部門別

部門別業績管理を評価に反映させる「成果配分ルール」「部門別業績測定ルール」について社員の理解と納得が得ら…続きを読む

「業績測定ルール」には社員の理解と納得が不可欠部門別業績管理の構築で一番問題となり骨の折れる作業は、「業…続きを読む

月次決算を業績向上に役立たせる上で一番有効な方法は、月次決算を「部門別に行うこと」です。さらに、部門別業…続きを読む

月次決算制度を導入しようとする時、いきなり高いレベルの月次決算を導入することは、基礎工事ができあがってい…続きを読む