経営 アジアの経営者に思う
数年前からであるが、毎月のようにアジアの国々の経営者が、私たちの唱える業績や勝ち負けではなく「人を大切に…続きを読む
経営 
会計 予算管理の正しいやり方
期初に1年間の月次予算を立て、毎月予算実績差異を分析・報告上記を実施している会社は多いと思います。ただし…続きを読む
人材育成 社員教育を止めるな！そろそろ新型コロナウイルスの先に目を向けよう
8月17日、内閣府によると2020年4月～6月期の国内総生産（GDP）速報値は、物価変動の影響を除いた実…続きを読む
会計 コロナ禍でもう一度考える「損益分岐点売上高」
今一度立ち止まって考える損益分岐点売上高とはこの経営コラムでも何度も言及されている損益分岐点売上高ですが…続きを読む
経営 強くてやさしいランドセル会社 -株式会社協和
西浦道明のメルマガ 2020年8月2014年から、当メルマガでは自社独自の「池（市場）」を見つけ出し、そ…続きを読む
営業 オンライン商談のコツ！～営業活動のニューノーマルとは？
コロナ禍の影響からＷＥＢシステムを使った商談や打ち合わせのオンライン化が進んでいます。緊急事態宣言発出に…続きを読む
経営 “サービス”の特徴を知る！～サービス提供のあり方を見直そう
日本ではだいぶ前からサービス産業化が進んでいて、製造業とサービス業の境目がだんだんとわかりづらくなってき…続きを読む
経営 いいものは高くて当然
常識的に考えれば、いいものは高く、二流品・三流品は安くて当然である。なぜならば、いいものは、いい原材料を…続きを読む
経営 コロナ禍が企業と個人に突きつけた命題～今こそ深い議論を！
都市部を中心に新型コロナウイルスの第二波とも呼ぶべき感染拡大が起きつつあります。いったん緩和した対策を再…続きを読む
会計 今こそ「付加価値」を重要視する経営を
一時期落ち着きを見せたコロナ騒動ですが、ここに来て東京を中心にまた増加傾向の様相を呈しています。経営者は…続きを読む