会計 コロナ禍でもう一度考える「損益分岐点売上高」
今一度立ち止まって考える損益分岐点売上高とはこの経営コラムでも何度も言及されている損益分岐点売上高ですが…続きを読む
会計 
経営 強くてやさしいランドセル会社 -株式会社協和
西浦道明のメルマガ 2020年8月2014年から、当メルマガでは自社独自の「池（市場）」を見つけ出し、そ…続きを読む
営業 オンライン商談のコツ！～営業活動のニューノーマルとは？
コロナ禍の影響からＷＥＢシステムを使った商談や打ち合わせのオンライン化が進んでいます。緊急事態宣言発出に…続きを読む
経営 “サービス”の特徴を知る！～サービス提供のあり方を見直そう
日本ではだいぶ前からサービス産業化が進んでいて、製造業とサービス業の境目がだんだんとわかりづらくなってき…続きを読む
経営 いいものは高くて当然
常識的に考えれば、いいものは高く、二流品・三流品は安くて当然である。なぜならば、いいものは、いい原材料を…続きを読む
経営 コロナ禍が企業と個人に突きつけた命題～今こそ深い議論を！
都市部を中心に新型コロナウイルスの第二波とも呼ぶべき感染拡大が起きつつあります。いったん緩和した対策を再…続きを読む
会計 今こそ「付加価値」を重要視する経営を
一時期落ち着きを見せたコロナ騒動ですが、ここに来て東京を中心にまた増加傾向の様相を呈しています。経営者は…続きを読む
税務 「負担付き遺贈」の税の取扱は要注意！～ある創業者の相続税対策
今回は、最近ご相談のあった事例をご紹介します。財産を孫に渡したい「遺贈」のメリットとは？ある創業者の方が…続きを読む
経営 バイヤーがいないスーパーセンター -株式会社マキオ
西浦道明のメルマガ 2020年7月2014年から、当メルマガでは自社独自の「池（市場）」を見つけ出し、そ…続きを読む
経営 MBOを活用した事業承継～従業員に事業を引き継いでもらう方法
最近、会社売却の相談をよく受けます。現社長がご高齢で、親族で会社を引き継ぐ人がいらっしゃらない場合がほと…続きを読む