会計 投資の意思決定に会社をつぶさないという視点を
設備投資の現状とは2019年6月19日の日経新聞に、日本の上場企業の2018年度の設備投資やＭ＆Ａなどの…続きを読む
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会計 その設備投資、本当に回収できますか？～投資判断を誤らない手法公開！
筆者は、主に中小企業の再生に関するコンサルティングを行っています。 その経験から、中小企業が「再生フェー…続きを読む
会計 未達を許さないやり切る経営とは！～「管理会計」で組織風土を変えましょう！
2017年の経営に関するキーワードといえば、「AI」「改ざん」、そして「働き方改革」が思い浮かびます。 …続きを読む
会計 月次報告・業績検討会を行う
月次決算を当月以降のアクションにつなげる経営のマネジメントサイクルをＰＤＣＡ（プラン・ドウ・チェック・ア…続きを読む
会計 予算管理を効果的に進めるには～「変動損益計算書」と「行動計画」
予算管理の精神は「予算＝決算」です。言いかえれば、予算とは「一年前に予め作成された決算書」ということです…続きを読む
会計 予算管理で目標利益をどのように決定するのか
予算管理の目的は「目標とする利益」を確保すること予算管理の目的は、会社が必要とする目標利益を確保すること…続きを読む
会計 予算管理を導入した月次決算
月次決算の段階的レベルアップの最終ゴールは、予算管理を導入した月次決算です。「部門別業績管理を導入した月…続きを読む
会計 部門別業績管理で必要となる成果配分ルール
部門別業績管理を評価に反映させる「成果配分ルール」「部門別業績測定ルール」について社員の理解と納得が得ら…続きを読む
会計 部門別業績管理で必要となる業績測定ルール
「業績測定ルール」には社員の理解と納得が不可欠部門別業績管理の構築で一番問題となり骨の折れる作業は、「業…続きを読む
会計 部門別業績管理を導入した月次決算
月次決算を業績向上に役立たせる上で一番有効な方法は、月次決算を「部門別に行うこと」です。さらに、部門別業…続きを読む