経営 経営計画を絵に描いた餅に終わらせない～PDCAの重要性
私は、主に企業再生に関するコンサルティングの現場で、経営計画の策定をご支援しています。経営計画策定の手順…続きを読む
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経営 コスト削減を実現する６つのステップ～ＰＤＣＡサイクルを回す
今もなお、新型コロナウイルス感染症の収束の見込みが立ちません。厳しい経営状態に置かれている企業が多いこの…続きを読む
経営 PDCAサイクルはもう古い？OODAループで不確実な時代を生き抜こう！
OODAループ（ウーダループ）という意思決定手法をご存知でしょうか。アメリカ空軍のジョン・ボイド大佐が提…続きを読む
経営 会社の成果は、経営者の行動改革から！！～不断のPDCAサイクルが成長の源！
筆者は、中堅・中小企業の経営者・後継者・経営幹部の方に計画経営を実践いただく為のサポートをしています。計…続きを読む
経営 トップダウン一辺倒の時代は終わった！ミドルアップダウン型経営のススメ
ミドルアップダウン型経営の重要性とは組織の経営スタイルには様々な分類の仕方がありますが、１つの切り口とし…続きを読む
会計 稲盛流アメーバ経営を中小企業に導入する方法とは！
最近、日経新聞に、ＪＡＬ再生が連載されるなど、稲盛氏の経営手腕の素晴らしさがあらためて（何度も）認識され…続きを読む
会計 先行指標により将来を見通す～そのなかで言ってはいけない禁句とは？
不確実性が増す経営環境の中で会社を存続させ、業績を維持・拡大していくためには、正確かつタイムリーに数値情…続きを読む
会計 今こそ、真の中期経営計画を策定しましょう。
パナソニックやシャープ等の日本を代表する大手家電メーカーが 大幅な赤字に転落しました。まさに 将来予測が…続きを読む
会計 大胆な改革は危機感の共有から始まる～即対策できる組織へ！
経営再建中の日本航空（JAL）が、今秋には再上場する予定であると発表されました。JALは、2010年初め…続きを読む