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コロナ禍が企業と個人に突きつけた命題~今こそ深い議論を!

都市部を中心に新型コロナウイルスの第二波とも呼ぶべき感染拡大が起きつつあります。いったん緩和した対策を再…続きを読む
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バイヤーがいないスーパーセンター -株式会社マキオ

西浦道明のメルマガ 2020年7月 2014年から、当メルマガでは自社独自の「池(市場)」を見つけ出し、…続きを読む
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MBOを活用した事業承継~従業員に事業を引き継いでもらう方法

最近、会社売却の相談をよく受けます。現社長がご高齢で、親族で会社を引き継ぐ人がいらっしゃらない場合がほと…続きを読む
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ウィズコロナ時代の中国子会社管理!~不正を防止するリモート監視

中国発の新型コロナウイルスの感染状況はかなり落ち着いてきましたが、最近になって、北京市で新たにクラスター…続きを読む
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殺到する中国の経営者

ここ数年、アジア、とりわけ中国から「社員第一主義経営」を学びに、わざわざ日本に来る経営者が多い。 その行…続きを読む
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新型コロナ常態化に備えた経営~生き抜くための3つの計画とは?

本年3月期における上場会社の定時株主総会は、6月26日(金)に最も開催が集中することが見込まれており、特…続きを読む
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中堅中小企業のニッチトップ戦略 「池クジラ戦略」 とは?

中堅中小企業のニッチトップ戦略である「池クジラ戦略」。 今回は、中小企業の経営者に知っていただきたいニッ…続きを読む
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売上げの60%が小口スポット品 -沢根スプリング株式会社

西浦道明のメルマガ 2020年6月 2014年から、当メルマガでは自社独自の「池(市場)」を見つけ出し、…続きを読む
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アフターコロナ時代の不易流行~今こそ「働きがいのある会社」を目指そう!

突然やってきたコロナショックで自主休業により売上が激減し、資金繰り対策に頭を悩ませている経営者は多いと思…続きを読む
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社長と会長

先日、久方ぶりに親しい中小企業経営者であるW氏にお会いする機会があった。 W氏は、苦労に苦労を重ね、今や…続きを読む