(応用と再現力の強化)管理者候補(部下育成力の向上)管理者(組織営業力の最大化)
第3層組織・戦略(マネジメント/
マーケティング)
必須マネジメント
選択営業プロセス構築
選択営業のデータ活用
必須マネジメント
必須営業戦略
選択マーケティング
選択営業プロセス構築
選択営業のデータ活用
選択会議の進め方
第2層営業実務(商談力/
営業効率)
必須ヒアリング基礎
必須プレゼン基礎
選択新規開拓基礎
選択既存深耕基礎
選択雑談力・人間関係力
選択準備力・ダンドリ力
選択ヒアリング応用
選択プレゼン応用
選択新規開拓応用
選択既存深耕応用
選択雑談力・人間関係力
選択準備力・ダンドリ力
選択営業効率化
選択営業時間管理
選択傾聴力・共感力
選択営業効率化
選択営業時間管理
選択傾聴力・共感力
選択ファシリテーション
第1層基礎習慣(マインド/
思考/マナー)
必須絶対達成マインド
選択営業マナー
必須絶対達成マインド
選択ロジカルシンキング
必須リーダーシップ基礎
選択ロジカルシンキング
選択リーダーシップ応用
選択ロジカルシンキング
選択クリティカルシンキング

全26講座から、最低限身につけたい16講座(必須6・選択10)を厳選

だから営業ベーシックスキルプログラム

※スマートフォンでは、表を横にスクロールしてご覧ください

この全26講座の中から、営業として常識的に身につけておくべき16講座(必須6・選択10)を厳選したのが、営業ベーシックスキルプログラムです。図の「必須」はその職位で必ず受講していただく講座、「選択」は課題に合わせて選べる講座です。点線の講座は、本プログラムの対象外ですが、必要に応じて個別にご提供できます。

営業ベーシックスキルプログラムとは?

本プログラムは、厳選した必須6科目・選択10科目の全16科目から、受講者の階層に合わせて選んで受講します。1科目ごとに、事前学習の動画(5〜6本)とテスト&演習を組み合わせています。

事前学習教材 テーマごとに動画5〜6本インプットは自分のペースで、アウトプットはプロ講師のペースで
絶対達成
マインド
テスト&演習
  • 絶対達成に
    必要な思考
  • 最低必要
    努力投入量
ヒアリング
基礎
テスト&演習
  • お客様から
    情報を集める
  • 課題を
    設定する
プレゼン
基礎
テスト&演習
  • 課題解決の
    提案をする
  • 相手に伝わる
    話の組み立て
リーダー
シップ基礎
テスト&演習
  • 支配型と
    支援型
  • 組織と責任・
    権限・義務
マネジメント
テスト&演習
  • マネジメント
    の本質と技術
  • KPI
    マネジメント
営業戦略
テスト&演習
  • 戦略と戦術
    の違い
  • 問題と課題
    の違い
個別レポート毎回のテスト結果と研修サマリーが、自動的に個別レポートになる

必須科目は、絶対達成マインド、ヒアリング基礎、プレゼン基礎、リーダーシップ基礎、マネジメント、営業戦略の6科目です。選択科目は、営業マナー、リーダーシップ応用、ヒアリング応用、プレゼン応用、新規開拓基礎、新規開拓応用、営業効率化、営業時間管理、営業プロセス構築、マーケティングの10科目です。

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どの科目を受講すればいいのか?

受講する科目は、階層ごとに次のように選びます。

必須科目 選択科目
管理職 マネジメント/営業戦略 リーダーシップ応用/営業効率化/営業時間管理/営業プロセス構築/マーケティング
管理職候補 リーダーシップ基礎/マネジメント 営業効率化/営業プロセス構築
中堅・若手 絶対達成マインド ヒアリング応用/プレゼン応用/新規開拓応用
新人・未経験 絶対達成マインド/ヒアリング基礎/プレゼン基礎 営業マナー/新規開拓基礎

新人・未経験の方は基礎の習得と早期戦力化を、中堅・若手は応用と再現力の強化を、管理職候補は部下育成力の向上を、管理職は組織営業力の最大化をめざします。

導入した会社は、
どう変わったのか?

SUCCESS STORY 01
営業の定着率が大幅に改善した素材メーカー
素材メーカー
状況Situation新卒・キャリア採用で毎年8名ほど入社するが、1年以内に3分の1が離職する
課題Task技術力頼みで受注してきたが、大手や海外メーカーとの競争で受注が鈍化している
行動Action営業の基礎から体系的に学ぶため、マネジャーやベテラン社員も含めて受講した
結果Result若手社員も学ぶ姿勢を見習い、定着率が大幅に改善。業績も回復基調に

新卒・キャリア採用の3分の1が1年以内に辞めていた素材メーカーでは、マネジャーやベテラン社員も含めて受講しました。いかに基礎的な営業スキルが足りなかったかを認識し、謙虚に学習に励む姿を若手社員も見習うようになって、定着率が大幅に改善。業績も回復基調にあります。

SUCCESS STORY 02
5年ぶりに営業目標を達成した樹脂加工メーカー
樹脂加工メーカー
状況Situation30年間成長してきたが、10年前から鈍化し、事業計画を達成できない状態が続いていた
課題Task新任の営業部長から「営業スキルが足りなさすぎる」と指摘され、基本から身につける
行動Action営業部長を含む営業部全員が受講。1年間で12科目を受講し、月1回の勉強会も実施した
結果Result意識が大きく変わり、5年ぶりに営業目標を達成した

事業計画を達成できない状態が続いていた樹脂加工メーカーでは、営業部長を含む営業部全員が受講し、1年間で選択科目も含めて12科目を学びました。常識的な営業スキルが足りないことを全員が自覚し、会社への感謝の気持ちも芽生えて意識が大きく変化。5年ぶりに営業目標を達成しました。

どのように始めればいいのか?

FLOW
ご相談から開始までの流れ
  1. 1お問い
    合わせ
  2. 2オンライン
    相談
  3. 3ご提案・
    お見積り
  4. 4キック
    オフ
ご相談・ご提案の段階では、費用はかかりません

まずはお問い合わせフォームからご連絡ください。オンラインで30分ほど、営業組織の状況と課題をうかがったうえで、受講者の階層に合わせた科目の組み合わせと進め方をご提案します。ご相談・ご提案の段階では、費用はかかりません。

対象管理者、営業パーソン(新人・未経験から管理職まで)
科目全16科目(必須6科目・選択10科目)から、階層に合わせて選択
形式事前学習(テーマごとに動画5〜6本)+研修(毎回2時間、対面/オンライン)
成果の確認毎回のテスト結果と研修サマリーを、個別レポートとして提供
期間・費用受講人数と科目に応じて、ご相談のうえお見積りします

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よくあるご質問

営業経験の浅い社員だけでも受講できますか?
はい。新人・未経験の方には、絶対達成マインド、ヒアリング基礎、プレゼン基礎を必須科目としています。営業マナーや新規開拓基礎も選択できます。
管理職向けの科目はありますか?
はい。管理職はマネジメントと営業戦略を必須科目とし、リーダーシップ応用、営業プロセス構築、マーケティングなども選択できます。
オンラインで受講できますか?
はい。研修は毎回2時間で、対面とオンラインのどちらでも受講できます。事前学習は動画なので、自分のペースで進められます。
受講の成果は、どのように確認できますか?
毎回のテスト結果と研修サマリーが、自動的に個別レポートになります。一人ひとりの習得状況を、会社として把握できます。
売込み型の業界ではありませんが、受講する意味はありますか?
あります。営業スキルは、売込み型の業界だけに必要なものではありません。お客様の課題を聞き出し、解決策を提案する力は、どの業界の営業にも欠かせません。

最後に

営業教育を、「個人任せ」から「組織の仕組み」へ

営業の力は、才能やセンスだけで決まるものではありません。営業として最低限の基礎スキルを、体系的に学び、練習すれば、誰でも身につけることができます。

基礎スキルがそろえば、成績のばらつきが小さくなり、若手が成長を実感でき、組織に営業力が蓄積されていきます。人への投資が経営の基本となった今こそ、営業教育を組織の仕組みにするときです。私たちが、その仕組みづくりをお手伝いします。

営業ベーシックスキルプログラムについて、
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