あなたの会社には
目標達成できる仕組みがありますか？
あなたの会社は、毎期目標を達成しつづけていますか？
帝国データバンクの調査によると、20年以上も長い間、日本の黒字企業の割合は30％前後であり、3期連続で黒字の企業となると、たったの18％しか存在しないのです。
では、目標を達成している企業はどれぐらいあるのでしょうか。
正式な企業数はわかりませんが、3期連続で目標達成している企業は、多く見積もっても5％ぐらいしかないでしょう。
現在は、変動性、不確実性、複雑性、曖昧性の高い時代（VUCAの時代）と言われます。計画したとおりの業績を残すことは以前に増して困難になってきました。
そんな時代だからこそ、外部環境の変化に左右されない、そして本業で利益を上げることができる方法論、仕組み、考え方が重要なのです。
私どもアタックス・セールス・アソシエイツは、自らが決めた目標ぐらいは最低でも達成する――絶対達成する企業を１社でも多く増やしたい。そう考えています。
私たちと一緒に、絶対達成する組織づくりをしていきましょう。
目標達成を実現する２つのメソッド
アタックス・セールス・アソシエイツでは
独自のメソッドで営業部の目標達成を支援します
01
予材管理
目標の2倍の営業材料をあらかじめ仕込み、目標を絶対達成させるマネジメント手法を構築します。
02
壁マネジメント
行動分析学・NLP理論を応用した組織を動かすマネジメントで、営業部の行動力・生産性をアップします。
私たちが大切にしている３つのこと
御社が目標を「絶対達成」できるよう
３つのことを大切にして支援いたします
01「前よりも良くなった」ではなく「最低でも目標達成させる」にこだわります
私たちは「絶対達成」をテーマに支援するコンサルティング会社です。「前よりもよくなった」ではなく「最低でも目標を達成させる」ことにこだわりを持っています。
どんなに想定外のことがあっても達成させるために、仮説立案力と、その仮説を正しく検証するための行動量とスピードを大切にしています。
02 実際に目標が達成されるよう御社に伴走いたします
私たちは「絶対達成」する組織づくりのお手伝いのみならず、実際に目標が達成されるまで伴走することを大切にしています。
なぜなら、私たちは「実力＝実績×能力」と考えており、真の実力を身につけていただくためには、能力アップのみならず、確かな実績も必要だからです。私どもが研修のみならず、伴走しながら支援するスタイルにこだわるのは、そのためです。
03 環境変化に合わせた目標設定をも提案いたします
私たちは、お客様がめざす目標に焦点をあわせ、全力でその達成のための支援をいたします。しかし時には、その「目標」が現状に適しているかどうかを、私たちが検証し提案させていただくこともあります。
外部環境が激しく変化する時代ですので、あらゆる状況を柔軟に勘案しながら、経営者や幹部の皆様と目標の設定について意見する姿勢も、私たちは大切しています。
支援実績
支援企業数
約500社
（2019年度までの累計）
セミナー受講者数
2,745名
（2019年度※弊社主催のみ）
支援実施回数
621回
（2019年度）
事例1 営業体制の構築から販路開拓まで。開始1年で新サービスが軌道に
業種：ITサービス（従業員数200名）
支援内容：営業体制の構築支援、予材管理の導入支援、現場モニタリングなど
新サービスの立ち上げたものの、１年半経過しても軌道に乗らず、当社にご相談。営業体制の構築から予材管理の導入、営業活動のPDCAの実行などを実施。開始８カ月で業界最大級の企業に導入が決まり、その後、支援スタートから１年で導入企業が12倍に。
事例2 奪われ続けたシェアを回復。38か月連続、シェアNo.1を達成
業種：専門商社（従業員数1,500名）
エリア：全国
支援内容：予材管理の導入支援、行動改革支援、現場モニタリング、階層別研修など
業界の競争激化により、業界No1から転落。
行動改革支援や階層別研修、マネジメントアドバイスによる組織風土改善で、支援３年目で定着。競合に奪われ続けたシェアを38カ月連続で奪回に成功。
事例3 外部環境に左右される体質から脱却。3期連続、営業目標を達成
業種：素材メーカー（従業員数300名）
エリア：関東
支援内容：予材管理の導入支援、マネジメント支援など
商品の特性から、市場やお客様の影響を受けやすい企業体質を何とかしたいとご相談。予材管理で新たな販路開拓に成功し、シェア拡大に成功。３期連続、目標を達成し、営業部が自ら高い目標を掲げる風土に。
強い営業組織をつくり
VUCAの時代を勝ち抜く力を身につけましょう
不確実で、曖昧で、変動性の高い「VUCAの時代」となり、想像を超えるスピードで外部環境が変化する昨今、何も拠り所がないまま営業活動をしていても、安定して目標を達成させることはできません。
「常に目標を達成させられる組織」を作ることで、いろいろな余裕ができてきます。
そんな余裕のある組織運営ができるよう、私たちと一緒に「絶対達成」を目指しましょう。