林 公一 （はやし こういち）

アタックスグループ　代表パートナー　公認会計士・税理士
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング　代表取締役会長

1987年　横浜市立大学卒。KPMG NewYork、KPMG Corporate Finance株式会社を経て、アタックスに参画。KPMG勤務時代には、年間20社程度の日系米国子会社の監査を担当、また、数多くの事業評価、株式公開業務、M&A業務に携わる。
主な関与M&A案件：
　‐TDKによる米国子会社SSI社売却（売却総額525百万USドル）
　‐富士通によるアムダール社のTOB（買収総額980億円）
　‐ミドリ十字と吉富製薬との合併
　‐その他、中小のクロスボーダー案件は多数

現在は、事業評価や事前(買収)調査を担当すると同時に、株式公開プロジェクトにも参画。また、金融機関等の依頼により、多数の企業再生計画策定をサポートしている。
過去の経験を活かしながら、中堅中小企業のよき相談相手として、事業承継支援やクライアント企業の後継者・幹部教育も数多く手がける。

略歴

1987年	横浜市立大学商学部経営学科卒業
1990年	世界ビッグ８の一つであるKPMG New York事務所に入所。
1995年	東京にあるKPMG Corporate Finance株式会社に転籍する。 以後、４年間にわたり主としてクロスボーダーのM&Aアドバイザリー業務に従事し、 数多くの事業（または株式）評価や事前（買収）調査などを担当。
1999年	株式会社アタックス入社
2005年	株式会社アタックス　取締役
2006年	株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング　代表取締役社長
2008年	アタックスグループ　代表パートナー
2017年	株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング　代表取締役会長

著書・寄稿

モノづくりで幸せになれる会社となれない会社（編著）	日刊工業新聞社	2015年6月
事業再構築のＭ＆Ａ実務（共著）	中央経済社	2012年4月
社長の幸せな辞め方～事業承継　３つの選択（共著）	かんき出版	2007年10月
経営強化のための事業再編	みずほ総合研究所	2002年1､2月
中期経営計画の策定・実行のポイント	商工ジャーナル	2010年7月
社長の引き際～ハッピーリタイアのために	第一法規刊「会社法務A2Z」	2010年5月

講演歴

• 1日でわかる企業価値、株式評価の進め方／日経ビジネススクール
• 事業価値を高める事業再編の考え方、進め方／日経ビジネススクール
• 絶対知っておきたい事業承継／みずほ総合研究所
• 事業再編の進め方／みずほ総合研究所
• 事業計画書を作成する／愛知県経営者協会
• 企業再生実務講座／一般社団法人　全国地方銀行協会
• 中堅中小企業のためのM&Aの活用方法／三菱UFJリサーチ&コンサルティング
• 経営に活かす財務分析の基本／三菱UFJリサーチ&コンサルティング
／他多数