会計用語集:目次

タイトル一覧
税務会計では経営判断を誤る~税務会計・財務会計・管理会計の違いとは?
「貸借対照表」とは?~財務バランスをつかもう
「損益計算書」とは?~5つの利益で経営成績をつかもう
管理会計による「変動損益計算書」とは?(1)~変動費、固定費について
管理会計による「変動損益計算書」とは?(2)~貢献利益、限界利益などの意味を知ろう
損益分岐点分析で利益の稼ぎ方を検討する(1)
損益分岐点分析で利益の稼ぎ方を検討する(2)
限界利益分析で採算性を分析する(1)~商品別・製品別に見てみよう
限界利益分析で採算性を分析する(2)~販売地域別に見てみよう
経営分析の目的~結果を見るだけでは意味がありません
経営分析の仕方~7つの項目から原因を発見する
資本利益率でわかる会社の実力~ROA・総資本経常利益率・ROE
収益性の分析(その1)~売上高総利益率
収益性の分析(その2)~売上高営業利益率、売上高経常利益率、付加価値率
効率性(その1)~総資本回転率(回転期間)・売上債権回転率(回転期間)
効率性(その2)~棚卸資産回転率(回転期間)・仕入債務回転率
安全性(その1)~自己資本比率・流動比率・当座比率
安全性(その2)~固定比率・固定長期適合率
人材の生産性~1人当り付加価値・1人当たり人件費・労働分配率
成長性の分析~売上高増加率・営業利益増加率・1人当り付加価値増加率・自己資本増加率
損益分岐点(損益分岐点比率・経営安全率)で売上減少への耐久力を分析する
借入金の返済余力~借入金月商倍率・自己資本有利子負債比率・債務償還年数
経営分析を正しく行うために~税務会計ではなく、会計原則に従い決算書を作成する
キャッシュフロー経営の本質とは?
キャッシュフロー計算書の見方
キャッシュフロー増大策を考える(その1)
キャッシュフロー増大策を考える(その2)
ROA(総資本営業利益率)に着目!
キャッシュフロー増大策を考えてROAを高める
月次決算を行わなければ経営の実態はつかめない
月次決算制度をつくるのは社長の仕事である
月次決算は段階的にレベルアップさせる
部門別業績管理を導入した月次決算
部門別業績管理で必要となる業績測定ルール
部門別業績管理で必要となる成果配分ルール
予算管理を導入した月次決算
予算管理で目標利益をどのように決定するのか
予算管理を効果的に進めるには~「変動損益計算書」と「行動計画」
月次報告・業績検討会を行う

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コラム執筆:アタックスグループ
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