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社長が知っておくべき“銀行のビジネスモデル”

「銀行の常識は世間の非常識」 「晴れると傘を貸し、雨が降ると取り上げる」 等と揶揄されることもあ…続きを読む
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「海外子会社」成功のための効果的な教育とは?

先日、中国ビジネス40年というS社長と面談させていただく機会がありました。 S社長は中国で本業のビジネス…続きを読む
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経営者=金融のプロ?

一般的に、経営資源の三要素はヒト・モノ・カネと言われています。最近は、これらに情報を加えることもあります…続きを読む
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「家業から企業へ」株式公開で狙うべき効果とは?

日本の大手監査法人であるあずさ監査法人によると、2013年に株式公開した会社は54社(プロ向け市場を除く…続きを読む
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「自爆営業」の報道に関する強い違和感

昨年、「ブラック企業」とともに「自爆営業」という言葉が広く認知されました。日本郵政の社員たちが、販売ノル…続きを読む
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全員経営で高齢者が望む本物の介護を支える

2ヶ月程前、ちょうどNHKの全国放送で同施設が「バリア‘アリー’で介護に革命」のタイトルで30分間紹介さ…続きを読む
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社員15名の、極めて戦略的な会社

今回は、浜松に本社のある、日本には珍しく戦略的なL社を紹介したいと思います。L社の戦略性については以下に…続きを読む
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一芸に秀でた中小工場の強み。差別化に結びつく元とは?

数ヶ月前、当社の顧問先・製造業K社の工場を視察しました。K社は典型的な中小企業で、工場は現場・事務所総人…続きを読む
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今こそ、ビジネスイノベーション

今回は、世界第1号の「シャツ専門店」を、場末のコンビニ店2階で起こしたM社のS会長についてご紹介します。…続きを読む
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「自律」と「説明」~金融円滑化法の最終期限に向けて~

私は経営改善に取り組む中小企業の改善計画づくりのお手伝いをすることが多いのですが、現場で常日頃感じること…続きを読む
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