＜浜松＞ 主催：アタックスグループ
１００年企業に学ぶ永続の条件
～価値ある永続企業になるために！～
平成２２年 ９月２７日(月) １３：３０～１７：００(受付開始１３：００～)
（静岡会場は９月７日（火）に開催します。）
鍵は“経営革新”、“財産承継”、“人財育成”の３つ
「生き残る」のは大変、しかし、それだけで十分ですか？
ある調査によると、現在日本には、創業２００年以上の企業が３１００社もあるそうです。
これはダントツ世界一で、大いに自慢できることです。
（第２位はドイツで８００社）
対象を創業１００年以上に拡げると、なんと２万社近くの企業が存在するとか。
これらの中には、今でも隆々と「社会的意義」を持って繁栄している企業が数多く存在します。
私たちアタックスグループは、中堅中小企業の「事業永続」をご支援しています。
今回、「生き残るだけでなく、永続企業として勝ち残るためには何が必要なのか」を、私どものコンサル事例をもとに、永続企業に共通する条件の中から「３テーマ」を選びプレゼンいたします。
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アタックス税理士法人 代表社員ＣＯＯ 講師：森 治幸
アタックスグループの統括マネージャーとして、延べ数百社のクライアントについて数多くの指導実績を持つ。特に、組織再編、企業のＭ＆Ａを得意とする。事業承継・事業承継問題にも力をいれており、経営者の参謀役として絶大なる信頼を得ている。 |
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株式会社アタックス 執行役員 講師：鈴木 茂和
大手システムハウス（東証1）勤務後アタックス入社。戦略的経営計画策定、経営情報システム導入、人事組織風土改革支援、経営幹部・後継者教育等に従事。現在は、ビジネスモデルの刷新を図り､組織活性化と業績向上を実現する経営革新のコーディネータとして奔走中。 |
セミナーカリキュラム
(1) 長寿企業の共通点を探る
(2) 「成長」でなく「発展」を目指せ
(3) 自社のビジネスモデルを検証する
(4) 事業の原点を忘れない
(5) イノベーションの起こし方
(1) 「事業会社」「資産会社」「家」の３つを保有する
(2) 「相続税対策」「財産分け」「承継」を区別する
(3) 自社株を散逸させていない
(4) テクニカルに対応できない事項に対しても手を打っている
(5) 承継するタイミングを逃さない
(1) 後継者の育て方、コツと勘どころ
(2) 後継者が自らつくる自己成長計画
(3) 次世代幹部はこう育てる
(4) 新経営体制の確立
(5) 成功事例紹介
※講義内容は予告無く変更される場合がございます。
受講要領
日程 |
平成22年9月27日（月）13:30～17:00(受付開始13:00～) |
セミナー会場 |
アクトシティコングレスセンター 52+53会議室 |
定員 |
浜松会場 先着80名 |
セミナー受講料 |
無料(1社2名まで) |
お問い合わせ先 |
アタックスグループ 静岡事務所(担当：平口) |
