横山信弘

経営

【脱炭素】自動車業界と一緒に沈むか、それとも逃げるか?企業の生き残り戦略について

自動車業界の「ケーレツ」が崩れる? 「脱炭素」の潮流とはいえ、ガソリン車からEV(電気自動車)へと…続きを読む
経営

経済効果2700億円!「鬼滅の刃」から私たちが学ぶこと

衝撃的な経済効果!「鬼滅の刃」 2020年12月中旬のことです。衝撃的なニュースが飛び込んできまし…続きを読む
営業

テレワークで発覚!「仕事の生産性が悪くなる人」の特徴

テレワークしていると「曜日感覚」が狂う? 「曜日感覚が狂いますよね」 と、ある社長からメッセ…続きを読む
人材育成

コロナ後も続くテレワーク~マネジャーが押さえるべき「テレマネジメント」4つのポイント

「テレワーク」に対する不安 新型コロナウイルスの影響により、「テレワーク」は完全に市民権を得ました…続きを読む
経営

「ティール組織」って何だ?~ある社長が抱いた疑問を考察する

結果が出る組織形態 企業の現場に入り、目標を絶対達成させるコンサルタントとして活動し、早16年にな…続きを読む
人材育成

生産性の高い「サクタスチーム」のつくり方

「今日も1日サクタスでいこう!」 さくさくタスクを処理することを私どもは「サクタス」と呼んでいま…続きを読む
経営

「立ったまま靴下が履けないような企業」が増えている?

片足で立って靴下を履けない人がいます。にわかに信じられないかもしれませんが、お年寄りのみならず、若年層で…続きを読む
人材育成

リーダーの「良い質問」と「悪い質問」

私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントです。 「絶対達成」をテーマにして、クライアン…続きを読む
経営

組織の最大問題は、「困っていること」と「問題」を混同していること

私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントです。企業の単年度の予算、3~5年など中期経営計…続きを読む
人材育成

「結果を出すクセ」をつける、たった1つのポイント

私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントです。私も部下たちも、結果を出すことにトコトンこ…続きを読む
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