会計用語集

会計

月次報告・業績検討会を行う

月次決算を当月以降のアクションにつなげる 経営のマネジメントサイクルをPDCA(プラン・ドウ・チェック…続きを読む
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予算管理を効果的に進めるには~「変動損益計算書」と「行動計画」

予算管理の精神は「予算=決算」です。 言いかえれば、予算とは「一年前に予め作成された決算書」ということ…続きを読む
会計

予算管理で目標利益をどのように決定するのか

予算管理の目的は「目標とする利益」を確保すること 予算管理の目的は、会社が必要とする目標利益を確保する…続きを読む
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予算管理を導入した月次決算

月次決算の段階的レベルアップの最終ゴールは、予算管理を導入した月次決算です。 「部門別業績管理を導…続きを読む
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部門別業績管理で必要となる成果配分ルール

部門別業績管理を評価に反映させる「成果配分ルール」 「部門別業績測定ルール」について社員の理解と納…続きを読む
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部門別業績管理で必要となる業績測定ルール

「業績測定ルール」には社員の理解と納得が不可欠 部門別業績管理の構築で一番問題となり骨の折れる作業…続きを読む
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部門別業績管理を導入した月次決算

月次決算を業績向上に役立たせる上で一番有効な方法は、月次決算を「部門別に行うこと」です。 さらに、…続きを読む
会計

月次決算は段階的にレベルアップさせる

月次決算制度を導入しようとする時、いきなり高いレベルの月次決算を導入することは、基礎工事ができあがってい…続きを読む
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月次決算制度をつくるのは社長の仕事である

「当社は月次決算をちゃんとやっている」と言われる経営者は少なくありません。 しかし、月次決算をどのよう…続きを読む
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月次決算を行わなければ経営の実態はつかめない

月次決算とは、毎月毎月の経営成果を測定し、経営活動が経営目標に向かって順調にすすんでいるかを1ヶ月ごとに…続きを読む
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