会計 部門別業績管理を導入した月次決算
月次決算を業績向上に役立たせる上で一番有効な方法は、月次決算を「部門別に行うこと」です。 さらに、部門別…続きを読む
丸山弘昭
会計 
会計 月次決算は段階的にレベルアップさせる
月次決算制度を導入しようとする時、いきなり高いレベルの月次決算を導入することは、基礎工事ができあがってい…続きを読む
会計 月次決算制度をつくるのは社長の仕事である
「当社は月次決算をちゃんとやっている」と言われる経営者は少なくありません。 しかし、月次決算をどのように…続きを読む
会計 月次決算を行わなければ経営の実態はつかめない
月次決算とは、毎月毎月の経営成果を測定し、経営活動が経営目標に向かって順調にすすんでいるかを１ヶ月ごとに…続きを読む
会計 キャッシュフロー増大策を考えてＲＯＡを高める
「キャッシュフロー経営の本質とは？」で、本業からのキャッシュフローを獲得することを第一に考えて経営を行う…続きを読む
人材育成 「働き方改革」の本質～中小企業こそ「働きがい」を追求せよ！
人口減少が進む中、政府が大きく政策課題として挙げているのが働く人々のワークライフバランスと生産性の向上を…続きを読む
経営 成功企業のビジネス着眼～「不便、不安、不満」のお困り事解決業！
昨年秋頃にアタックスグループの顧問先である日本宅配システム（株）（名古屋市東区）の淺井泰夫会長と面談をし…続きを読む
経営 年頭にあたり原点に立ち返る～マーケティングの基本は「不」の解消
新年明けましておめでとうございます。 昨年10月に二人の若手企業家、freee株式会社の社長 佐々木大輔…続きを読む
経営 経営人材の育成を加速させる仕掛け！～全員参加型で難局克服
トヨタ自動車は今年の四月からカンパニー制度へ組織改革を行いました。 トヨタグループは今や、グループ全体で…続きを読む
経営 伊那食品工業の「年輪経営」の本質に触れて
2ヶ月前、筆者は長野県伊那市にある伊那食品工業（以下Ｉ社）を訪問しました。 Ｉ社は1958年設立された業…続きを読む