経理業務改善支援

経理業務を見直し、非効率な作業や重複作業になっているところを改善し、業務を効率化します。また、営業や製造など現業部門との連携書類の見直しもおこない、スムーズで正確な情報が経理部門に集約できる仕組みを作ります。

月次決算推進支援

月次の試算表作成が遅かったり、正確ではなかったりすると的確な経営判断ができません。発生主義による正確な月次決算を早期に完成させ、スピーディな経営判断にお役立ていただけます

業績管理制度整備支援

全体の決算書を見ていても、会社の強味・弱味を発見し経営改革を実行するには、どこから手をつけたらよいかはわかりません。会社の業績を部門別などのセグメントにわけて、事業分野別に正確な業績を把握する業績管理制度を構築・運用できる仕組みづくりをいたします。

中期経営計画策定・推進支援

3年後にどのような会社にするのかなど、経営者の目標・夢を実現、達成するために必要なことを「経営計画」で表現し、達成のための施策を経営幹部と共に立案します。更に月次で経営計画推進会議を開催し、達成度合いを検証していきます。

経営革新（イノベーション）の実践支援

生き抜くためにビジネスモデルのステップバイステップの変革や、従来のやり方を変えて収益力を向上する“経営革新推進計画”の実践をご支援します。

マーケティング支援

インターネットの高度発展やフラット化と呼ばれるグローバル経済圏の進展で、世の中の変化がますます激しくなってきています。そこで、マーケティング発想で、これらの時代に対応した会社の仕組みづくり、経営人財づくりをご支援します。