カテゴリー:会計

  • 経営実態を直視せよ!「中小企業金融円滑化法」終了後の対策!

    中小企業金融円滑化法が終了して1ヶ月が経ちました。 この法律は、リーマンショックなどによって多くの国内企業が深刻なダメージを受けたときに、借入金返済の一時的な緩和措置を中小企業が受け易くすることを主な目的として制定され…
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  • ROA(総資本営業利益率)に着目!

    「資本利益率でわかる会社の実力~ROA・総資本経常利益率・ROE」でも述べましたが、会社の経営が長期的観点からみて順調であるかどうかを総合的に判断する指標は、経営に投下された資金の運用効率を示す「資本利益率」です。 …
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  • キャッシュフロー増大策を考える(その2)

    「キャッシュフロー増大策を考える(その1)」からのつづきです。 次に、キャッシュフローを増やす上で忘れてはならないことは、貸借対照表のスリム化への取り組みです。 貸借対照表をスリム化する方法(体系図付き) …
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  • キャッシュフロー増大策を考える(その1)

    キャッシュフローを増やすために会社は何をすべきかを考えてみましょう。 営業活動によるキャッシュフローで何をすべきか? キャッシュフローを増やすには、まず「営業キャッシュフロー」を増やす工夫をしなければなりませ…
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  • キャッシュフロー計算書の見方

    3つのキャッシュフローで見る 「キャッシュフロー計算書」には、 ・営業活動によるキャッシュフロー ・投資活動によるキャッシュフロー ・財務活動によるキャッシュフロー   という3つのキャッシュフローの形で…
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  • キャッシュフロー経営の本質とは?

    なぜキャッシュフローが大切なのか? 健全経営を行うために経営者が着目すべきことはキャッシュフローです。 損益計算書の上では利益が出ており、税金を支払わなければならないが、さて現金(キャッシュ)がない。しかたがない…
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  • 稲盛流アメーバ経営を中小企業に導入する方法とは!

    最近、日経新聞に、JAL再生が連載されるなど、稲盛氏の経営手腕の素晴らしさがあらためて(何度も)認識されています。しかし、その記事を読むと、稲盛氏は特別なことをされたわけではなく、「経営者が考えるべきことをきちんと伝え、…
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  • 経営分析を正しく行うために~税務会計ではなく、会計原則に従い決算書を作成する

    正しい経営分析を行うためには決算書が会計原則に準拠して正しく作成されていることが大変重要です。 「税務会計では経営判断を誤る」で書いたように、多くの中小企業は税務会計中心の会計を行っています。 税務会計中心の…
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  • 借入金の返済余力~借入金月商倍率・自己資本有利子負債比率・債務償還年数

    借入金の返済余力をみる 銀行からの借入金に対する返済余力を見るのには、債務償還能力を示す指標をつかいます。 これにより、銀行からどの程度の信用があるのかを自己判断することができます。 債務償還能力をみる指標とし…
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  • 損益分岐点(損益分岐点比率・経営安全率)で売上減少への耐久力を分析する

    損益分岐点はどんなときに使うのか? 損益分岐点分析を利用することで、将来なんらかの事情で売上が減少した場合に、「どの程度までの売上の減少なら会社が赤字を出さないで経営ができるか」を判断することができます。 利…
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コラム執筆:アタックスグループ
アタックス税理士法人
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株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング
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株式会社アタックス・エッジ・コンサルティング
株式会社アタックス戦略会計社
株式会社日本話し方センター

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    新型コロナウイルス感染症拡大による企業経営へのマイナス影響は計り知れません。 そこで、今回は新型コ…
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