こんにちは！
アタックス社長塾 事務局です。
先日、社長塾23期 第17.18講を名古屋会場にて開催しましたので、ご紹介いたします。
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第17講は「価値創造計画の策定実習④（実行計画／スケジュール） 」です。
講師はアタックス社長塾ディレクター小島健嗣 が担当しました。
社長塾23期のカリキュラム（講義）は、価値創造計画の発表大会まで残り数回となりました。
これまでの課題で取り組んだ分析や池クジラストーリー構想と、策定した計画の整合性を合わせていく段階です。
本講義では、「池クジラストーリー構想」を遂行した３年後の数値計画のあるべき姿を「未来決算書」で表現し、３年後の数値計画を実現するために必要な変革テーマについて、「実行計画・スケジュール」を検討しました。
グループシェアでは、未来決算書について数値計画を実現するための打ち手やこだわりのポイントなど語っていただき、自分の意思（計画策定の方針）をしっかり伝える力も磨いていきました。
塾生アンケートからは、
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・自分1人ではなかなか進まない所も、塾生同士で壁打ちしたおかげで少しイメージができるようになりました。とても充実した時間でした。
・誰に、何を、どのように、どうして欲しいか。を考え、価値創造計画を作成すべきかが鍵になることを気づきました。
・想いを組織の行動に落としていくための実行計画にするポイントを整理することができました。池クジラストーリーがまだまだなので、考え抜いてまとめます。
・全体像が見えたので、ゴールも見えてきた気がします。完成に向けて全て整合性を合わせ、計画をしっかり作ります。
・やるべきことが絞れてきました。アクションプランが少しぼやけているので、明確にしていきます。
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といったご感想をいただきました。
塾生の皆さんは、どんな未来も創作することはできるはずです。
強い執念をもって、どんな未来を創りたいのかを考え抜いてほしいと考えています。
それが人に伝わったときに、今のままの成り行きでは起きない未来が起こると考えます。
これが価値創造計画の神髄です。
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続いて翌日、第18講「経営者の話し方・伝え方」を開催しました。
講師は株式会社日本話し方センター 代表取締役社長 横田章剛です。
誰しも「自分の話し方、話し姿」に関する悩みを抱えているかと思います。
特に経営者・後継者は、社員へ意思決定を伝えるためにも相応しい話し方・伝え方を身につけなければなりません。
本講義では、コミュニケーションスキルと話す力の向上によって、人間関係を円滑にし、大勢の前でも自信を持って話せる(伝えられる）ようになることを目指します。
メラビアンの法則に基づき、自身の話し方を客観視し、表情・声・スピード・言葉癖について横田氏からフィードバックを受けました。話す準備、PREP法による原稿作成、練習法などを学習しました。
講義の終盤は、これまでの学びを活かして２分間スピーチの発表を行いました。開講時４月の自己紹介スピーチとは劇的に変わり、大変堂々としたものでした。
塾生は、知識（意識）と準備の大切さを、身をもって体験することができました。
塾生アンケートからは、
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・たった２分間のスピーチでも、確かに1時半の準備時間が必要でした。録画等を活用してブラッシュアップしていく必要があると気付きました。
・改めて自分の癖を知ることができ、実践まで行うことで自信を持って話すことができると実感できました。今後も準備にしっかり時間をかけ、話すときには堂々と話せるようにしていきます。
・話す事が苦手ですが、前もって考えておくと話ができると分かりました。話を伝えるために、コミュニケーションの重要性が分かりました。
・自信の話し方の改善点の理解と、「話す、伝える」は技術ということがつかめたことが学びでした。
・話の組み立て方、話し方が分かったので実践しながらレベルアップするきっかけとなりました。
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といったご感想をいただきました。
本講義での学びを活かし、価値創造計画の発表大会では聞き手の心をつかむプレゼンをしていただきたいと思います。
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今回の講義までに、第７回個別伴走セッション（価値創造計画のフィードバック）を実施しました。
次回の伴走セッションでは、価値創造計画の総まとめを中心に行います。
次回の講義は、
＜第19講＞経営者の資金調達と、金融機関と適切に付き合う方法
＜第20講＞価値創造計画の策定実習⑤（プレゼン準備）
を東京会場にて開催いたします。
次回もどうぞよろしくお願いいたします！
