タグ:キャッシュフロー

  • “財務体質”の強い会社が生き残る!~未曾有の時代を生き抜く術

    新型コロナウイルス感染症の対応で大変ご苦労をされていることと思います。 業績と人事面であらゆることを想定した準備をしていただければと思います。 さて、今回の騒動で業績に影響が出ておられると思いますが、このような時…
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  • 「日繰り表経営」の極意~マッチョな財務体質はこうして作る!

    先日帝国データバンクから発表された2019年度業界天気図動向調査によると、上半期の国内景気はこれまでの回復基調から一転して総じて悪化傾向が鮮明になっており、今後も製造業を中心に国内景気は弱含むと見られているとのことです。…
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  • キャッシュフロー増大策を考えてROAを高める

    「キャッシュフロー経営の本質とは?」で、本業からのキャッシュフローを獲得することを第一に考えて経営を行うことが何よりも重要であることを述べました。 そして、「少ない資産(資金)でより多くの利益を稼ぎ出すこと(ROA…
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  • キャッシュフロー増大策を考える(その2)

    「キャッシュフロー増大策を考える(その1)」からのつづきです。 次に、キャッシュフローを増やす上で忘れてはならないことは、貸借対照表のスリム化への取り組みです。 貸借対照表をスリム化する方法(体系図付き) …
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  • キャッシュフロー増大策を考える(その1)

    キャッシュフローを増やすために会社は何をすべきかを考えてみましょう。 営業活動によるキャッシュフローで何をすべきか? キャッシュフローを増やすには、まず「営業キャッシュフロー」を増やす工夫をしなければなりませ…
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  • キャッシュフロー計算書の見方

    3つのキャッシュフローで見る 「キャッシュフロー計算書」には、 ・営業活動によるキャッシュフロー ・投資活動によるキャッシュフロー ・財務活動によるキャッシュフロー   という3つのキャッシュフローの形で…
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  • キャッシュフロー経営の本質とは?

    なぜキャッシュフローが大切なのか? 健全経営を行うために経営者が着目すべきことはキャッシュフローです。 損益計算書の上では利益が出ており、税金を支払わなければならないが、さて現金(キャッシュ)がない。しかたがない…
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  • 「目標」とは、経営者が全社員とともに歩む道~目標がなければ会社の動きはストップする!

    会社経営を取り巻く現在の状況は、単に不況というよりも、混迷の時代という表現がぴったりの、全く先が読めない状況が続いています。これは、ヨーロッパの金融危機など、世界規模の動きが経済へ影響するのと、日本は日本で、人口減に市場…
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コラム執筆:アタックスグループ
アタックス税理士法人
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング
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株式会社アタックス・エッジ・コンサルティング
株式会社アタックス戦略会計社
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