講師：株式会社アタックスグループ　代表パートナー　公認会計士・税理士　丸山弘昭

１．この会社はなぜ元気が良いのか？
組織に所属する社員が働き甲斐と生き甲斐を持つ会社、そして、社会にお役立ちしているということが実感できる会社の事例をご紹介します。

２．元気の良い会社に共通するのは何か？（事例紹介）
「全員参加経営」をはじめ、元気の良い会社の共通点をいくつか皆様にご紹介します。

講師：甲南大学　マネジメント創造学部　教授　佐伯邦夫氏

１．バブル崩壊後の日本経済は停滞、そして衰退への入り口へ！
　　～パラダイムの変化を循環変動と見誤った企業に明日はあるのか？～
パラダイムの変化対応が必要にも関わらず、単なる循環変動と見誤った20年。その間劣化する国際競争力。このままでは着実に国力は低下すると思われます。マクロのトレンドと個別企業の業績は相関するのか等、問題視されている事項について解説します。

２．イノベーションとは技術革新か？（事例解説）
　　～経営戦略、顧客維持・創造にこそイノベーションが必要な時代！～
経営戦略、顧客維持・創造にこそイノベーションが必要な時代です。事例を用いてお伝えします。

講師：株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング　取締役副社長　稲垣謙二

１．経営管理ではなく、エンゲージメントで業績を上げる！
　　～自分の会社と商品と職業に誇りを持っていない社員が、業績向上に貢献することができるか？～
どんなに立派な戦略や戦術があっても、それを動かす人が冷めていたら、会社の業績は絶対に向上しません。自分の会社と商品と職業に誇りを持たせること、つまりエンゲージメントを強化することは、継続した会社の業績アップには不可欠であり最大の企業戦略なのです。

２．企業活力を驚異的に高める「エンゲージメント経営」の４つの施策とは？（手順＆ポイント）
　　～４つの施策でエンゲージメントを徹底的に強化する！～
エンゲージメント強化は、きちんとステップを踏んで行えば、どんな会社でも実行することができます。そのための柱となる４つの施策をご紹介します。